Caso Real Universidad Acreditada: Plan Estratégico con Rigor Científico

  El Prof. Mario Héctor Vogel tuvo el honor de ser convocado por la Universidad Técnica Estatal de Quevedo (UTEQ), en Ecuador, a fin de formar a 60 profesionales; entre ellos, el rector, vicerrectores, docentes y miembros del Consejo. El tema fue la validación matemática de la Visión y la Misión, FODA Matemático y Balanced … Leer más

Validación Matemática de Visión y Misión: es lo mejor

En nuestro artículo anterior comenzamos a hablar sobre la Validación Matemática del Plan Estratégico y mencionamos los 3 escalones: Visión y Misión, análisis FODA e identificación de los Factores Críticos de Éxito. Acordamos también que la validación es saber dar razones de por qué un resultado futuro coincidirá o no con el esperado. También hablamos … Leer más

Software Tablero de Comando (Dashboard)

Dashboard, Tablero de Comando, Balanced Scorecard, Cuadro de Mando Integral… De cualquier manera que llames a esta herramienta, el Software TABLERO DE COMANDO Full te proporcionará las siguientes soluciones: Matriz de Impacto Mapa Estratégico Medición del nivel de eficacia Monitoreo de Avance Presupuestos Consolidados Agenda Ejecutiva Biblioteca personalizada Gráficos de alto impacto Fichas de Almacenamiento … Leer más

La Convergencia entre Business Intelligence y Balanced Scorecard

  El Prof. Mario Héctor Vogel está organizando un nuevo seminario presencial y su correspondiente curso a distancia. Pero, antes de lanzarlo, quiere pedir tu opinión sobre su contenido. El seminario se denomina Sistemas de Información Gerencial para la Administración del Desempeño Empresarial – La convergencia entre Business Intelligence y Balanced Scorecard. Para que puedas … Leer más

Cuadro de Mando Integral | Capacitación | Seminarios CMI – BSC

  En Club Tablero de Comando, tenemos una variada oferta de seminarios-taller y cursos a distancia. Conoce los de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard – Tablero de Comando). Más información sobre el Seminario-Taller y Curso Tablero de Comando – Balanced Scorecard   Presiona sobre cada enlace para conocer los testimonios de algunos participantes de nuestros seminarios … Leer más

¿Tienen el Balanced Scorecard que merecen?

  El Balanced Scorecard de algunas organizaciones es reducido y suele estar limitado estratégicamente a: Mapas estratégicos estáticos, sin uso funcional alguno luego de su creación Indicadores solo de los objetivos estratégicos (no tienen indicadores de planes) Planes de acción muy limitados, sin una gestión clara orientada a resultados Por el contrario, otras organizaciones tienen … Leer más