Balanced Scorecard Ejemplo de como se o puede implementar en pequeñas, medianas y grandes empresas. Vas a conocer un caso real de alineación del Plan Estratégico con base en el BSC, entrevistamos a la Lic. Claudia Graciela Orozco Lino, de México, discipula del Prof. Mario Héctor Vogel, con quien ella se formó en … Leer más
La Planeación o Planeamiento es tener bien en claro qué hay que hacer, qué acciones son necesarias para poder alcanzar el o los objetivos que nos hemos propuesto. [flashvideo file=https://www.tablero-decomando.com/tablerodecomando/imagenes/planeacion.flv /] Cuando una empresa u organización analiza cómo lograr sus objetivos, define sus metas, establece los tiempos necesarios para lograrlo, asigna recursos (gente, dinero, tiempo)… … Leer más
KPI, Key Performance Indicator –o Indicador Clave de Desempeño, en español- es un parámetro que mide el nivel de avance de un proceso, su rendimiento, para poder saber si es factible alcanzar el objetivo fijado. Por lo general, se presenta como un porcentaje y sirve para que el responsable de ese objetivo pueda saber en … Leer más
Balanced Scorecard Qué es Permíteme que te lo explique desde la teoría que es el Balanced Scorecard,y también con ejemplos prácticos que ilustrarán la ventaja de utilizar esta poderosa herramienta de gestión. Antes deseo afirmar que la mayoría de quienes han implementado Balanced Scorecards solo obtienen un 20% de su verdadero valor y pierden el … Leer más