VALIDACIÓN MATEMÁTICA

del PLAN ESTRATÉGICO

Jefe Unidad de Pérdidas

Ing. Sofía I. Terán Cáceres

"Considero que fue importante validar matemáticamente porque, de lo contrario, el Plan Estratégico se queda solo en palabras. He aprendido los elementos y una nueva secuencia lógica para diseñar el Plan Estratégico. El seminario me enseñó una metodología más práctica que da mayor nivel de certeza."

Director de Recursos Humanos

Abogado Patricio Echeverría

"La metodología para validar matemáticamente la visión y la misión es excelente. Salgo complacido, en este seminario fue fácil de comprender."

Secretaria General

Ing. Angelina Rogel

"Es un seminario totalmente diferente, innovador y con nuevas herramientas. Validar matemáticamente la visión y la misión cambió mi manera de ver la visión y la misión de mi empresa. La validación matemática es una metodología nueva que puede cambiar el rumbo de la empresa."

Director de Generación

Ing. Carlos Sotomayor

"Yo ya había estado antes en otros seminarios de Planificación Estratégica, pero éste tuvo mayor efectividad y aplicación."

Jefe del Departamento Acometidas

Ing. Ramiro Flores

"La metodología para validar matemáticamente la visión y la misión es novedosa. Participé de otros seminarios de Planificación Estratégica, pero éste me resultó más proactivo y participativo. Nos facilitó la creación de objetivos, haciéndolos más entendibles."

Jefe de Personal

Ing. Rafael Eduardo Olmedo Lumarraga

"Este seminario presentó un nuevo enfoque y un nuevo modelo. La metodología para validar matemáticamente la visión y la misión de nuestra empresa es más exacta."

Área de Ingeniería

César Vinicio Vallejo Céspedes

"La metodología nos planteó en números las ideas y los alcances planteados y nos planteó estrategias y herramientas para superar las limitaciones. Nos ayudó a tener una visión concreta y nos encaminó a plantear objetivos ambiciosos y alcanzables."