14 nuevos profesionales certificados

GPR - GPP - BSC

Club Tablero de Comando

En Lima, Perú, se realizó el seminario práctico GPR - GPP - BSC: Gestión por Resultados, Gestión por Presupuesto Balanced Scorecard, en base a la metodología EEI (Ejecución Estratégica Integral), que vincula automáticamente el Plan Estratégico con el Plan Operativo Anual, el Balanced Scorecard y el Presupuesto.

Cont. Wilfredo Chuco Valenzuela

Superintendente de Calidad

Compañía Minera Poderosa S.A.

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"Este seminario ayuda a tener el control a todo nivel para poder tomar mejores decisiones. el módulo para transformar la visión en indicadores mensuales de avance es bastante integrado y aplicativo para la realidad de la organización. Voy a aplicar la metodología a todos los niveles de la compañía. Recomiendo este curso a otros profesionales que quieran gerenciar mejor sus organizaciones."

Ing. Alejandro Tarazona Jiménez

Gerente del Sistema Integrado de Gestión

Compañía Minera Poderosa S.A.

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"El seminario superó mis expectativas porque esta metodología nos permite verificar toda la gestión, tanto en el corto como en el largo plazo, ya que vincula el Plan Estratégico con el POA, haciendo el seguimiento con indicadores del PE, del POA y del presupuesto. Todo está vinculado automáticamente."

 

GPR-S: Gestión por Resultados Simplificada

- Simplificamos la alineación estratégica y operativa

- Simplificamos el seguimiento de los proyectos

- Simplificamos el seguimiento de los procesos

- Simplificamos la medición y gestión de resultados

- Simplificamos la medición de la visión

- Simplificamos la medición del desempeño


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Video de un software GPR

con el BSC completo de una Municipalidad

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Video de la metodología

presentada por el Prof. Mario Héctor Vogel

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