Seminario: Como lograr la modernización de la gestión

Se logró el 100% de Satisfacción

Seminario práctico realizado en la ANR (Asamblea Nacional de Rectores) Lima - Perú

Cómo lograr la Modernización de la Gestión

Participaron 31 profesionales de diferentes organizaciones: Universidad Católica, Universidad UPAGU, Universidad UPCH, Universidad Continental, ANR, Cía. de Mina buenaventura y Colegio CEP Hermanos Maristas entre otras.

Ellos fueron formados para ejecutar el Plan Estratégico integrado al:

- Presupuesto

- POA (Plan Operativo Anual)

- BSC (Balanced Scorecard)

Además, vieron también cómo:

- Crear indicadores de avance de la Visión

- Sincronizar procesos con la estrategia

- Utilizar el software PE-POA- BSC

Accede al video de la metodología

Testimonios de algunos de los participantes

Rector de la Universidad en Huancayo

Dr. Esaú Caro Meza

"El seminario superó mis expectativas porque corregí nuestro Plan Estratégico, creé indicadores de Visión, apliqué el Balanced Scorecard y vinculé todo al POA y al Presupuesto."

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Jefe de Administración de la Cía. de Minas Buenaventura

Msr. Rafael Guillén Llerena

"Superó mis expectativas porque rompió un paradigma, se demostró de modo simple lo que parecía muy complejo. La Visión de mi empresa no será mas Letra Muerta."

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Coordinador de Videoconferencias de la ANR

Econ. Jorge Peña Pérez

"Superó mis expectativas porque fue importantísimo el modelo de sincronización de los procesos con la estrategia. Definitivamente lo implementaré en mi área en la ANR."

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Entre los objetivos del seminario estaban:

Visión: Evitar que siga siendo letra muerta; es decir, seguir sin indicadores que muestren su avance mes a mes.
Sincronización de sus procesos certificados por ISO: Lograr que todos los procesos se sincronicen con su Plan Estratégico para asegurar el logro de los objetivos.
Presupuesto: Vincular automáticamente la ejecución de todos los objetivos, proyectos, planes, actividades y tareas al presupuesto.
Balanced Scorecard: Crear el Mapa Estratégico y todos los indicadores no financieros.
Software: Utilizar y practicar el uso del software PE-POA-BSC en Excel para asegurar la ejecución del Plan Estratégico en forma sistémica e integral.

A cada participante del seminario se le entregó la metodología EEI (Ejecución Estratégica Integral) en PowerPoint y una demo del software PE-POA-BSC en Excel.

Administrador del Colegio CEP San Hosé Hermanos Maristas Callao

Msr. Martín Ponce Guillón

"Superó mis expectativas porque me ayudó a identificar los FCE (Factores Criticos de Éxito), reivindicó la Visión y pude crear indicadores de avance mensual."

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Gerente General de Aldian

Dr. Moisés Freddy Álvarez Torres

"Superó mis expectativas porque me permite contar con información para acertadas tomas de decisiones. Logré crear indicadores a la Visión de la organización, pude sincronizar procesos con la estrategia y vincular el Plan Estratégico con el presupuesto, con el POA y con el Balanced Scorecard."

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Más información:

http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_st.htm

Video explicativo de la metodología:

http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=588

Seminario in house en tu organización:

http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=497

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