Luego de haber trabajado con
ellos en la elaboración de su Plan Estratégico con rigor científico,
regresamos para una nueva formación que les
permitiera:
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Crear indicadores para
mostrar el avance mensual de su Visión
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Sincronizar sus procesos
certificados en ISO con la estrategia
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Ejecutar el Plan Estratégico
vinculándolo al presupuesto, al POA (Plan
Operativo Anual) y al Balanced Scorecard,
creando el mapa estratégico y la matriz BSC
Lo logramos en dos días, 16 horas
en total.
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METODOLOGÍA EEI: EJECUCIÓN ESTRATÉGICA
INTEGRAL |
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98% de
los profesionales que participaron del seminario
práctico vieron superadas sus expectativas.
Entre
ellos, el presidente, el gerente general, el
subgerente y gerentes de área.
Entre los
objetivos del seminario estaban:
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Visión: Evitar
que siga siendo letra muerta; es decir, seguir sin indicadores
que muestren su avance mes a mes.
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Sincronización de
sus procesos certificados por ISO: Lograr que todos los
procesos se sincronicen con su Plan Estratégico para asegurar el
logro de los objetivos.
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Presupuesto:
Vincular automáticamente la ejecución de todos los objetivos,
proyectos, planes, actividades y tareas al presupuesto.
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Balanced
Scorecard: Crear el Mapa Estratégico y todos los indicadores
no financieros.
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Software:
Utilizar y practicar el uso del software PE-POA-BSC en Excel
para asegurar la ejecución del Plan Estratégico en forma
sistémica e integral.
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Este mismo seminario podemos dictarlo en
tu organización.
Seminario Práctico:
"Cómo
ejecutar el Plan Estratégico en forma
sistémica"
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Integrándolo con el Balanced
Scorecard (en el seminario se crean
el mapa estratégico, la matriz del
BSC con todos sus indicadores y los
planes de acción)
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Integrándolo con el POA (Plan
Operativo Anual)
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Integrándolo con el Presupuesto
(para poder saber en el acto cuál es
el costo de ejecución de cada
objetivo, cada proyecto, cada
actividad y cada tarea)
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Sincronizando todos los Procesos con
la Estrategia
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Creando indicadores de avance
mensual de la Visión (para que no
quede como letra muerta)
A cada participante del seminario se le
entrega la metodología EEI (Ejecución
Estratégica Integral) en PowerPoint y
una demo del software PE-POA-BSC en
Excel.
Más información:
http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_st.htm
Video explicativo de la metodología:
http://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=603
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Testimonios de algunos de los
participantes:
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Ing. Jorge Batinovich
Presidente
"La metodología EEI superó
mis expectativas. La
considera increíblemente
buena." |
Ing. Rafael Segistán
Subgerente General
"Superó mis expectativas
porque, aunque era lo que yo
estaba buscando, fue mucho
más allá. Va a ayudarnos a
dar un mejor seguimiento al
negocio. Ahora tenemos la
información de todos
sincronizada para un mejor
control." |
Ing. Samuel Alexander
Gerente de Servicios de
Flota
"Recomiendo este seminario a
otros profesionales porque
aporta una metodología útil,
práctica y de uso fácil para
mejorar la gestión empresarial."
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