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Estrategas Profesionales en México, se formaron, aprendieron la metodología y lograron resultados

En solo 5 días de trabajo, los profesionales de la organización que nos convocó lograron identificar 45 oportunidades futuras que utilizaron para crear ventajas competitivas para elaborar su Plan Estratégico innovador (con base matemática rigor científico). Descubrieron, además, 20 amenazas futuras que utilizaron para crear estrategias defensivas a fin de eliminar o mitigar riesgos estratégicos.

Convocado por tercera vez consecutiva por el Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito para dar servicio a otro de sus miembros, el Prof. Mario Hector Vogel viajo a Coroneo (Guanajuato, México). Allí brindó consultoría durante 5 días consecutivos en la Caja Popular Santiago Apóstol S.C. de A.P. (integrante de Alianza Cajas Populares).

ESTRATEGAS PROFESIONALES

Los participantes se formaron EN 5 DÍAS 8HORAS DIARIAS para ser  Estrategas Profesionales

De este modo lograron descubrir oportunidades futuras que hoy no existen y amenazas futuras que hoy no existen
pero que los estrategas Profesionales con la metodología de aplicar el método científico a los 8 hechos portadores del futuro pueden descubrir

El informe completo -paso a paso- de lo cómo los estrategas profesionales que participaron lograron crear el Plan Estratégico con base matemática y rigor científico en 5 días lo encuentras en el siguiente enlace:
https://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=762

Estrategas Profesionales saben como crear
Ventajas competitivas y estrategias defensivas

Te invitamos a ver y leer la opinión de su gerente general, Lic. Carlos Almaraz Mendoza.

“La consultoría realizada por el Prof. Mario Héctor Vogel en 5 días superó mis expectativas porque se basó en una metodología diferente a todo lo conocido en México, utilizando base matemática y rigor científico.

Esta metodología me ha permitido analizar y dimensionar el entorno de la Caja Popular Santiago Apóstol más allá de lo operativo y cotidiano. Antes, nunca había oído hablar de esta metodología, que me resultó útil para llevar un orden lógico y sistemático. Es totalmente innovadora y facilitó el análisis para detectar factores de cambio que afectan a la Caja.

Hemos logrado clasificar los impulsores de cambio futuro en base a información real con sustento matemático, no con subjetividad. El Mapa Cartesiano que hemos creado nos permitió tener un panorama visual de la ubicación de cada factor de cambio futuro.

Hemos identificado 45 oportunidades y 24 amenazas futuras

La metodología innovadora presentada nos permitió identificar las oportunidades y amenazas futuras que podrían impactar directamente en la Caja en los próximos 3 años. Nos sirvieron de apoyo, además, para elaborar un Plan Estratégico innovador. Utilizamos las oportunidades futuras para crear ventajas competitivas y las amenazas futuras para reducir los riesgos a través de estrategias defensivas.

A través de las 45 oportunidades y las 24 amenazas futuras detectadas (que el FODA clásico no permite descubrir dado que es solo una foto del estado de la institución al momento de listar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) logramos crear escenarios matemáticos y, posteriormente, planes, programas y proyectos para lograr más crecimiento de la Caja en beneficio de los socios y de la comunidad.”

Realizaré una comunicación de los resultados logrados a todos los miembros de la cooperativa

Plan Estratégico en Coroneo

En las imágenes, se ve el trabajo de los estrategas profesionales trabajando con el software, mediante el cual detectaron:

  • Amenazas futuras (marcadas en rojo)
  • Oportunidades futuras (marcadas en verde)

Plan Estratégico en Coroneo

Un Estratega Profesional sabe elaborar un Plan Estratégico

 

Estrategas Profesionales

Los participantes se formaron para poder identificar oportunidades y amenazas futuras

El informe completo -paso a paso- de cómo crearon el Plan Estratégico con base matemática y rigor científico en 5 días lo encuentras en el siguiente enlace:
https://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=762

Una vez que lo leas, déjanos tu comentario.
¿Llevarías este modelo de Plan Estratégico con base matemática y rigor científico a tu organización?

1.567 comentarios en «Estrategas Profesionales identificaron 45 oportunidades y 24 amenazas futuras»

  1. Buenas tardes profesor, le agradezco si me permite acceder a esta información que es de gran interés para mi conocer ya que es innovador y me gustaría aprenderla.

    Responder
  2. Me interesa acceder a la información por usted elaborada para valorar el plan estratégico que debo realizar para el 2017 de una empresa de servicios financieros o sea intangibles masivos.

    Gracioas

    Responder
  3. Estimado profesor: considero necesario conocer alternativas menos subjetivas para formular planes estrategicos mas efectivos, mucho mejor si involucramos métodos estadisticos. Estare atento a los detalles de la capacitación. Saludos, Marcelo

    Responder
  4. Prof Vogel,
    lo felicito por compartir su conocimiento. Mi interés es aprender de las muchas inquietudes que tengo sobre lo estratégico.
    Deseo información sobre costos de este entrenamiento y poder acceder a el.
    Cordial saludo
    Fernando Vera

    Responder
  5. tengo mi planeacion estrategica y mi modelo de canvas pero me gustaria tener mas herramientas que me puedan generar mas certeza respecto de las desiciones y el trabajo encaminado hacie el logro de objeticos

    Responder
  6. Buenas tardes: Si mal no recuerdo, en Minera Laytaruma S.A. usted compartió sus enseñanzas. Lástima no estuve presente por encontrarme de viaje en comisión de servicios y por ello me interesa el entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras. Atentamente, Manuel Ramírez Ríos – Abogado de Minera Laytaruma S.A.

    Responder
  7. Profesor Vogel:
    Revisé algunas herramientas de la metodología y me perecen muy consistentes.
    Me gustaría recibir información sobre el entrenamiento.
    Elar Bolaños

    Responder
  8. Sobre tablero de comando no conozco, pero leí sobre un curso Cómo aplicar método científico para descubrir oportunidades y amenazas futuras. Ambos me interesan.
    saludos

    Responder
  9. Me gustaría mucho obtener información sobre este tema
    estoy en fase de implementar Norma ISO9001:2015 y la
    Gestión de Riesgo es el tema principal.
    muchas gracias y reciba un Saludo Cordial desde Monterrey Nuevo León, México

    Responder
  10. Buenas tardes Profesor Mario,
    Soy Viviana jefe de calidad encargada del sistema de gestión de calidad, en este momento estamos certificados en ISO 9001:2008 y nos encontramos haciendo los ajustes para certificarnos con la nueva versión 2015, me interesa conocer de oportunidades y amenazas futuras.
    Gracias y saludos cordiales,
    Viviana Nieves

    Responder
  11. Estimado Profesor Vogel,

    Me parece muy interesante el entrenamiento de:
    Cómo aplicar método científico para descubrir
    oportunidades y amenazas futuras… Podría enviarme informacion de contenido y costos.
    Gracias

    Ing. Roberto Cantú

    Responder
  12. estimado
    trabajo en Aldeas Infantiles SOS en Bolivia y la herramienta que propone me seria de mucha utilidad quisiera conocerla y aprender a usarla `por lo que le solicito mas informaciòn al respecto; saludos

    Guido Pecho Rivero
    Gerente de Programa

    Responder
  13. Pues suena interesante, y me parecen lógicas algunas observaciones que hace al sistema tradicional que se usa para tener una planificación estratégica

    Responder
  14. Se ve interesante la metodología, sobre todo la inclusión de aspectos matemáticos en la definición de las amenazas, que al final dependen de la cantidad de información suministrada para el estadístico.

    Responder
  15. Estimado Profesor … pertenezco a los mandos médicos de una Organización Publica de Salud; y despues de hacer un Diagnostico de Salud de la Población Objetivo, también se necesita hacer un Diagnostico de la situación de nuestro Instituto para Planear Estratégicamente. ….. ¿considera Ud. que el conocimiento de este curso nos facilita esta labor? saludos y gracias … Fernando Moncada Dr.

    Responder
  16. Gracias profesor por la oportunidad de comunicarnos y aprender mucho de los metodos y herramientas para el desarrollo del conocimiento y la aplicacion precisa y oportuna.

    quiero aprender a distancia, es es el costo, los pasos que debo seguir para lograrlo. gracias.

    BONIFACIO CHAMBI APAZA
    PERU – PUNO.

    Responder
  17. Prof. Mario Héctor Vogel

    Reciba mi saludo afectuoso desde la ciudad de la eterna primavera Trujillo – Perú

    Interesado en conocer su propuesta para tomar el curso a distancia.

    Tengo una interrogante que me gustaría la absolviera:
    ¿Cuál es la diferencia entre su metodología empleada y un Plan Estratégico Prospectivo?

    Agradezco anticipadamente su respuesta

    Héctor Julio Martinez Vargas Vela

    Responder
  18. Prof. Mario Héctor Vogel

    Reciba mi saludo afectuoso desde la ciudad de la eterna primavera Trujillo – Perú

    Interesado en conocer su propuesta para tomar el curso a distancia.

    Tengo una interrogante que me gustaría la absolviera:
    ¿Cuál es la diferencia entre su metodología empleada y un Plan Estratégico Prospectivo?

    Agradezco anticipadamente su respuesta

    Héctor Julio Martinez Vargas Vela

    Responder
  19. Necesito una plantilla diseñada en Excel (sin password) que podrás utilizar luego las veces que quieras, para hacer análisis que me será útil para descubrir lo que realmente importa en un Plan Estratégico

    Responder
  20. Estimado Dr. Vogel. Justamemte estaba pensando en ud. estos días y del Sr. que le asistía, creo que era de Huanuco. Yo tenía mucha documentación suya lástima que no estaba respaldada, la perdí cuando me asaltaron y robaron mi laptop.

    Es un gusto volver a saber de ud.

    Saludos, desde Perú

    Macario

    Responder
  21. Sobre el entrenamiento, qué duración tiene en horas? es presencial u on line? posee certificación o aval de alguna institución académica superior o intermedia?

    Responder
  22. Muy puesta en razòn la objeciòn a la metodologìa FODA. Personalmente uso el Modelo de Anàlisis de Brechas que analiza los vaciòs con relaciòn a un futuro deseado.

    Responder
  23. De acuerdo a ISO 9001:2015 vamos a evaluar el Contexto de la Organización aplicando la metodología FODA, sus comentarios serán valiosos.

    Saludos

    Manolo

    Responder
  24. Estimado Mario, varios han sido los intentos por participar en una de tus conferencias, espero se pueda dar ésta vez. Indicarme cuando dictarás una de tus clases en Quito.

    A la espera de tu respuesta.

    Responder
  25. Me desempeño en el área de planeación de una institución educativa; me interesa adquirir más conocimientos y herramientas que me ayuden a mejorar nuestro desempeño en planeación estratégica

    Responder
  26. Prof.Mario Vogel:
    Anteriores oportunidades me han permitido asimilar sus conocimientos y espero que esta vez también pueda lograrlo.
    Muchas gracias

    Atte. Enrique Flores

    Responder
  27. El interés de nuestra Empresa CHIMAC S.A.C es afianzar nuestros conocimiento y aplicación sobre Planeamiento Estratégicos de empresas y aplicar el FODA a la Empresa,a sus trabajadores y a los que reciben los servicios.

    Atte.
    Donato César Soto Hipólito

    Responder
  28. Realmente interesante para practicarlo y no quedarme en la teoria del planeamiento estrategico. Espero acomodarme el horario de asistencia y el costo.
    Saludos.

    Responder
  29. Distinguido maestro
    Efectivamente de acuerdo a las informaciones que edita el CEPLAN hoy en día ya no se usa la FODA, por lo que considero muy importante la difusion de nuevos conocimientos en materia organizacional.

    Responder
  30. Buenas tardes;

    Escribo para solicitar información acerca del curso: «Cómo aplicar método científico para descubrir
    oportunidades y amenazas futuras».
    Me interesa conocer la fecha, sede, valor de la inscripción y el intinerario y temario.
    Gracias, estaré al pendiente de su respuesta.

    Irasema Grajales
    Cadiem s.c.

    Responder
  31. Buenas tardes;

    Escribo para solicitar información acerca del curso: «Cómo aplicar método científico para descubrir
    oportunidades y amenazas futuras».
    Me interesa conocer la fecha, sede, valor de la inscripción y el intinerario y temario.
    Gracias, estaré al pendiente de su respuesta.

    Irasema Grajales
    Cadiem s.c.

    Responder
  32. Le agradezco su comunicacion es un aprendizaje que permite descubrir nuevas tecnicas para dirigir el rumbo de la organización en un futuro.

    Responder
  33. Interesante conocer nuevas metodologías que aporten al Plan Estratégico, concuerdo que un análisis FODA es una foto en un momento determinado, y no puede mantener su validez en el largo plazo porque todo cambia.

    Responder
  34. Buenas tardes Prof., quisiera saber si a este seminario no lo puede realizar mediante video conferencia, porque las distancias no permiten que podamos asistir y realmente es algo muy util para las personas que tienen la responsabilidad de la TOMAS DE DECICIONES en la empresa. Muchas gracias

    Responder
  35. Es muy interesante conocer nuevas metodologías para descubrir lo que realmente importa en un Plan Estratégico:debilidades y fortalezas, como oportunidades y amenazas futuras.

    Responder
  36. Los temas que usted trata son de actualidad, serios y de gran utilidad para adquirir ventajas comparativas y ventajas competitivas.
    Atte.
    Jorge Sifuentes

    Responder
  37. Le escribo desde Quito, Ecuador, Me interesa su propuesta, por favor indíqueme si va a venir a Quito en estos tiempos, me interesaría asistir a algo presencial, pero si no es posible, lo podría recibir online. Quisiera conocer los valores a pagar.

    Responder
  38. Este curso me interesa, es asi realmente ??podemos ir viendo seriamente el futuro de la empresa y mercado con un analisis de la situacion real ?? Donde se realiza este seminario ?? soy de Argentina. Gracias por contestar

    Responder
  39. Es para abrir la mente a nuevos conocimientos.
    Descubrir si uno puede utilizar estrategias en el campo en que se mueve.
    Gracias por compartir conocimiento.

    Responder
  40. Soy docente universitario. Me interesa la capacitación por los dos motivos: incorporación de conocimiento y trasladar a alumnos y colegas los mismos. Gracias

    Responder
  41. Estoy realizando una tesis y quisiera saber cuando envia el excel para ver como operacionalizarle y algun libro nuevo de este proceso y de paso que este inmerso la planificación estrategica a la que se refiere gracias y muchos saluds

    Responder
  42. Estimado profesor; Esta convocatoria suya, me ha interesado profundamente. En estos momentos nuestra organización se encuentra inmersa en el diseño de nuevas estrategias de trabajo. Su oferta de COMPARTIR el conocimiento sobre áreas tan importantes como la innovación y la aplicación de métodos científicos para los diseños en las futuras de estrategias, son a mi juicio, muy interesantes y nos proporcionarían nuevas herramientas de trabajo.
    En espera de sus comentarios, queda de usted
    Aloida Rodríguez, directora del Centyro de Información y Documentación Turísticas (CIDTUR)

    Responder
  43. Buen día Profesor Vogel,

    Estoy interesado en entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas, le agradecería información sobre ello.

    Atte.

    Ricardo López.

    Responder
  44. Hola profe Mario Héctor, cordial saludo. Siempre pendiente de sus artículos y enseñanzas, y muy interesado por el tema de Direccionamiento Estratégico, uno de mis temas favoritos, como profesional y docente. Espero que en su agenda tenga compartir sus conocimientos con la gente buena y cálida de Cali-Colombia. Un abrazo.

    Responder
  45. sigo sus enseñanzas desde hace mas de 15 años, el método que enseña me ha dado amplitud conceptual para identificar escenarios, amenazas y oportunidades. despues de haber hecho el curso de TDC – INDICADORES NO FINANCIEROS Y COSTOS ABC no he vuelto a actualizarme en el tema y quisiera actualizarme. vivo en colombia y quisiera información de su itinerario en este pais. mil gracias.

    Responder
  46. Solicito informacion sobre esta metodologia. Tengo un comentario que deseo se me explique.
    qUE VA A PASAR CON LA PARTE INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN. SI NO HAcemos nada por ella, las oportunidades y las amenazas futuras no se podran realizar si la empresa no cuenta ocn los recursos fisicos y humanos necesarios para actuar sobre las oportunic¿dades y amenazas.

    Responder
  47. En contacto desde 200 o 2007, cuando me desempeñaba como Gerente de Calidad del grupo Marby-Tubhier.
    Ahora a cargo de Calidad en Conuar Nuclear Energy

    Responder
  48. Le agradeceria enviarme informacion acerca de cual seria el plan de carrera de un individuo para poder implementar desde cero hasta la planaeacion estratetica de la empresa.

    le pregunto la anterior debido a que veo que tiene un pool de cursos y no cual se deberia tomar primero

    saludos

    Responder
  49. Mis expectativas son obtener una nueva visión de la autoevaluación ya sea personal en el ámbito profesional o laboral para aplicar al momento de realizar planificación.
    Gracias por la generosidad de compartir.

    Responder
  50. Buenas tardes, profesor Mario, en estos momentos estamos trabajando con el FODA, herramienta que consideramos de mucha importancia, por tal motivo, deseo me envíe información para seguir fortaleciendo nuestras áreastanto administrativas como operativa.

    Saludos,

    Excelente Club

    Responder
  51. Buenas tardes, profesor Mario, en estos momentos estamos trabajando con el FODA, herramienta que consideramos de mucha importancia, por tal motivo, deseo me envíe información para seguir fortaleciendo nuestras áreastanto administrativas como operativa.

    Saludos,

    Excelente Club

    Responder
  52. Que bueno poder reiniciar la recepción de sus clases maestro. Recibí en la UNI y adquirí el Software en Excel de Tablero de Comando. Gracias.

    Responder
  53. Excelente profesional, muy cierto el conocimiento es para compartirlo, pero eso piensan los grandes hombres con el desprendimiento de Mario Hector Bogel
    DORIS GOICOCHEA

    Responder
  54. Profesor Mario H. Vogel, buenas tardes.
    Cuanto razón tiene usted respecto a compartir el conocimiento, reciba mi sincera felicitación. Estoy seguro que va a ser muy interesante la información que usted va a compartir.

    Saludos.

    Responder
  55. YO ESTOY MUY INTERESADO ES SUS TRABAJOS DOCENTES EN ESTA MATERIA, PERO NO TENGO ACCESO A PAGAR EN DOLAR U OTRAS MOSNEDAS DURAS. NO ME HE DADO DE BAJA POR QUE SIEMPRE HE ESPERADO, SE NOS DE ESA POSIBILIDAD.

    Responder
  56. la vida es oportunidades pero el gran detalles es identificar esas oportunidades dentro del mar de aventuras de la existencia que se vive

    Responder
  57. En el año 2006 conocí acerca del Club Tablero de Comando y una de las cosas que más me motivó fue la utilización del Microsoft Office Excel, soy un profesional que utilizo diariamente y trato de explotar todas sus funcionalidades esta solución.
    Al inicio accedía con frecuencia al sitio del club y leía muchos artículos, pero en este momento no me llega tanta información como hace 10 años.
    Quisiera estar al tanto de lo nuevo del Club y como puedo compartir información y conocimiento con el resto de los socios.
    Atentamente
    Gilber

    Responder
  58. Estimado profesor, como le indiqué en algún momento soy de Costa Rica y aquí hay pocas opciones de capacitación de calidad. Por ello me interesa mucho esta formación que están ofreciendo a distancia

    Responder
  59. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

    Responder
  60. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

    Responder
  61. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  62. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  63. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

    Responder
  64. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  65. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  66. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  67. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  68. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  69. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  70. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  71. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  72. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  73. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  74. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  75. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  76. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  77. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  78. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  79. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  80. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  81. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

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  82. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

    Responder
  83. SIEMPRE SERA UN TEMA ACTUAL QUE NOS PERMITIRA ESTAR INVESTIGANDO SOBRE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE DIARIAMENTE SE NOS ESTAN PRESENTANDO.

    Responder
  84. Profesor Mario:

    Todas sus enseñanzas son valiosísima y me han servido muchísimo para mi desempeño. Dios le pague por todas sus enseñanzas.

    Responder
  85. profesor no la tengo bien clara para un plan estratégico el FODA
    QUISIERA SABER SI SUS CLASES SON PRESENCIALES
    MUCHAS GRACIAS
    ATTE
    BADEON LEON FREDDY

    Responder
  86. Es de sumo interés e importancia para mi carrera profesional como Asesor de Empresas (laboro en el SENA, Barranquilla) entrenarme en esta nueva perspectiva del análisis estratégico, lo cual espero aplicar en mis trabajos con las empresas.
    Además, me gustaría vincularme a su organización como agente de cambio.

    Responder
  87. Estimado profesor Vogel:
    Muy interesante el tema del entrenamiento.
    ¿Podría enviarme más información?
    Reciba un cordial saludo

    Dra. Ma. del Carmen Espinosa

    Responder
  88. Es muy importante e interesante día a día conocer y aprender nuevas propuestas sobre técnicas y herramientas de planeacion e implementacion que apunten hacia la gestión del desarrollo empresarial.

    Responder
  89. Me parece interesante , en este año mi empresa debe revisar el direccionamiento estratégico y se requiere innovar con otras herramientas diferentes a la tradicional DOFA

    Responder
  90. Busco estrategias de negocio que se adapten a nuestra realidad, me parece interesante su nuevo plateamiento, me gustaria recibir información sobre el particular

    Responder
  91. Estimado Prof. Vogel

    Es un gusto que nuevamente comparte sus conocimientos y experiencias con los profesionales de las diversos países de América Latina
    Bendiciones y éxitos

    Sara Arana López

    Responder
  92. Profesor Mario, me gusta su forma de insidir en el tema, pero con todo el respeto, dejémonos de palabras y remitámonos a los hechos contundentes. Yo creo que debería dejar un legado con sus enseñanzas
    Atte.
    Henry Cárdenas
    (+051)987969280

    Responder
  93. Buenas tardes Profesor. Me parece muy interesante su metodología para hacer de la FODA una herramienta más útil para las organizacíones

    Responder
  94. estimado profesor me parece interesante su rechazo al FODA, como método de análisis de la realidad de una organización, en especial si esta es educativa. Por esto mi curiosidad me lleva a solicitarle mayor información de su propuesta.
    Quedo atento a su respuesta.
    Atentamente Wilson

    Responder
  95. Como usted dice que el método foda es un método que determina la situación de la empresa del momento y no se proyecta al futuro de la empresa gracias profesor por preocuparse en determinar un nuevo modelo de análisis empresarial que esta acorde con el tiempo que estamos viviendo.
    Saludos profesor.

    Responder
  96. Lo que dice el profesor es totalmente cierto, el conocimiento es un bien público, la socialización del conocimiento hace cada vez más grande a una sociedad local o global.

    Responder
  97. Lo que dice el profesor es totalmente cierto, el conocimiento es un bien público, la socialización del conocimiento hace cada vez más grande a una sociedad local o global.

    Responder
  98. Lo que dice el profesor es totalmente cierto, el conocimiento es un bien público, la socialización del conocimiento hace cada vez más grande a una sociedad local o global.

    Responder
  99. Todo su conocimiento es muy útil y necesario para los administradores de organizaciones actuales ya sean estas pequeñas, medianas y grandes, recibir el entrenamiento de alta calidad y poner en practica llevara a mejores sitiales a las empresa . Gracias

    Responder
  100. Prof. Mario me parece interesante la nueva propuesta de organización, a la espera de tus sabios consejos y práctica en este tema. A la espera de respuesta

    Responder
  101. Profesor Mario Hector Vogel, enteramente de acuerdo Profesor . El bien del conocimiento como un don de Dios, al ser compartido ,este se enrriquece y bendice a quien lo trasnmiten.
    Jose Leonardo Gutierrez G

    Responder
  102. Prof. Vogel:
    Tiene ya la agenda en linea ?
    Que costo tiene?
    Da alguna certificacion? En que ?

    QUe otros temas va a tener para cursos?
    Muchas Gracias,
    Monique T.

    Responder
  103. El Prof. Mario Vogel, es un docente que conoce muy bien los temas que trata y que van a ayudar a los profesionales de distintas disciplinas realizar mejoras en beneficio de su organización aplicando el método científico, en hora buena, que sigan los éxitos mi estimado profesor…

    Responder
  104. Ofrecer los conocimientos es muy importante tanto para el que recibe la informacion, fundamentalmente para los pequeños emprendedores y la satisfaccion personal de quien la entrega y si deja de lado el aspecto economico es mayor la satisfacción.

    Responder
  105. En el SECTOR PUBLICO en el Perú a partir del 2014 se está aplicando la Prospectiva como instrumento de planificación. Tiene algún comentario al respecto.

    Responder
  106. Agradecido con usted por brindar sus conocimientos.
    Una pregunta, ¿Si bien el DOFA es una fotografía, puede también servir como punto de partida para hacer prospectiva?

    Responder
  107. Reciba el cordial saludo, es valorarivo e importante el tema en mención, considero que debería implantarse en instituciones publicas y privadas a fin de coadyuvar a los objetivos de las mismas.
    Asimismo en las Universidades del Perú, como un curso de extensión universitaria o incluirla dentro de la maya curricular.

    Responder
  108. Toda mi vida profesional, como alto ejecutivo de gerencias de informática, aplique el FODA. Si hay algo nuevo me interesa conocerlo.

    Responder
  109. CONOCER QUE EL FODAYA NO ES DE GRAN AYUDA, ME SORPRENDIO YA QUE, ELLO SE SIGUE ENSEÑANDO EN LAS UNIVERSIDADES, PERO A TRAVES DE UNA NUEVA HERRAMIENTA CREO QUE DA OPCIONES A DAR NUEVAS SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTAN EN EL ENTORNO EMPRESARIAL, Y SOBRE TODO SI NOS DA LA POSIBILIDAD DE PODER INFLUENCIAR EN DEL FUTURO (PREDICCION).

    Responder
  110. Prof. Mario Héctor Vogel, gracias por compartir el conocimiento, me gustaría continuar este proceso.

    Un saludo cordial,
    Luis González

    Responder
  111. Necesito una herramienta para planificar, conducir, evaluar y proyectar una gestión publica, para minimizar esfuerzos económicos y maximizar resultados con orientación social y ecoeficiencia

    Responder
  112. he asistido a muchos de sus cursos de Mario y fueron temas que me sirvió en la gestión que efectúo en mi trabajo. También nos visito en minera Poderosa en Perú.

    Responder
  113. en verdad, aprecio que sea compartido, porque herramientas directivas existen infinidad pero Club Tablero de Comando está a la vanguardia. Me interesa conocer más como docente.
    saludos.

    Responder
  114. Considero que el Profesor Mario esta inmerso en la dinamica del cambio en asuntos empresariales.
    ademas todo lo que logra innovar lo comparte, y por esto permite que el conocimiento crezca. Es digno de admirar.

    Responder
  115. Muy Buenas noches profesor Mario. Felicitaciones por compartir sus conocimientos y motivarnos a mejorar cada dia. Solicito mayor informacion. Mil Gracias.

    Responder
  116. Considero que el Profesor Mario esta inmerso en la dinamica del cambio en asuntos empresariales.
    ademas todo lo que logra innovar lo comparte, y por esto permite que el conocimiento crezca. Es digno de admirar.

    Responder
  117. Considero que el Profesor Mario esta inmerso en la dinamica del cambio en asuntos empresariales.
    ademas todo lo que logra innovar lo comparte, y por esto permite que el conocimiento crezca. Es digno de admirar.

    Responder
  118. Felicidades Profr. Mario Héctor Vogel por brindar esta metodología del Método Científico que permite mayor certidumbre en explorar el futuro de una empresa.

    Responder
  119. Buen día,
    He usado por mucho tiempo el FODA, algunas veces sin el exito esperado, pero me gustaría conocer en general sobre su experiencia, desventajas y/o ventajas, y métodos para el desarrollo de un análisis complete.
    Gracias
    Enrique

    Responder
  120. Prof. buenos dias
    quisiera enterarme mas sobre como poder descurbrir nuevas oportunidades y detectar amenazas futuras, que no incluyan el FODA

    un saludo.
    Wilder Mancilla Gómez
    Oruro-Bolivia

    Responder
  121. Prof. Mario
    He trabajado el tema de planeación estratégica desde hace más de 30 años en todo tipo de organizaciones (publicas, privadas, grandes, pequeñas,etc.) y siempre aprendo algo durante cada proceso. Este es un tema que evoluciona permanentemente. Felicitaciones por compartir y motivar el uso de esta importante herramienta.

    Responder
  122. Buenos días profesor, soy Rafael Itriago, Gerente General de una empresa venezolana dedicada al ramo de la prestación de servicios en el área de refractarios. Estamos iniciando el proceso de certificación Iso 9000 y deseo saber algo más del curso, pues requerimos la formulación del plan estratégico de la empresa. Saludos

    Responder
  123. Gracias Prof. Mario, aquí comparto esta frase:  “Creo, por tanto, que buscar una educación de calidad no es inventar cosas extravagantes (como llenar las aulas de equipos electrónicos o multiplicar tele conferencias con Premios Nóbel), sino saber regresar a lo esencial. Un ejemplo: un cuaderno de composición de Español, corregido con lápiz rojo, en el que el profesor explica el por qué de cada corrección, está transmitiendo “estándares de superación” y llevando al estudiante a comprender que hay mejores maneras de utilizar el lenguaje, que él puede escribir mejor; y lo motiva para exigirse más”. Pablo Latapí Sarre

    Responder
  124. Gran profesional con el cual comparte opinión respecto a que los diagnósticos del momento son solo eso, lo que esta sucediendo en el momento, sin saber como pronosticar el futuro.

    Responder
  125. Me interesa conocer la información para revisar mis posibilidades y participar a distancia.

    Fecha
    Costo
    Métodos de pago
    Requerimientos
    Acreditación/constancia

    Quedo atenta de la respuesta, gracias.

    Responder
  126. Respetado Profesor, reciba un cordial saludo y mil bendiciones por su valioso aporte al conocimiento, que Dios lo siga iluminando para que nos oriente y nos guíe hacia una administracion competitiva

    Responder
  127. Buenas noches Profesor, estoy muy interesada en este tema ya que trabajo con Planificación Esstratégica. Requiero información del entrenamiento a distancia, ya que estoy en Venezuela. Gracias

    Responder
  128. Dr Vogel
    Lo saludo para solicitarle, ojalá pueda Ud. compartir la información en materia de descubrir oportunidades y amenazas futuras
    Muy Atentamente.
    Lic. Iván La Cruz

    Responder
  129. Estimado Mario y Grupo:
    Hace unos años (2009) asistí en Buenos Aires al Curso de «Especialista en Tablero de Comando», que fue muy bueno y de aplicación práctica y lo he aplicado en empresas a las cuales asesoro.
    Me interesaría que me informen respecto a esta nueva propuesta educativa, en las 2 versiones, presencial y a distancia, para analizar cual opción es más conveniente. Soy de Cba. Favor de adjuntar costo.Gracias. Luis Ruscelli

    Responder
  130. Gracias profe soy un colega profesor consultante del Comercio Exterior de Cuba y agradezco siempre sus actualzadas informaciones y comentariso de los demas colegas buen futro y exitos en su desempeño la comunidad lo agradece

    Responder
  131. Gracias profe soy un colega profesor consultante del Comercio Exterior de Cuba y agradezco siempre sus actualzadas informaciones y comentariso de los demas colegas buen futro y exitos en su desempeño la comunidad lo agradece

    Responder
  132. Gracias profe soy un colega profesor consultante del Comercio Exterior de Cuba y agradezco siempre sus actualzadas informaciones y comentariso de los demas colegas buen futro y exitos en su desempeño la comunidad lo agradece

    Responder
  133. Gracias profe soy un colega profesor consultante del Comercio Exterior de Cuba y agradezco siempre sus actualzadas informaciones y comentariso de los demas colegas buen futro y exitos en su desempeño la comunidad lo agradece

    Responder
  134. Gracias profe soy un colega profesor consultante del Comercio Exterior de Cuba y agradezco siempre sus actualzadas informaciones y comentariso de los demas colegas buen futro y exitos en su desempeño la comunidad lo agradece

    Responder
  135. Técnica – experiencia en el trabajo – capacidad para resolver problemas – toma de decisiones.
    el haber permanecido en empresas DE ALTO RIESGO me han enseñado que los equipos mejoran su capacidad de trabajo siendo creativos y flexibles. los equipos ejecutan “planes de acción” para mejorar la comunicación y sobre todo reducir los costos del proyecto, me sería muy beneficioso para seguridad industrial, espero poder tener oportunidad de acceder a su método.

    Responder
  136. Me interesa tener mas información del entrenamiento a distancia.
    Favor de remitir aquella información relacionada con los objetivos, perfil requerido de asistentes, descripción de los contenidos, duración, costos, forma de inscripción, etc.

    Saludos cordiales

    Responder
  137. Quisieramos conocer las fechas y costos de este curso. También si hay alguna bonificación por cada nuevo participante al curso. Gracias.

    Por CRILEN S.A.
    Cdor. Mariano P. Ardizzone
    Gte. Administr. Financ.
    Te: 011-4726-9100

    Responder
  138. distinguido profesor Mario Hector Voguel. deseo conocer la información de la planeación estratégica prospectiva aplicando el método científico.

    Saludos.

    Cleide GómezGómez

    Responder
  139. Muchas gracias por la información.
    Me ayudara muchísimo a despejar las dudas que tengo sobre FODA. En especial todo lo que es Administración de EMPRESAS
    Me despido, deseándole éxito en todo lo que desempeña.

    Responder
  140. Nuevamente felicitandole y agradeciendole por compartir sus conocimientos con el mundo entero. En mi cso es de mucha utilidad para mi desempeño docentes.
    ATTE.
    BLADIMIRO DIAZ

    Responder
  141. interesante conocer una nueva perspectiva, y actualizacion administrativa como exito de una organizacion.
    Por lo que me interesan sus propuestas
    saludos
    Oliva Yañez M.

    Responder
  142. Medellín, 28 de febrero de 2017
    Profesor
    MARIO HECTOR VOGEL

    Cordial saludo

    Sin compromiso, solicito información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras.

    Atte

    HUGO A. RAMIREZ ABADIA

    Responder
  143. Medellín, 28 de febrero de 2017
    Profesor
    MARIO HECTOR VOGEL

    Cordial saludo

    Sin compromiso, solicito información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras.

    Atte

    HUGO A. RAMIREZ ABADIA

    Responder
  144. Medellín, 28 de febrero de 2017
    Profesor
    MARIO HECTOR VOGEL

    Cordial saludo

    Sin compromiso, solicito información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras.

    Atte

    HUGO A. RAMIREZ ABADIA

    Responder
  145. Buenas tardes: Reciba un cordial saludo desde Venezuela.
    Interesante su propuesta, a la espera de recibir información adicional.
    Agradecida por su atención
    Carmen E.Rivas A.

    Responder
  146. Hola Mario, que gusto saber de ti. Me gustaría información referente a la capacitación en referencia. Lamentablemente no puedo asistir físicamente, pero me interesa conocer la información que impartieron.
    Muchas gracias.

    Responder
  147. Excelente herramienta de análisis para definir adecuadamente los objetivos estratégicos en un horizonte de largo plazo y entorno dinámico y cambiante

    Responder
  148. Muchas gracias por compartir sus conocimientos profesor. No soy de mucho comentar por falta de tiempo, pero trato de leer todas sus publicaciones. Saludos!

    Responder
  149. Estimado Prof.Mario,exactamente es de caracter esencial en toda empresa que exita un orden organizacional para si encaminar los exitos futuros y metas trazadas

    Responder
  150. Gracias profesor, nueva vez nos sentimos agradecidos por su aporte al conocimiento y por contribuir a aumentar nuestras oportunidades de mayores conocimientos.
    Un abrazo,
    José Urbina G.
    Rep. Dominicana

    Responder
  151. Buen día,
    definitivamente los cambios son permanentes, cambios a los cuales tenemos que adaptarnos y la mejor manera de hacerlo es aceptar esos cambios y proyectarlos en nuestro Plan Operativo

    Responder
  152. Profesor Mario, conozco ese gesto amable suyo de cpmpartir siempre informacion tan valiosa que permite innovar en conceptos y en temas relevantes para las compañias.

    Responder
  153. Saludos Prof. Vogel, soy un admirador suyo, me gustan sus modelos matematicos del DAFO, Estoy en Venezuela, Pais actualmente con gran dinamismo de cambio

    Responder
  154. Felicitarlo por estar siempre con una Vision de futuro y adelantarse a los acontecimientos
    futuros gracias por ser tan proactivo. y por compartir, sus investigaciones e interesante material

    Responder
  155. Estimado Mario:
    Felicito tus iniciativas de apoyo a la gestión empresarial, especialmente en la previsión de minimizar riesgos y generar optimización en los controles.

    Responder
  156. El determinar los RIESGOS a los cuales estamos expuestos como organización, el contar con indicadores que nos anuncien si debemos de cambiar de estrategias al ver en amarillo (alerta) el incumplimiento de estos indicadores serçia un aporte valioso para nuestra organización.

    Responder
  157. Dado que soy un prodesional de la Economía… necesito conocer mas en el marco de mis conocimientos con una dosis comprobatoria de un futuro mejor… Saludos FERNANDO MORA

    Responder
  158. Estimado Prof. Mario Héctor Vogel, de antemano agradezco la gentileza de su atención en poner a disposición su propuesta para evitar riesgos innecesarios, la cual es de un gran interés para mí y me sería de mucha ayuda.
    Le envío un cordial saludo.

    Responder
  159. Personas como usted son las que necesita el mundo para poder avanzar en positivo y lograr el desarrollo deseado.
    Gracias por su valioso aporte. Saludos.

    Responder
  160. Aprecio mucho su espíritu participativo por compartir el conocimiento de nuevas perspectivas que nos ayudan a tomar medidas urgentes de prevención basado en sustentos técnicos-cientificos.
    Cordial saludos,
    Luis Chenet

    Responder
  161. Magnífica la oferta, mil gracias profesor Mario Hector Vogel; saludos y bendiciones. Hernándo Serna Hurtado, Medellín, Antioquia, Colombia.

    Responder
  162. Profesor Mario, cordial saludo desde Colombia, Cúcuta.

    Estoy interesado en desarrollar habilidades en relación con el tablero de comando y poderlas transmitir a los estudiantes que tengo a cargo.

    Muchas gracias

    IV

    Responder
  163. EN ESTE MUNDO ACTUAL TAN CAMBIANTE EN TODO NIVEL Y ASPECTO SE REQUIERE CONOCER CLARAMENTE LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EN TODO ASPECTO Y NIVEL PROFESIONAL Y DESARROLLO PERSONAL

    Responder
  164. Estimado Prof. Mario H. Vogel, estoy interesado en recibir información sobre el entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras.
    Muchas gracias

    Marcelo Sánchez

    Responder
  165. En verdad con la difusión de sus conocimientos, Ud. enriquece nuestras perspectivas científicas y académicas que nos sirve para analizar y sistematizarlos para orientar a nuestros estudiantes universitarios hacia la cumbre del éxito.
    Saludos Dr. Armando Camilo R.

    Responder
  166. Me gustaria conocer mas al respecto del tema estrategico, estoy en busca que subir el nivel profesional sin embargo no he logrado llegar a donde estoy apuntando y cada vez lo veo mas complicado que consejos podria brindar. Gracias

    Responder
  167. Muy agradecido por su aporte importante en la educación a nivel regional a través de su organización, que nos permite contar con herramientas de gestión para el desarrollo personal, profesional, comunidad y de nuestros países.

    Responder
  168. Considero importante su labor para con las necesidades a nivel mundial de la educación, más en estos momentos de necesidades colectivas de innovación y creatividad.

    Responder
  169. Muchas gracias por el conocimiento que pueda impartirnos en estos frentes de trabajo tan importantes para las organizaciones del hoy del mañana

    Responder
  170. Estimado Prof. Mario Héctor Vogel

    Un sincero saludo.
    Me intereso en recibir el entrenamiento y conocimiento para:
    Descubrir Oportunidades y amenazas futuras para crear Verdaderos Objetivos Estratégicos.
    Generar Ventajas Competitivas (oportunidades futuras) para mitigar o eliminar Riesgos (amenazas futuras).
    Como profesional deseo actualizar capacidades para enfrentarme a los desafíos del 2017.
    Y Lograr innovar en mi gestión profesional, reflexionar sobre el impacto
    de los cambios y encontrar nuevas oportunidades para negocio
    Por ello este correo,

    Atentamente, esperando su respuesta me despido cordialmente

    AFauneQ

    Responder
  171. Saludos cordiales Profesor Mario Héctor, sea la oportunidad de solicitarle información sobre el entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras; así mismo, al libro el Arte de la Guerra de Sun Tzu.
    atentamente,
    T.A.O.N

    Responder
  172. Siempre la temática que presenta me da nuevas luces para seguir desarrollando de manera eficiente y eficaz mi trabajo diario. Es por ello que siempre que tengo oportunidad trato de acceder a las fuentes de información recomendadas por usted. Gracias

    Responder
  173. Siempre la temática que presenta me da nuevas luces para seguir desarrollando de manera eficiente y eficaz mi trabajo diario. Es por ello que siempre que tengo oportunidad trato de acceder a las fuentes de información recomendadas por usted. Gracias

    Responder
  174. Hola, totalmente de acuerdo con el comentario de Albert Einstein para resolver su problema de vida en una hora y la que mencionas de compartir el conocimiento. En lo personal considero que siempre es bueno aprender nuevas formas de resolver problemas ya especial porque durante toda mi vida profesional (37 años) me he dedicado al Desarrollo de Nuevos Productos y Procesos. ¿Has tenido oportunidad de conocer TRIZ?
    Saludos
    Vicente González Ladino

    Responder
  175. Estimado buenas tardes, estoy interesado de saber las nuevas técnicas que mencionas y todo lo que sea para bien de la administración de proyectos.

    Saludos

    Omar

    Responder
  176. La verdad que por primera vez tengo conocim8iento del Prof. Mario Hector Vogel.
    He recibido este correo y me ha gustado el tema y ha despertado mi interes

    Responder
  177. No tengo el gusto de conocerle pero por su videos que he visto me percato de su experiencia en el ámbito del BSC y me agrada la manera de aplicarlo y sus conceptos de hacerlos cuantitativos.
    Saludos
    ATTE
    Alonso Apolos

    Responder
  178. deseo informacion del balanced scorecard, le deje un mail y quieor la hoja de calculo y a la vez asesoria en estadística para mi tesis

    Responder
  179. Como Secretaro de Planeación de la Facultad de Artes de la Universidad Autónoma de Chihuahua, estoy muy interesado en conocer más acerca de Score Card para eficientar mi trabajo, tanto en la estadística de la facultad como en la medición de avances de metas de proyectos y plan de desarrollo.
    Espero en unos meses más comprar el programa. He visto tutoriales y leído artículos y es una herramienta fabulosa.
    Gracias!
    Atentamente.
    Lic. Alfonso R. Díaz Jáuregui

    Responder
  180. Como Secretaro de Planeación de la Facultad de Artes de la Universidad Autónoma de Chihuahua, estoy muy interesado en conocer más acerca de Score Card para eficientar mi trabajo, tanto en la estadística de la facultad como en la medición de avances de metas de proyectos y plan de desarrollo.
    Espero en unos meses más comprar el programa. He visto tutoriales y leído artículos y es una herramienta fabulosa.
    Gracias!
    Atentamente.
    Lic. Alfonso R. Díaz Jáuregui

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  181. Como Secretaro de Planeación de la Facultad de Artes de la Universidad Autónoma de Chihuahua, estoy muy interesado en conocer más acerca de Score Card para eficientar mi trabajo, tanto en la estadística de la facultad como en la medición de avances de metas de proyectos y plan de desarrollo.
    Espero en unos meses más comprar el programa. He visto tutoriales y leído artículos y es una herramienta fabulosa.
    Gracias!
    Atentamente.
    Lic. Alfonso R. Díaz Jáuregui

    Responder
  182. Como Secretaro de Planeación de la Facultad de Artes de la Universidad Autónoma de Chihuahua, estoy muy interesado en conocer más acerca de Score Card para eficientar mi trabajo, tanto en la estadística de la facultad como en la medición de avances de metas de proyectos y plan de desarrollo.
    Espero en unos meses más comprar el programa. He visto tutoriales y leído artículos y es una herramienta fabulosa.
    Gracias!
    Atentamente.
    Lic. Alfonso R. Díaz Jáuregui

    Responder
  183. Lo felicito por esta nueva producción, gracias por ponerla a nuestro alcance, soy Académica y será de gran provecho para los alumnos también.

    Responder
  184. Estimado Mario

    Gracias por compartir información, tuve la suerte de asistir a tus eventos en dos ocaciones, una en Quito y otra en Buenos, de los cuales tengo muchas satisfacciones.

    Saludos

    Responder
  185. realmente sus orientaciones sobre la estrategias del cambio en los niveles de la planificación estrategica empresarial es un reto sobre el porvenir

    Responder
  186. Deseo leer este interesante documento ya que ud. siempre innova en sus propuestas hace un tiempo compartimos su experiencia de Tablero de comando muchas gracias soy de Perú Arequipa

    Responder
  187. Hace tiempo que no contactaba con Ud. pues me encontraba en otras acciones, regresando a la gestion tengo el gusto de contactgarlo de nuevo

    Responder
  188. Hace tiempo que no contactaba con Ud. pues me encontraba en otras acciones, regresando a la gestion tengo el gusto de contactgarlo de nuevo

    Responder
  189. Hace tiempo que no contactaba con Ud. pues me encontraba en otras acciones, regresando a la gestion tengo el gusto de contactgarlo de nuevo

    Responder
  190. Ya anteriores expresamos nuestra conformidad con el planteamiento del Maestro Vogel,creo lo que falta es encontrar una estrategia didáctica pertinente a la mentalidad generacional para cambiar esta cosmovisión muy arraigada de la Administración
    Por lo queme permito recordar el pensamiento de Peter Drucker
    “Todas las instituciones viven y actúan en dos tiempos: el de hoy y el de mañana, el mañana se hace hoy, en la mayor parte de los casos, de una manera irreversible”
    Pete Drucker

    Responder
  191. Me gustaría enviara información sobre este interesante taller.

    asi, como seguir recibiendo y pertenecer, nueva vez, al club tablero de comando. Hace mucho tiempo no recibo nada de ustedes

    un fuerte abrazo sr, Vogel.

    Responder
  192. el conocimiento y la inteligencia emosional es un papel muy importante para enfrentar nuevos retos que nos trae la tecnologia y los avances cientificos par lo cual es muy importnate recibier el entrenamiento profesional.

    Responder
  193. En mi opinión es bueno actualizarse y no hay mejor forma que la lectura con capacitación el medio utilizado por usted es de mucha utilidad

    Responder
  194. SALUDOS ESTIMADO MARIO HECTOR VOGEL, ANTES QUE TODO AGRADECER POR LOS IMPORTANTE APORTES QUE NOS OFRECE PARA PODER MEJORAR PROFESIONALMENTE EN ESTE MUDO DE CAMBIOS.

    Responder
  195. Esto es como el como el compararse con.los mejores con un tablero de acciones y indicadores de medicion que van midiendo cada actividad

    Responder
  196. BUENOS DIAS
    PROFESOR

    ESTA ES UNA OPORTUNIDAD DE TOMAR EN CUENTA ESTOS PRINCIPIOS PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL EN LAS EMPRESAS NOS ESTAREMOS COMUNICANDO , TENIA TIEMPO QUE HABLABA DE UD SALUDOS
    RAFAEL PEREZ

    Responder
  197. BUENOS DIAS
    PROFESOR

    ESTA ES UNA OPORTUNIDAD DE TOMAR EN CUENTA ESTOS PRINCIPIOS PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL EN LAS EMPRESAS NOS ESTAREMOS COMUNICANDO , TENIA TIEMPO QUE HABLABA DE UD SALUDOS
    RAFAEL PEREZ

    Responder
  198. Agradecería que me enviara la información relativa a oportunidades y amenazas futuras, con el objeto de evaluar su pertinencia en nuestra organización.

    Saludos

    Responder
  199. Me emocionó recibir este mail. Hace muchos años de mi primer acercamiento al Prof y siempre lo he tenido presente… porque participo en varios espacios solidarios aportando un diagnóstico lo más acertado posible y un enfoque preventivo de los escenarios «por venir» …

    Responder
  200. Buenos días estimado Prof. Mario, considero que en los actuales momentos es necesario contar con herramientas perceptivas de las condiciones del entorno, gracias por ofrecer esta información.

    Atte., Héctor Delgado

    Responder
  201. Estimado Profesor Vogel: Los artículos que exponía hace un par de años me ayuda a tener claridad sobre como manejar el cuadro de mando integral. Hoy solicito su apoyo para identificar oportunidades

    Responder
  202. buen dia Prof. Vogel, gracias por la informacion que nos envia ya que la consideramos muy valiza para el desarrollo de nuestras actividades

    Responder
  203. Mi cordial saludo.
    mediante la presente solicito a usted que tuviera la amabilidad de enviar por este medio el entrenamiento para descubrir las oportunidades y amenasas futuras

    Responder
  204. Buenas tardes Prof.:
    Normalmente, las informaciones compartidas las aplico en mi lugar de trabajo y me ayudan muchisimo a mejorar mi gestión. Son muy importantes y proporcionan una ayuda de manera fácil y amena.
    Le agradezco de antemano por la informacion.

    Responder
  205. Por información que me llega del Club Tablero de comando, he podido actualizarme y a la vez tener expectativas sobre la evolución del BSC, que aplicamos en la planeación de la empresa

    Responder
  206. Excelente recomendación, creo leí por aquí, hace unos años, que si cambiamos la palabra ARMAS por HERRAMIENTAS, se vera o comprendera, que los términos, son iguales??!!
    Cordiales saludos

    Responder
  207. Me atraen temas relacionados con las organizaciones, sistemas organizacionales, comunicación organizacional, estrategias organizacionales, i como docente de tercer nivel i abogado quiero estar acutalizado.

    Responder
  208. «Conocer al enemigo» es un aspecto muy importante para el desarrollo del proceso de planeamiento, toda vez que nos abre la posibilidad de determinar sus fortalezas y debilidades y de ahí nos permite aplicar las nuestras sobre las oportunidades y amenazas que se nos presentan como organización.

    Responder
  209. Profesior, con el gusto de saludarle. Me llamo Francisco Contreras, espero me recuerde, hace aproximadamente 10 años lo contratamos por parte de la Gerencia de Capatacitación de CFE para impartirnos un curso en Veracruz. Espero se encuentre bien y me pueda porporcionar acceso a las actualizaciones de su tablero de comando y considerarme para este nuevo proyecto. Gracias

    Responder
  210. Actualmente me dedico al asesoramiento de pequeñas empresas, siendo mis clientes los dueños de las mismas, me destacó en planificación y negociación. Sería de mucha ayuda su material para mí y mis clientes

    Responder
  211. Todos creemos podre conocer una herramienta, pero aunque es efectiva para algun tipo de problema, no es aplicable en todos los casos.

    Por eso es importante estar actualizandose y conocer las herramientas mas adecuadas de acuerdo al entorno en que nos desarrollamos.

    Responder
  212. Estimado profesor: Buen día. No tenía noticias suyas desde hace unos 15 años cuando estuvo aquí en Bogotá. Apreciamos mucho sus enseñanzas. Ojalá vuelva por acá. Me gustaría tener información sobre el entrenamiento para descubrir las oportunidades y amenazas.
    Cordial saludo
    Héctor Chaves

    Responder
  213. Distinguido Profesor: Desde hace ya varios años sigo el método accediendo a diferentes bibliográficas disponibles, conozca de vuestros éxitos en las charlas y capacitaciones que usted ha efectuado en diferentes países latinoamericanos, el problema para acceder a cursos mas formales es aparte del costo es la factibilidad de que se dicten en Chile.
    Un fraternal saludo

    Atte

    Rodolfo Pereira Albornoz

    Responder
  214. Profesor, hace mucho perdí contacto, pero es un enorme placer recibir información tan valiosa y poder compartirla además, Muchas gracias y un saludo desde Posadas Misiones, Argentina

    Responder
  215. Estimado Profesor Vogel, vivo en México y estoy tratando de sobrevivir, como puedo acceder a la información sin tener que asistir de manera presencial.
    Gracias

    Responder
  216. En economías convulsionadas, los factores externos sufren alteraciones que a veces se tornan difíciles de explicar. Es necesario predecir los elementos que cambian inusitadamente y que afectan grandemente a lo interno, para obligar al cambio de modo compulsivo.

    Responder
  217. Mi estimado Dr. Vogel. Le saludo desde Trujillo, Perú. Tuve la suerte de conocerle personalmente en un evento que hubo en el Colegio de Ingenieros de Trujillo hace algunos años. Le felicito por su gran labor de investigación y difusión de material para mejorar la calidad de vida humana.
    Atte. Lic. José Soto Ríos

    Responder
  218. Mi estimado Dr. Vogel. Le saludo desde Trujillo, Perú. Tuve la suerte de conocerle personalmente en un evento que hubo en el Colegio de Ingenieros de Trujillo hace algunos años. Le felicito por su gran labor de investigación y difusión de material para mejorar la calidad de vida humana.
    Atte. Lic. José Soto Ríos

    Responder
  219. ESTOY DEACUERDO CON SU COMENTARIO Y ES IMPORTANTE ACTUALIZAR DICHA INFORMACION YA QUE FORMA PARTE DE NUESTRO APRENDIZAJE Y POR ENDE DE NUESTRO COMPORTAMIENTO

    Responder
  220. Buenos dias Profesor.

    Me gustaría recibir información sobre este entrenamiento. Adicional favor indicar si el mismo se realiza en Venezuela.

    Atte.,
    José G. Pérez

    Responder
  221. Es de suma importancia definir y conocer claramente las oportunidades y amenazas personales para definir con claridad los objetivos de desarrollo de todo persona e institución

    Responder
  222. Bendiciones prof. Vogel, he aprendido bastante de sus conocimiento. Estaria encantada de conocer oportunidades y amenazas futuras para poder crear estrategias.

    Responder
  223. Permitame saludarle cordialmente a un excelente profesional, se puede valorar temas que reflejan las acciones y gestiones futuras en la gestión empresarial.
    Que sigan las investigaciones y éxitos futuros.

    Responder
  224. Permitame saludarle cordialmente a un excelente profesional, se puede valorar temas que reflejan las acciones y gestiones futuras en la gestión empresarial.
    Que sigan las investigaciones y éxitos futuros.

    Responder
  225. Prof. Mario buen día desde Colombia, me encanta el tema de ser estratega y conocer formas de identificar escenarios futuros es clave para preparar el camino de toda organización. Su conocimiento ha sido muy valioso y replantean situaciones actuales de los gerentes.

    Responder
  226. Buenos días Prof. Vogel me alegro mucho de que haya retomado su actividad por internet. Lo sigo desde el año 2005 o 2006.
    La información que comparte es muy enriquecedora.
    Muchas gracias.
    Saludos desde Lima, Perú.

    Responder
  227. Es cierto que el analisis convencional FODA no es delbtodo practico para crear una estrategia adecuada, se necesita mucho mas para que la estrategia sea adecuada.

    Responder
  228. GRACIAS por compartir estas valiosas herramientas de gestión con quienes estamos dedicados a formar futuros profesionales emprendedores y líderes.

    Responder
  229. Me interesa acceder a información sobre el tema, que me permita tener mayor precisión y profundidad en el manejo de la herramienta FODA (particularmente O y A ).
    Saludos.

    Responder
  230. Muy agradecida por la oportunidad que me brinda al recibir este correo. Me gustaría ver la oferta del curso sin compromiso. Excelente visionario, muchas gracias por compartir sus conocimientos.

    Atte,

    Daysi Straccia

    Responder
  231. Buenas tardes , Sr Mario Hector Vogel

    Ante todo permitame enviarle nuestros saludos y felcitarle por sus exitos alcanzados y en espera de recibir nuevamente sus enseñanzas en base a las nuevas tendenciaS en tan importante tema de oportunidades y amenazas futuras.
    saludos
    Daniel Carruyo
    04249593293

    Responder
  232. Estimado profesor Vogel:
    Lo que dice referido a la obsolescencia de las herramientas de diagnostico, como el FODA para por ejemplo formular una estrategia, en tiempos actuales de mucha turbulencia, es cierto; no obstante, en algunas organizaciones dichas herramientas se encuentran muy arraigados, habrá que seguir pregonando, hasta que entren en razón.

    Responder
  233. Interesante conocer estrategias distintas a las tradicionales, permitirá explorar de manera más eficiente el futuro d la organizacion

    Responder
  234. Felicitaciones Respetable Profesor Mario H. Vogel, me parece muy interesante el compartir este tipo de conocimiento, debido a que facilitará la ejecución de Estrategias certeras en cualquier tipo acción que se realice. Soy seguidor de Sun Tzu, pero me gustaría acrecentar más conocimiento al respecto. Muchas gracias por su atención, Éxitos. Dios le Bendiga.

    Responder
  235. Gracias prof Mario Hector Vogel sus enseñanzas son de gran utilidady aplicación a profesionales que quieren innovar las metodologias estrategicas de gestión

    Responder
  236. Estoy investigando sobre la forma de hacer un plan estrategico para una organización como parte de la implementación de un sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2015 donde ahora se contemplan los riesgos y todas las partes interesadas.

    Responder
  237. Excelentes todos los correos enviado, muchas gracias. Me gustaría disertar con usted el tema de los desastres que por supuesto no son naturales. El tema de los desastres en Perú es parte de la mala planificación y la poca planificación en estrategias. Realmente lo sucedido en Perú es una gran desastre socio natural. Lo invito a que disertemos la filosofía y episteme de este tema los Desastres socionaturales.
    Atentamente
    Dra. Rosa Anzola

    Responder
  238. Excelentes todos los correos enviados, ser estratega es ser prospectivo, saber cómo obtener información difícil y poca para visualizar amenazas por ejemplo actuaciones de actores estratégicos, que desvirtúan la realidad de un hecho. Un Ejemplo de esto dicho anteriormente, se puede explicar con lo que pasa en Venezuela forma parte de un juego de actores estratégicos para sacar al Gobierno representante del Estado, lo cual pone en amenaza la Seguridad de la Nación su soberanía y la paz de todos los Venezolanos y del Pais con los recursos y riquesas multiples

    Atentamente
    Dra. Rosa Anzola

    Responder
  239. Estoy interesado en la información sobre la metodología para descubrir oportunidades y amenazas futuras para mi trabajo en el poder judicial. Gracias

    Responder
  240. Saludos soy seguidor de sus avances en cuanto a estrategias y soy leector de sus articulos… soy estudiante recien egresado y mi trabajo de pregrado fue en cuanto a Balanced scorecard Soy Venezolano y no tengo dolares.

    Responder
  241. Buen día Profesor Mario Héctor Vogel. Me interesa el libro titulado El Arte de la Guerra de Zun Sum, porque lo considero importante en este momento en que me estoy preparando para obtener la certificación en PMI.

    Responder
  242. Le estaré muy agradecido si me envía el libro de Zun Tzu, El Arte de la Guerra, muy apreciado por sus consejos estratégicos.

    saludos.

    Responder
  243. SALUDOS EN EL MISTERIO, PARECE TENER ESTAS CONNOTACIONES CUANDO UNA PERSONA NO TIENE UN ASENTAMIENTO PERMANENTE POR MUCHO TIEMPO EN DETERMINADO SITIO, COMO ES EL DE MI CASO, MAS ESTOY VIAJANDO A LA SELVA, TAL VEZ SEA PORQUE ME ENCANTA LA SELVA. MUY AGRADECIDO POR RECORDARME A PESAR DE MI INGRATITUD. Atte. FRANCISCO

    Responder
  244. Excelente profesional.
    Desprendido para compartir información y conocimientos de avanzada para la mejora de las estrategias, planificación y mejora de la gestión de las instituciones públicas y empresas privadas.
    Muchas gracias

    Responder
  245. Buenas Tardes,
    en estos momentos de incertidumbre el entrenamiento para divisar oportunidades y amenazas futuras es tentador.
    Por eso me gustaria saber de que se trata.

    Responder
  246. Apreciado Profesot Bogel. EStoy interesado en una video conferencia para 10 estudiantes de una universidad publica. Quisirea conocer la propuesta sobre el tema Diagnostico situacional.

    Responder
  247. me gustaría saber identificar las oportunidades en el área donde laboro para evitar amenazas futuras, el área donde laboro es la seguridad industrial y radiologica

    Responder
  248. Estimado Profesor, es interesante su innovación en la gestión de las organizaciones, estoy interesado en conocer de estas herramien5as.

    Saludos cordiales

    Responder
  249. Estimado Profesor, es interesante su innovación en la gestión de las organizaciones, estoy interesado en conocer de estas herramien5as.

    Saludos cordiales

    Responder
  250. Prof. Vogel tuve la oportunidad de tomarnos un café con usted en el Sheratton de Quito, y me encanta su trabajo. Desafortudamente no he podido dedicarle todo el tiempo a leer los artículos, sin embargo, me gustaría seguir en contacto y enterarme de los nuevos programas que usted dispone.
    Saludos cordiales

    Responder
  251. Profesor Vogel, sabe represento un laboratorio de metrología que entrega servicios LOCALES como en SITIO en todo México y Centro América. Para ello debemos PROGRAMAR SERVICIOS donde debemos atender fundamentalmente; Servicio al cliente, seguridad durante los traslados y ahorro dado que competimos con laboratorios locales. Para ello debemos conciliar; tiempos de los clientes, personal técnico(habilidades y capacidades), equipos, patrones,accesorios, herramientas, transportes propios, transportes rentados, vuelos, hoteles, transportes locales, etc. AL MENOR COSTO.
    Roberto, TF 52 55 5362 7431 e 101
    CorreoE rlvilleda@calpro.com.mx

    Responder
  252. Gracias por estos artículos es de gran apoyo para el trabajo y la docencia. Así también sirve de base para otras ideas y formas de ver las situaciones.

    Saludos

    Responder
  253. Estimado Profesor Hector Mario Vogel Estoy encantado y agradecido de poder seguir en contacto, y saber que sigue cosechando el exito que sembró con el Tablero de Comando y ahora con las valoraciones Matemáticas, Dios le bendiga con mucha salud y nos siga compartiendo su conocimiento.

    Responder
  254. Estimado Prof. Mario Vogel.

    Por motivos de trabajo de certificación ISO, no pude inscribirme al curso pero en futuras capacitaciones si podré.
    Me despido con un cordial saludo.

    Responder
  255. Prof. MArio buenos días. siempre leo los enunciados pero nunca me interiorizo en leer mas alla, si bien son llamativos, pero me he propuesto tener tiempo para el saber y comenzar a interiorizarme en esta tematica ya que no solo sirve para lo laboral sino en todo sentido de la vida.
    Estaremos en contacto

    Responder
  256. GRACIAS PROF., POR TANTOS Y TANTOS AÑOS DE COMPARTIR SUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS, MIS RESPETOS Y ADMIRACION, PARA USTED❗️👍🆗😎🤓

    Responder
  257. Sus comentarios son muy importantes para mi conocimiento, sobre el análisis del entorno empresarial, en la implementacion de un plan estratégico organizacional.

    Responder
  258. Estimado profsor Mario Hector Vogel,
    Conocedor de su mente abierta para compartir y transferir conocimiento, solicito muy comedidamente, me envíe material al respecto.

    Muchas gracias, Armando Campos – Cali-Colombia

    Responder
  259. Estimado Profesor Voguel, la información de su blog, es muy valiosa y es de mucha utilidad para mis estudiantes, pues les permite ampliar su visión hacia como debe ser la gestión empresarial. Hay posibilidad de contar con estos articulos?

    Muchas gracias

    Responder
  260. solicito información de entranamiento así como futuras capacitaciones en el método científico para planeamiento estratégico.

    Saludos

    Celso

    Responder
  261. Buenas tardes Profesor.
    ¿Tiene previsto dictar el curso de Método Científico en Bs. As.?
    Me interesa conocer las fechas previstas y los costos.

    Cordiales saludos,
    Ricardo

    Responder
  262. Tener conocimiento de nuevas herramientas para hacer el diagnóstico es importante. En este caso el método científico. Es interesante.

    Responder
  263. Soy consultor en SGI – Sistemas de Gestion Integrados.
    Fundamental, transmitir nuevos enfoques que generen cambios profundos en las organizaciones y las mentes de quienes las dirigen.

    Responder
  264. Necestio actualizarme en las metodologías de cración y evaluación de planes estratégicos. En este aspecto el FODA es un complemento importante en el análisis.

    Responder
  265. sera tan sencillo descubrir oportunidades y amenazas futuras, para las organizaciones de esta era, para poder enfrentarnos en algún momento a las potencias mundiales? yo creo que si, debido a que tenemos lo mas importante el ser humano integro, capaz de producir, de pensar, de organizar, de planear, y lo mas importante con actitud y compromiso.

    Responder
  266. Estimado Amigo:
    Me interesa aprender un poco mas sobre el méodo científico, soy docente universitario de post grado en esta área y siempre es posible aprender algo mas. Gracias por lo que pueda ayudarme a crecer.

    Responder
  267. Siempre sus artículos son muy importantes en los diferentes procesos que me encomiendan, des afortunadamente me encuentro en Colombia y no puedo acceder a tus eventos, un abrazo desde Bogotá Colombia

    Responder
  268. para mi persona es muy importante estar al día en todos los acontecimiento futuros y de esta forma sobremos como lograr minimizar algunos efectos

    Responder
  269. El profesor VOGEL es un maestro de quien tengo gratos recuerdos, cuando asistí a un curso de FODA MATEMÁTICO en Lima, hace unos 3 años atrás.

    Responder
  270. Un quebranto de salud me obligó a enclaustrarme entre las gélidas paredes de un nosocomio. Mi pretérita lacerada existencia física evoluciona satisfactoriamente a tal grado de encontrarme el día de hoy allende de las fronteras del mencionado dispensario.

    Un saludo cordial

    Responder
  271. Saludos cordiales Prof. Mario. Agradezco su generosa persistencia en darnos las mejores herramientas para desarrollarnos.Por favor, solicito información del entrenamiento ofrecido.Bendiciones.
    Atentamente,
    JUAN MANUEL BUENDÍA FERNÁNDEZ.

    Responder
  272. Buenas tardes.
    Quisiera saber si el curso que inicia el 10 de mayo tiene algún costo. Si lo tiene, me gustaría conocer el monto. Desde ya, muchas gracias.
    ¡Saludos!

    Responder
  273. SALUDOS PROF. MARIO, HABIA PERDIDO CONTACTO Y RECIEN RECUPERO DIRECCION, AGRADEZCO LA OPORTUNIDAD DE SEGUIR RECIBIENDO SUS SABIOS CONOCIMIENTOS POR EL EXITO

    ATTE

    JOSE A. CHERO S.

    Responder
  274. Como negociar con necios, como Trump?
    Al valorar una amenaza como valorar la precaución o contra-amenaza para saber si es suficiente o quedara sobrada, por sobrecosto.

    Responder
  275. Estimado Profesor: es un gusto poder comunicarme con su persona y poder compartir sus conocimientos y excperienicas.
    Me muevo en el área de la docencia de post grado en Humanidades y es mi interés compartir experiencias y conocimientos.
    Le agradezco profundamente su invitación y espero seguir comunicándome con Ud.

    Responder
  276. Solicito información del curso online Aplicar Método Científico y Explorar los 8 hechos portadores de gérmenes del futuro.

    Recibir 5 plantillas en Excel sin password
    para descubrir y validar matemáticamente oportunidades futuras y amenazas futuras

    costo del curso. Gracias

    Responder
  277. Estimado Profesor Mario para felicitarte por la informacion proporcionada que es de mucha utilidad para programar y planificar nuestras actividades a travez de tus aplicativos FODA
    Saludos
    Oscar

    Responder
  278. Estimado Prof. Vogel me parece interesante la información que comparte ya que es de aplicación en las diferentes actividades que se desarrolla en la vida personal y profesional

    Responder
  279. Hola profesor Mario.
    Deseo estés bien en todos los aspectos de la vida.
    Tenia dificultades con la conexión de red,por lo que no podía comunicarme con usted.
    Saludos cordiales.
    Hilda

    Responder
  280. Me parece muy interesante el hecho de cambiar nuestros paradigmas para buscar retos con soluciones del futuro.

    He estado revisando sus publicaciones y realmente las veo como una oportunidad de aprender en mi persona.

    Gracias y saludos.

    Responder
  281. Me parece muy interesante el hecho de cambiar nuestros paradigmas para buscar retos con soluciones del futuro.

    He estado revisando sus publicaciones y realmente las veo como una oportunidad de aprender en mi persona.

    Gracias y saludos.

    Responder
  282. Hola estimado Mario, Hoy estoy por Ecuador luego de 5 años en España, Estudiando unas dos Maestrias en Hidraulica y Recursos Naturales, No he activado el tablero de comando luego del curso en Argentina, me puedes indicar la manera de obtener la clave para activar el tablero de comando?
    Te agradezco mucho,espero estar por Argentina para saludar y comer unas carnes no te olvides soy Giovani Rivadeneira de la EMAPA-Ibarra Ecuador

    Responder
  283. Es muy importante poder establecer , en todas las facetas de la vida, con antelación las oportunidades y amenazas futuras, pero sobre todo en los negocios es vital para emprender acciones con suficiente conocimientos de causa.
    Sigo con interés y recibo con agrado toda su información. Los temas de sus cursos y entrenamientos me parecen excelentes y de gran utilidad, aunque no he podido acceder a ninguno, aun, por motivos de financiamiento.
    Gracias por considerarme en su lista!

    Responder
  284. El futuro no se puede predecir, pero si se puede construir a partir de eventos portadores de futuro, de señales, de factores de cambio y de actores y a partir de las decisiones que tomen influirán de manera positiva o negativa. El futuro es incierto e impredecible, en parte por los cambios cada vez más acelerados en lo tecnológico, social, cultural, educativo, político, ambiental, económico, familiar, entre otros; por tanto lo único cierto es el cambio, el caos y su complejidad para entender y trabajar cada uno de estos elementos. Es por esto que me gustaría recibir información sobre como descubrir oportunidades y amenazas futuras.

    Responder
  285. Profesor gracias, usted como siempre aportando a ésta humanidad que tanto necesita de hombres con pensamientos claros como los suyos.

    Responder
  286. Siento un placer inmenso en leer sus articulo son un caudal de conocimiento, muchas gracias por compartir sus conocimientos

    Responder
  287. Profesor muchísimas gracias por levantar estos temas que siempre son importantes y valorados para quienes nos interesa el tema.
    Saludos

    Responder
  288. Aprecio sus valiosos aportes ayudan a crecer a muchos profesionales, lo felicito por difundir el conocimiento más allá de las fronteras.

    Responder
  289. Prof. Mario Héctor Voguel

    Es muy interesante poder descubrir y manejar amenazas futuras.

    Solicito mayor información.

    Carlos L. Pacchioni

    Responder
  290. Profesor mucho gusto; estoy interesado en el desarrollo de este tema ya que aplico en la empresa y en la vida los análisis PEST Y DOFA.
    Gracias.
    Arturo Morillo

    Responder
  291. Buen dia profesor, soy Loyda Garcia profesora universitaria, especialista en Gerencia y Doctora en Educacion. Directora de Investigacion de la Facultad de Ciencias Economicas y Sociales de la Universidad de Carabobo y Jefe de la catedra de gestion. Dispuesta a entrenarme para el manejo de escenarios desde las prospectiva.

    Saludos cordiales
    Loyda Garcia

    Responder
  292. Hector, el tema es interesante, me gustaría tener la información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras. Saludos.

    Responder
  293. Estimado Prof. Mario.
    Mi nombre es Juan Cerna Espinoza y me dedico al área de proyectos de desarrollo rural.
    Para tener un mejor resultado y de acuerdo a las necesidades del grupo objetivo es necesario tener la información más precisa posible. La inquietud de mi lado es siempre sobre las herramientas más adecuadas para captar la información. Así mismo el sistema de análisis y sistematización de la información para poder plantear una propuesta o plan estratégico de acción.

    Tengo mucho interés en ello, en perfeccionar más las técnicas que estoy empleando.

    Muchos saludos,

    Juan Cerna

    Responder
  294. Estimado Prof. Mario.
    Mi nombre es Juan Cerna Espinoza y me dedico al área de proyectos de desarrollo rural.
    Para tener un mejor resultado y de acuerdo a las necesidades del grupo objetivo es necesario tener la información más precisa posible. La inquietud de mi lado es siempre sobre las herramientas más adecuadas para captar la información. Así mismo el sistema de análisis y sistematización de la información para poder plantear una propuesta o plan estratégico de acción.

    Tengo mucho interés en ello, en perfeccionar más las técnicas que estoy empleando.

    Muchos saludos,

    Juan Cerna

    Responder
  295. Me interesa saber esto sobre el método científico yo trabajo en planificación y monitoreo y me interesaría saber si estas herramientas nos ayudaran a identificar riesgos

    Responder
  296. Me interesa mucho tener información sobre este curso, para plan estratégico, ya que en este momento estamos haciendo modificaciones al plan estratégico institucional

    Responder
  297. MUY AGRADECIDA POR LA INFORMACIÓN ACTUALIZADA, QUE NOS PERMITE LABORAR CON EFICIENCIA Y RESPONSABILIDAD EN EL ÁREA DE PLANIFICACIÓN.

    Responder
  298. Dr. Mario Héctor. Sería un gusto aprender de usted y contar como consultor y docente en la Universidad para la cual laborl

    Saludos

    Responder
  299. Gracias por enviarme info, después de mucho tiempo sin recibir nada. Participaré con gusto
    Agradeceré confirmación horaria

    Abrazo al gran Mario

    Ramón

    Responder
  300. Prof. Mario Vogel
    Buenas noches, soy Prevencionista de Riesgos de Construccion Civil y me gustaria saber mas respecto a estos riesgos y amenazas que en muchos casos no figuran en los IPERC y que se van descubriendo de a pocos conforme avanza la obra y sin embargo hay decidia en incrementarlos para mejorar los IPERC; me gustaria saber como poder identificarlos antes de que ocurra estos incidentes y/o accidentes.

    Responder
  301. Generalmente lo hacemos a traves del seguimiento de diferentes tendencias, análisis multivariados, etc.También es muy importante estar atento a las nuevas tecnologías y aplicaciones que puedan influir en los comportamientos de los mercados, dónde se deba acudir a la re ingeniería comercial y/o industrial.

    Responder
  302. Generalmente lo hacemos a traves del seguimiento de diferentes tendencias, análisis multivariados, etc.También es muy importante estar atento a las nuevas tecnologías y aplicaciones que puedan influir en los comportamientos de los mercados, dónde se deba acudir a la re ingeniería comercial y/o industrial.

    Responder
  303. Generalmente lo hacemos a traves del seguimiento de diferentes tendencias, análisis multivariados, etc.También es muy importante estar atento a las nuevas tecnologías y aplicaciones que puedan influir en los comportamientos de los mercados, dónde se deba acudir a la re ingeniería comercial y/o industrial.

    Responder
  304. Los temas son de actualidad y deben estar a la vanguardia para la modernizacion de la gestion publica y sobre todo para hacer real la planificacion estrategica

    Responder
  305. Buenos días Profesor

    Le felicito por seguir compartiendo conocimientos, y espero que siga siempre ese camino, ya el conocimiento es patrimonio de la humanidad.

    Responder
  306. Prof Vogel, gusto en saludarle. Por razones diversas tuve que apartarme del área estratégica por un tiempo. Ahora estoy de vuelta y quisiera volver a tener acceso a su valorable información.

    Saludos
    Manuel Acosta

    Responder
  307. Buenos días Profesor, Se me dificulta descargar los materiales en linea, favor enviar por correo, gracias por compartir sus conocimientos

    Responder
  308. Saludos Prof. Mario Héctor Vogel.
    Agradeceré el envío de información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras.
    Atentamente,

    Responder
  309. Estimado Prof. Mario Héctor Vogel mi saludos y respetos, Solicito información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras
    Que da de usted
    Atentamente
    MSc. Ciro j. villasmil

    Responder
  310. Estimado Prof. Mario Héctor Vogel mi saludos y respetos, Solicito información del entrenamiento para descubrir oportunidades y amenazas futuras
    Que da de usted
    Atentamente
    MSc. Ciro j. villasmil

    Responder
  311. Estimado Prof. Mario Héctor Vogel mi saludos y respetos, considero un tema de impacto trascendental para las empresas, en tal sentido me es grato recibir tan valiosa información. La cual estudiare
    Que da de usted
    Atentamente
    MSc. Ciro j. villasmil

    Responder
  312. hola,estoy con la reforma de la iso9001-2015 y me interesa ejemplos relacionado a este tema, que pueda implementar en la empresa donde trabajo

    Responder
  313. Muy buenas noches señor Mario Hector Vogel, estoy muy agradecido con usted por haber compartido su información sobre aplicar el método científico en un plan estratégico, con cada segundo de información que daba en el seminario, me di cuenta de lo equivaco que estaba, pues siempre he usado el foda, para mis investigaciones, sin embargo usted me hizo entender que todo lo que se escribía allí era enfocado a lo que estaba sucediendo o lo que sucedió, estoy interesado en el curso que dará a partir de esta semana, pues deseo aprender más, y así compartirlo con las autoridades de mi antigua escuela, puesto que siguen enseñando la visión en base al foda, saludos. Juan Carlos Vasquez – Estudiante de Ingeniería Industrial.

    Responder
  314. Excelente artículo, como no hacer una buena referencia para aprender de los mejores y no seguir actuando como los poco eficaces

    Responder
  315. hola buenas tardes profesor mario vogel, me interesaria tener el archivo que usted habla en el video de descubrir oportunidades y amenazas futuras , de ante mano gracias , buenas noches.

    Responder
  316. Prof. Mario Héctor Vogel: Le agradeceré hacerme llegar el libro Tablero de Comando en Iberoamerica.
    Saludos.
    Arturo Pairazamán

    Responder
  317. Buenos días!
    Me encantaría recibir información (Precio, forma de llevar el curso, temario del mismo, etcétera) para aprender el FODA Matemático. Quedo atento. Lenin Velásquez – Guatemala

    Responder
  318. Buenas tardes, soy Carlos Javier Linares Yanes auditor interno de una ingeniería de las Islas Canarias y en mi proceso de actualización de la ISO 9001 al la versión 2015 estoy recabando información de como estructurar un D.A.F.O., por lo que estoy interesado en su Plan Estratégico con base matemática y rigor científico, por si me podrían enviar, gracias de antemano.

    Responder
  319. 1. Quiero leer el reporte del proceso de elaboración del Plan estratégico.

    2. ¿Cuanto cuesta dar este curso en la organización? A través de video online? o ¿videoconferencias preparadas para este tema?
    Saludos

    Responder
  320. Buenas tardes,

    Muy comedidamente me dirijo a usted con el fin de solicitar el informe del proceso de elaboración del plan estratégico, como apoyo para el proceso de elaboración del contexto de la organización en la cual laboro.

    Cordialmente,

    Hernando Gonzalez

    Responder
  321. Prof. Requiero me indique el contenido del curso o cómo puedo acceder a tan importante información que siento que ha dado vuelta mi cabeza en 180° y me encantaría poder acceder.
    Saludos cordiales
    Myrian Jaramillo
    Ecuador

    Responder
  322. excelente aportación para realizar una planeación estratégica, me gustaría tener la oportunidad de contactarlo por skype.

    Responder
  323. Buena divulgación de procesos….Felicidades.
    Espero encontrar caso concretos y factibles sujetos a mapas de ruta y planeación estratégica heurística.
    Gracias.

    Responder
  324. Buenas tardes.
    Soy Comunicóloga Social y analista. Actualmente estoy estudiando un master en Marketing Digital, comunicación e internet 3.0.
    Me gustaría aprender sobre investigación de entornos de mercado, sociales o políticos.
    Entiendo que efectivamente en estudio DAFO es solo del momento, poco científico y se basa en la observación. Me interesaría profundizar en el estudio del entorno, y si existe un software, es congruente con el rigor.
    Quisiera elaborar artículos validados.
    Muchas gracias.
    Gisela Ontiveros

    Responder
  325. Pertenezco a una Asociación declarada de interes público que trabaja con personas con discapacidad desde los 0 a los 99 años de edad y que está en fase de redacción de su plan estratégico en Madrid (España), me ha parecido de gran interés y ayuda el artículo y por ello le solicito poder acceder a este documento

    Responder
  326. Mi centro de interés es como docente de planeación estratégica y de juegos gerenciales.
    Me gustaría tener orientación de su parte.

    Responder
  327. Estimado Doctor Vogel, estoy revisando su material y quieron tener acceso a este ejemplo del proceso de elaboracion de un plan estrategico.

    Responder
  328. Profesor primero que todo los felicito por esta metodología simplificada para hacer prospectiva, me parece que es muy didáctica,agil y util.

    Quisera estudairla más a profundidad para enseñarla a mis estudiantes.

    Muchas gracias por su aportes.

    Responder
  329. Estimado profesor lo saluda Eduardo Puyen, en la compañia donde trabajo sr han mostrado muy interesados en este tema. Gracias por compartir el conocimiento.

    Responder
  330. Estimado Profesor,

    Muy interesado en profundizar la metologia presentada.

    Gracias por enviarme bibliografia que nos permita entender el entrenamiento.

    Responder
  331. Buenas tardes Profesor Vogel. Trabajo en EPM de Medellín, Colombia y quiero información en la herramienta para descubrir oportunidades y amenazas futuras.

    Mil gracias

    Responder
  332. Soy maestra y me gustaria acceder al informe para poder transmitir a los alumnos respecto a la prospectiva de mediante ejemplo. me parece interesante toda esa infomación. Felicidades

    Responder
  333. Buenas tardes.

    Me encuentro estudiando un MBA en el cual nos han dado como ejemplo en el desarrollo del Plan Estratégico Empresarial este caso, por lo que me gustaría revisar mas a fondo el mismo, sus hallazgos y conclusiones.

    Responder
  334. Buenas tardes profesor Voguel, me interesaria mucho la información y el entrenamiento para poder aplicarlo a mi trabajo de grado sobre prospectiva en la legislación en Seguridad y salud en el trabajo en Colombia, gracias.

    Responder
  335. Buenos días. Estoy residenciado en Venezuela y no tengo posibilidades reales de acceder a un curso presencial. Tiene alguna herramienta de preparación como estratega on line y de ser positivo cual sería el Costo del mismo.

    Responder
  336. estimado Profesor Mario Vagel me interesaria mucho ver todo el proceso del plan estrategico ppara adquirir mas conocimiento del tema .Gracias

    Responder
  337. Buenos días, estoy interesado en capacitarme en el tema para enfocarlo en la compañía donde trabajo (laboratorio farmacéutico)

    Cordial saludo

    Carlos Alberto Jiménez Cano
    Bogotá Colombia

    Responder
  338. estoy interesada en tomar el curso del Plan estratégico matemático, aunque vea los ejemplos no es lo mismo que tomar el curso porque la mayoría de los ejemplos no esta dentro de mi contexto, por lo que se me dificulta el rápido entendimiento.

    Responder
  339. ME PARECE MUY INTERESANTE LA INFORMACION SOBRE ESTE NUEVO ENFOQUE PROSPECTIVO, MUCHAS GRACIAS POR COMPARTIR CONOCIMIENTO.

    SALUDOS CORDIALES
    JOHANS ANYARIN
    PERU

    Responder

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