En nuestro artículo anterior comenzamos a hablar sobre la Validación Matemática del Plan Estratégico y mencionamos los 3 escalones: Visión y Misión, análisis FODA e identificación de los Factores Críticos de Éxito. Acordamos también que la validación es saber dar razones de por qué un resultado futuro coincidirá o no con el esperado.
También hablamos de que, a través de la validación matemática, los profesionales pueden acceder a conocer la pertinencia de los conceptos insertos en alguno de los escalones estratégicos de una organización. Hoy nos ocuparemos del primero de esos escalones.
Visión y Misión: el futuro deseado
Si la Visión representa una imagen del futuro deseado, entonces es importante que cada profesional tenga certeza matemática de que su Visión tiene alta probabilidad de alcanzar realmente ese futuro deseado.
No hablamos solo de corregir o mejorar el texto o las palabras de la Visión o la Misión actuales, ya que es muy distinto corregir que validar.
Corregir la Visión o la Misión es, simplemente, enmendar lo errado, lo cual puede llegar a ser necesario o no.
Validar es utilizar el conocimiento como un medio explicativo para estar seguro de que:
1. Los conceptos y las palabras con las cuales se han redactado la Visión y la Misión presentan fortalezas validadas matemáticamente
2. Esas fortalezas ameritan ser ejecutadas a través del Tablero de Comando, dado que ha sido comprobado que aportarán valor real y medible a la organización
Los errores gramaticales quedarán al descubierto
En la mayoría de los conceptos introducidos en Visión y Misión hemos observado que, en algunas organizaciones, no se ha prestado suficiente atención a su construcción gramatical.
Algunos ejemplos:
1. Leemos en el texto de una Misión: “Somos parte de una Sociedad Civil…”. Sociedad Civil es una frase vaga que involucra a todos, pero que –al fin y al cabo- no compromete a nadie. Es mucho más efectivo, como concepto, expresar que “Somos parte de una Comunidad Organizada”, definición precisa y convincente que identifica a quien la asume.
2. Leemos en otra Misión: “Recuperar desechos sólidos tóxicos para mitigar impactos en el medio ambiente…”. No se debe confundir residuos con desechos. Residuos es un tipo de basura que puede recuperarse para ser reutilizada. Mientras que la palabra desechos, por el contrario, ordena su descarte (no son recuperables ni adecuados para mitigar impactos). Los desechos sólidos tóxicos pueden ser causa de varios efectos nocivos sobre la salud de los seres humanos y otras especies animales. En general, los desechos sólidos tóxicos pueden deteriorar desde los suelos, pasando a la cadena alimenticia y acabar llegando, por supuesto, al hombre. Por su peligrosidad deben ser eliminados, no recuperados.
Qué dicen los profesionales
Dr. Alberto Uribe Correa, Rector de la Universidad de Antioquía (Colombia):
“La validación matemática de la Visión y Misión fue necesaria y oportuna para la mejora de la Institución.” ver más
Dr. Miguel Cristancho, Decano de la Facultad de Ciencias de la Universidad Surcolombiana (Colombia):
«La validación matemática permitió descartar lo que no es posible alcanzar. Hace que los objetivos sean más concretos y tengan soporte para lograrlos y medirlos.» ver más
Econ. Rafael D. Rodríguez, Gerente de Procesos de Industrias Macier (República Dominicana):
«No imaginaba que se podían establecer valores numéricos a los componentes de la Visión y la Misión. (La validación matemática) les ha dado ahora un real significado a las mismas y nos compromete a su cumplimiento.” ver más
Ing. Angelina Rogel, Secretaria General de EmelNorte (Ecuador):
“Validar matemáticamente la visión y la misión cambió mi manera de ver la visión y la misión de mi empresa. La validación matemática es una metodología nueva que puede cambiar el rumbo de la empresa.» ver más
Más información sobre Validación Matemática del Plan Estrategico
Sobre FODA Matemático:
http://tablerodecomando.com/analisis-foda-matematico-objetivo-foda-clasico/
Sobre FCE:
http://tablerodecomando.com/identificacion-matematica-de-factores-criticos-de-exito-fce/
Déjanos tu comentario. A los demás socios del Club les resultará útil conocer tu opinión sobre la validación matemática de la Misión y la Visión.
Que tal Profesor, es un gusto saludarlo. Quiero felicitarlo por todo su conocimiento compartido y por los aportes tan valiosos que siempre proporciona. Como usuario del Software TDC estoy muy contento por las aplicaciones que he logrado y quisiera preguntarle si existe alguna versión demo sobre el softwares para validar la mision y vision de una organizacion, identificacion matematica de los factores críticos de exito y la validación matematica del plan estratégico. Muchas gracias profesor, un gran saludo y mi mejor deseo porque este año 2016 sea lleno de éxitos para usted.
Muchas gracias, Jorge, por tus cálidas palabras. ¡Qué bueno que estés contento con el software Tablero de Comando que nos has comprado. Respecto de otros programas, el resultado es el mismo. Todos quienes los compran nos expresan como tú, total satisfacción. Tienes información de todos nuestros programas en http://tablerodecomando.com/software. Tenemos a la fecha más de 700 copias entregadas y -aunque ofrecemos devolución del dinero- a la fecha nunca nadie nos solicitó el reembolso. Por tal razón, desde julio de 2015, hemos suspendido las demos. Compra tranquilo; si, por algún motivo, no te agrada o no te sirve, sin explicación alguna te devolvemos el 100% del dinero que pagues. Avísanos cuál de los programas deseas comprar primero, así te enviamos más información.