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nuevos profesionales certificados en GPR-S
Gestión por Resultados
Simplificada
Gestión por presupuesto y Gestión por resultados a través de la
metodología EEI - Ejecución Estratégica Integral.
El Prof. Mario Héctor
Vogel estuvo en Lima, Perú, dictando el seminario práctico
Cómo
simplificar la Gestión por Resultados (GPR) y la Gestión por
Presupuestos con EEI
GPR-S: Gestión por Resultados Simplificada
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Simplificamos la alineación estratégica y operativa
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Simplificamos el seguimiento de los proyectos
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Simplificamos el seguimiento de los procesos
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Simplificamos la
medición y gestión de
resultados
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Simplificamos
la medición de la visión
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Simplificamos la medición del desempeño
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Algunos de los profesionales que
participaron dijeron: |
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Dr. Martín de los Heros
FLACSO
"Este seminario articula todos los procesos
que permite la implementación del Plan
Estratégico de una organización. Voy a
utilizar los conocimientos en los cursos que
dicto en FLACSO y en mis consultorías. Me
resultó muy útil conocer el diseño de un
Mapa Estratégico dinámico porque es el único
que permite ver los cambios automáticamente
cuando cambia un indicador y permite así
tomar decisiones de mejora. Éste es un
seminario para recomendar a otros
profesionales." |
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Cont. Vanessa useth Castañeda Orbe
Capacitadora y Consultora
"Este seminario superó mis expectativas
porque aprendí una nueva metodología para
ejecutar un Plan Estratégico con base en la
GPR y la GPP. Me resultó muy útil el modelo
dinámico del Mapa Estratégico; lo aplicaré
en 2015 en las consultorías a mis clientes.
El modelo que vincula el Balanced Scorecard
con el POA y el presupuesto es muy riguroso
y útil. Pienso aplicarlo de inmediato." |
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Econ. Miguel ángel Vélez Peralta
Consultor
"El seminario me enseñó a interrelacionar
los objetivos estratégicos con el Plan
Operativo Anual y aprendí a crear
indicadores mensuales de la Visión. voy a
aplicar el modelo en empresas financieras
del sector microfinanzas. El Mapa
Estratégico que aprendí a crear es el
dinámico, que permite hacer correcciones y
tomar medidas a tiempo, a diferencia del
estático o muerto, como son la mayoría de
los mapas. Muy útil el modelo que vincula el
Plan Estratégico con el POA, con el
presupuesto y con el BSC. Por eso,
recomiendo este seminario a otros
profesionales." |
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