Si te interesa saber cómo transformar los principios de Sun Tzu, aplicando método Científico y creando Escenarios validados matemáticamente para crear un (PEI) Plan Estratégico Institucional
Este artículo te aportará información útil e Innovadora para crear un (PEI) Plan Estratégico Institucional en el año 2019
Permíteme dejar algo bien en claro
Prof. Mario Héctor Vogel
Quiero dejar bien en claro que yo brindaré un coaching personalizado uno a uno, trabajaré codo a codo con cada Profesional
Y el eje principal será la formación y el entrenamiento en que cada Profesional quién:
-Traducirá los Principios de Sun Tzu y los aplicará
Cada Profesional conocerá la técnica para traducir los principios de Sun Tzu y tendrá a su cargo durante el entrenamiento la tarea de aplicar en la Planeación Estratégica estos principios estratégicos
Recibirá un video que luego de verlo revolucionará y elevará su pensamiento estratégico sobre este video deberá realizar un entrenamiento profundo
Así como uno va al GIMNASIO para mantener el cuerpo, es necesario mantener el ESTADO MENTAL-
¿Porque?
Para mí es porque un Estratega no nace., se hace y para ello debe revolucionar su pensamiento estratégico porque si sigue haciendo lo mismo que siempre hace se atrofia o estanca su capacidad de pensar estratégicamente
¿Que opinas?
-Utilizará los pasos del Método Científico
Utilizará los Pasos del Método Científico y conocerá la metodología que le permitirá a través de los 8 hechos portadores de gérmenes del futuro descubrir oportunidades futuras y riesgos futuros
Presiona aquí
Vas a ver Profesionales que ya han logrado descubrir oportunidades futuras
-Creará múltiples Escenarios
Sabemos que no existe un solo escenario sino múltiples escenarios futuros que rodean a una
Organización
Los Profesionales durante el entrenamiento calcularán matemáticamente cuantos escenarios podrían rodear a su organización.
Para cada escenario analizarán cada una de las fuerzas impulsoras del futuro de cada uno de los escenarios
-Validarán Matemáticamente cada Escenario
Presentaremos en el Entrenamiento la metodología desarrollada en (USA) en los inicios de la Guerra Fría para validar matemáticamente el impacto de la tecnología sobre el conflicto.
Las Fuerzas Aéreas del Ejército de los Estados Unidos realizaron el análisis de escenarios acerca de las tecnologías que pudiesen llegar a desarrollar el ejército en el futuro
Los resultados fueron validados matemáticamente utilizando la metodología por ellos desarrollada
Esta metodología fue luego mejorada en la Universidad de Harvard
Entre esos tips que he recibido presentaré en el entrenamiento el proceso de validación matemática y el tips con la fórmula para la creación de verdaderos objetivos estratégicos
Crearán Objetivos Estratégicos según la fórmula Harvard (USA)
Los Profesionales que participan del entrenamiento conocerán la fórmula para crear verdaderos Objetivos Estratégicos
Reciben también – traducido al español – los 49 verbos de acción que más ayudan en la creación de Objetivos Estratégicos
¿Curso o Entrenamiento?
Como ya has advertido este no será un curso tradicional de Plan Estratégico, ni se le parecerá
Será el proceso de elaboración de un (PEI) Plan Estratégico Institucional Innovador
(PEI) para una Organización Real
Cada Profesional presentará para hacer todos los ejercicios de su entrenamiento, a una Organización real, que puede ser donde él trabaja o la de uno de sus Clientes si es Consultor
Todos los ejercicios del entrenamiento se harán en base a esa organización, es como si le hiceras
el PEI a la misma bajo la guía personal mía
Producto Final del entrenamiento
Al finalizar el proceso de entrenamiento cada Profesional tendrá:
Mas expertise para crear un (PEI) Plan Estratégico Institucional bajo un enfoque Innovador con validación matemática
Y este será un valor apreciado y reconocido por las Organizaciones
El Profesional logra diferenciarse de otros que siguen aplicando el modelo tradicional de Planeación Estratégica
Su Pensamiento Estratégico se habrá elevado por la incorporación de los Principios traducidos
de Sun Tzu
Y su vocabulario se enriqueció, ya no será el de antes, ha crecido estratégicamente
Dos grupos participaran del Entrenamiento
- a) El Grupo de Consultores y Docentes
- b) El Grupo de Directores, Gerentes
Cada grupo tendrá un máximo de 15 participantes para que yo pueda enfocarme en la situación real de cada Organización y pueda guiar paso a paso a cada Profesional que participe
Cómo se realiza el entrenamiento
Por Email
O por Whatsapp
También por Skype
Y por Google Talk
Por email envío el contenido de cada encuentro y plantilla en Excel para realizar el entrenamiento
El participante estudia el contenido, resuelve el ejercicio y me reenvía el resultado de su entrenamiento
Si está mal se lo vuelvo a reenviar con aclaraciones para que logre resolverlo
Pero si está bien resuelto, le envío por email el contenido siguiente
Y así hasta terminar serán 6 seis encuentros en total
Todas las preguntas las respondo por Whatsapp o por Skype o por google Talk
Sin compromiso quieres recibir información del programa y del valor de inscripción
Si te interesa información
|
Si te interesa información del grupo de Directores y Gerentes |
⇒Presiona Aquí
|
⇒Presiona Aquí
|
Este mismo Entrenamiento puedo brindarlo in house, en tu organización
para entrenar a los Directores y Gerentes a revolucionar su pensamiento Estratégico
Me ha aportado ideas concretas para conocer cómo transformar los principios de Sun Tzu, aplicando método Científico y creando Escenarios validados matemáticamente para crear un (PEI) Plan Estratégico Institucional..
Este artículo ha superado mis expectativas,muchas gracias!
Me parece excelente este aporte. Gracias.
ES TIEMPO DE CAMBIOS Y QUE MEJOR CON ESTE INNOVADOR METODOLOGÍA PARA DISEÑAR PEI CON NUEVAS FUERZAS DEL FUTURO Y DIFERENTES ESCENARIOS