Plan Estratégico

Aprenderás la metodología para innovar y ejecutarlo en forma integral, interconectando el BSC, el POA, los proyectos, el presupuesto y la evaluación de resultados.

Visión

Indicadores de Avance

Esta metodología y el software que se utiliza te facilitará la tarea de bajar la Visión a objetivos y crearle indicadores de avance mensual para que no quede en letra muerta.

Sincronización de Procesos

con la Estrategia

y Cadena de Valor

La sincronización es horizontal y vincula los objetivos de la alta dirección y la cadena de valor con los objetivos de cada uno de los directores y gerentes de la organización. Por eso, lograrás asegurarte de que cada objetivo estratégico quede sincronizado para que su ejecución sea responsabilidad de todos, todos los días.

Balanced Scorecard

Crearás el mapa estratégico y lo vincularás con todos los objetivos para asegurar su ejecución.

Alineación

Cascadeo

Una vez sincronizados, cada objetivo bajará en forma de cascada a las diferentes subáreas o gerencias de la organización, creándose indicadores que informarán el avance mensual de cada uno.

Proyectos

Podrás crear la cantidad de proyectos que necesites y cada uno quedará vinculado automáticamente a un objetivo estratégico.

Planes de Acción

Crearás Planes de Acción para asegurar el logro de cada objetivo, incluyendo todos los indicadores.

Presupuestos

Dado que cada proyecto y cada plan tienen actividades y tareas que pueden generar gastos, todos serán registrados y los vincularás a un origen de fondos, a un proyecto o a un plan de acción.

Evaluación

Informes

Gráficos

En cualquier momento podrás realizar una evaluación del porcentaje de avance de cada objetivo, de cada proyecto o de cada plan de acción, analizando los indicadores y los gráficos del sistema.

Ideas de

Mejora Continua

Realizarás una simulación para efectuar una evaluación y presentarás nuevas ideas para la mejora continua de la ejecución del Plan Estratégico.