FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Curso

Cómo identificar matemáticamente

Factores Críticos de Éxito - FCE

Modalidad: A distancia

Un curso con Valor Agregado

Para facilitar la realización de los 7 (siete) ejercicios prácticos que se llevarán a cabo durante la realización del Curso, entregaremos al participante Plantillas diseñadas en Excel con acceso libre (sin clave) que cada participante podrá utilizar tanto en sus Consultorías como en sus Clases, si es Docente, o dentro de su Organización y podrá realizar cuantas copias necesite de cada plantilla.

Presentación

Un curso útil para diseñar un Plan Estratégico con Rigor Científico y para garantizar el logro de Objetivos en el Balanced Scorecard.

Nos referimos a los factores que son los determinantes de los resultados que se desean alcanzar a través del Plan Estratégico y también los inductores que se requieren para ejecutar los Objetivos del Mapa Estratégico.

Objetivos

Este Curso enseña a aplicar el modelo matemático que da confiabilidad y soporte robusto a la definición de los FCE, eliminando la subjetividad. Permite establecer un modelo que trasciende en el tiempo y que no está únicamente amarrado al pensamiento de una o varias personas en la organización que aportan sus opiniones personales sin otro sustento que  su buena fe y su intención de ayudar.

Al ser una selección con base matemática, los resultados son más confiables y diferencian al Profesional que los utiliza de aquel que solo se apoya en su intuición, ya que -al restarle la subjetividad- le da mayor certeza y mayor Profesionalismo.

El Profesional establecerá con claridad el grado de correlación entre los FCE, determinando cuáles inciden directamente. De esta forma, podrá focalizarse en aquellos pocos y vitales que son altamente críticos y determinar así -de forma exacta y numérica- los FCE reales de una Organización.

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración y metodología

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Se lo envías al Prof. Mario Vogel

- Pasas al contenido de la siguiente clase.

- Antes de comenzar la clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.

Agenda y Contenidos

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Costos y Formas de Pago

* Programa corporativo: u$s 1170 (mil ciento setenta dólares).

  Podrán participar hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en base al caso real de esa empresa o institución. 

* Programa individual: u$s 390 (trescientos noventa dólares).

* Formas de pago: Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o Transferencia bancaria.

Formas de pago: www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm

Otras Modalidades

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.

PROGRAMA CORPORATIVO

Se inscriben 5… pagan 3 (2 participan gratis)

                              

- Los participantes del Programa Corporativo trabajan en base a los factores determinantes de resultados de su organización, con su misión, sus valores y su cadena de valor.

- El resultado final de la última clase se realiza en base al caso real de la organización de los participantes, bajo la supervisión del Prof. Mario Héctor Vogel.

 

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Lic. Daniel Scosceria

Master en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento y en Administración Estratégica de Negocios (Paraguay)

 

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