Definición, características y ejemplo Prof. Mario Héctor Vogel Un modelo se define como una abstracción de la realidad que facilita su comprensión. Se constituye como un marco conceptual que ayuda a interpretar simplificadamente una situación. Se diseña luego de ordenar la información relevante, que permita darle significado a un determinado evento, como podría ser … Leer más
Mucho antes que la crisis del COVID-19 tomara estado público, ya se conocían algunas Weak Signals – Débiles Señales que anticipaban la probabilidad de una pandemia. Importantes estudios científicos fueron publicados en revistas de reconocido prestigio internacional las cuales anunciaban la posibilidad del riesgo de brotes pandémicos También anticipaban la difusión de enfermedades zoonóticas , las cuales … Leer más
El proceso de diagnóstico organizacional se puede definir como un insumo para la planeación estratégica, que contribuye a la toma de decisiones de las empresas. Se muestra como un proceso en el que se comparan dos circunstancias: la situación actual, la cual se describe a través de una investigación, y otra, ya conocida, que sirve … Leer más
Objetivos Estratégicos son fáciles de lograr si desde su creación se encuentran bien redactados Para que una empresa comience con buen pie el año 2019, es necesario que defina con anticipación las metas y objetivos que quiere alcanzar durante el año próximo. Los objetivos estratégicos de una empresa indican aspectos futuros a lograr Son … Leer más
Balanced Scorecard Example a brand-new approach to strategic monitoring was created in the early 1990’s by Drs. Robert Kaplan (Harvard Business School) and also David Norton. Balanced Scorecard Example is named this system the ‘balanced scorecard’. Acknowledging a few of the weaknesses as well as the vagueness of previous monitoring approaches, the balanced scorecard strategy … Leer más
Mis tres secretos los comparto hoy contigo Hace muchos años (año 1999 específicamente) tuve la oportunidad de viajar y estudiar en forma personal con el Dr. Robert Kaplan con quien mes ves en esta fotografía El fue el creador del Balanced Scorecard en Harvard (USA) A partir de esa formación comprendí el valor de SER DIFERENTE SI TU … Leer más
Este extenso artículo puedes descargalo en PDF para leerlo más tarde Presiona Aquí ¿Qué es la ISO 9001 2015 pdf? Mas abajo descargas la ISO 9001 2015 pdf La Norma ISO 9001:2015 elaborada por la Organización Internacional para la Normalización (ISO por sus siglas en inglés), es la que determina los requisitos para un…
FODA Matemático es una nueva versión que reduce la subjetividad de la información del análisis FODA tradicional mediante la aplicación de algoritmos y métodos matemáticos y de interpretación de gráficos. Estos permiten identificar cuáles son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que pueden influir realmente en el curso futuro de los acontecimientos, a fin de … Leer más
La Estrategia Empresarial es la forma en que una organización explica de qué manera intenta crear valor y para quién. Se relaciona con el “qué hay que hacer y cómo hacerlo”. [flashvideo file=http://tablerodecomando.com/videos/estrategia_empresarial.mp4 /] Cuando los directivos de una empresa desarrollan la Visión, expresan una idea a futuro. Plantean hacia dónde va la compañía … Leer más
Innovar en gestión por Presupuestos hacia la Gestión por Estrategias. El Ing. Alberto Romero brindará el próximo miércoles un Seminario con ejercicios prácticos que ayudan a bajar a tierra la metodología. SEMINARIO ON LINE PC A PC Interesados, presionar aquí . Para innovar de la Gestión por Presupuestos hacia la Gestión por Estrategias, hablemos … Leer más