hoy

TEC DE MONTERREY y el

TABLERO DE COMANDO

Tuvimos el honor de ser convocados por Altos Directivos del

Tecnológico de Monterrey - Campus Morelia (México)

para ayudarlos a trasladar a la acción su Plan Estratégico a través del diseño de un Tablero de Comando.

Director General del

TEC - Campus Morelia

Master Juan Carlos Arreola

"Estuve en otros Seminarios de Balanced Scorecard. En éste, la diferencia se centra en lo práctico. El Seminario-Taller ha superado mis expectativas."

Director de

Servicios Académicos del

TEC - Campus Morelia

Dr. Roberto Gómez Cuellar

"Los ejercicios realizados en el Seminario-Taller me orientaron hacia el pensamiento estratégico."

CONTENIDO DEL SEMINARIO-TALLER

Validación Matemática

Utilización de ecuaciones operativizadas en Excel, que simplifican el uso de matemática borrosa, fuzzi logic y análisis estructural para dar certeza matemática a las fortalezas del Plan Estratégico (Visión, Misión y Valores).

Balanced Scorecard - Tablero de Comando

Construcción del Mapa Estratégico y Matriz Tablero de Comando de la Alta Dirección.

Software

Entrega de una licencia del Software Tablero de Comando, desarrollado en Excel.

Hoshin Kanri

Alineamiento y cascadeo de los Objetivos de la Alta Dirección. Metodología Hoshin Kanri para el despliegue total de Objetivos en cada una de las Áreas, Gerencias y Departamentos

Indicadores de Gestión - Logro de Objetivos por área

Entrega de 3 (tres) plantillas desarrolladas en Excel a cada participante para gerenciar, al día siguiente en su puesto de trabajo, el logro de sus Objetivos con Indicadores de Gestión y Planes de Acción.

Director de División del

TEC - Campus Morelia

Dr. Orlando E. González Pérez

"Este Seminario se diferencia de otro que anteriormente asistí por elementos de su metodología y por el software en Excel, que es una buena herramienta. Hemos aprendido a enfocarnos."

Director de

Graduados y Extensión del

TEC - Campus Morelia

Dr. Marco Antonio Serrato García

"Antes había participado de otro Seminario. Éste tuvo mayor enfoque estratégico. El software en Excel es excelente. Pienso darle un uso intensivo."

PRODUCTO FINAL DEL SEMINARIO-TALLER (Dos días - 16 horas)

1) Se diseñó el Mapa Estratégico que trasladó luego el Plan Estratégico del TEC - Campus Morelia a la acción

2) Se construyó la Matriz Tablero de Comando que permitió más tarde gerenciar el avance de cada uno de los Objetivos Estratégicos ingresados en el Mapa Estratégico

3) Se construyeron los Indicadores NO Financieros, se diseñó cada uno de los Inductores y se planificó cada uno de los proyectos y planes de acción

4) Se ingresaron todos estos elementos en cada una de las computadoras de los profesionales, utilizando para eso el software Tablero de Comando

Directora de Preparatoria del

TEC - Campus Morelia

Master Mariana Sosa Olmeda

"Estuve en otro seminario que solo me informó aspectos básicos. Éste fue un seminario-taller completo. Superó mis expectativas."

Director de Mercadotecnia

y Comunicación del

TEC - Campus Morelia

Master Luis M. García Velázquez

"Los ejercicios que hemos realizado nos permitieron adquirir rápidamente dominio del Tablero de Comando para ejecutar la Planeación Estratégica."

Directora de

Asuntos Estudiantiles del

TEC - Campus Morelia

Master Atzimba González G.

"El software de apoyo que nos entregaron es amigable y práctico. Pienso utilizarlo como herramienta de toma de decisiones."

Director Administrativo del

TEC - Campus Morelia

Cont. Ranulfo Macedo Pineda

"Los ejercicios fueron útiles para observar cómo llevar el Tablero de Comando a la acción. El software en Excel es bueno y lo voy a utilizar en la Planeación de mi área."

 

¿TE INTERESA QUE TU ORGANIZACIÓN RECIBA

UN SEMINARIO IN HOUSE DE TABLERO DE COMANDO?

Tal vez ya sea hora de trasladar el Plan Estratégico a la Acción y, en particular, convertir la Visión en Realidad.

"Compartir el conocimiento es una acción
de seres inteligentes, que han comprobado
que el conocimiento es un bien que crece
a medida que se lo comparte"

Prof. Mario H. Vogel

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