Cuadro de
Mando Integral
de la
Alcaldía
de Medellín (Colombia)
Tuvimos el Honor de haber sido contratados
por esta importante Alcaldía de Colombia
para compartir conocimientos sobre el
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Cuadro de Mando Integral
del
Alcalde
y el Tablero de Gestión
de cada uno de sus Funcionarios |
Club Tablero de
Comando |
VIDEOS
TESTIMONIALES: |
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Secretario de Obras
Públicas del Municipio de Medellín
Dr. Jorge Diego Gallo R.
"El Seminario para
construir el Cuadro de Mando Integral para el Alcalde y los Tableros
de Gestión de cada Funcionario superó mis expectativas. Será un muy
buen sistema para el control de la Institución." |
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Asesor del Alcalde de
Medellín
Master Álvaro Berdugo
López
"Un instrumento como el
Cuadro de Mando Integral facilita y posibilita el cumplimiento de
los Factores Críticos de Éxito." |
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Asesor del Despacho de la
Secretaría Privada de la Alcaldía de Medellín
Dr. Luis Fernando Hoyos
Estrada
"Felicitaciones, porque
para mí tiene un valor inmenso haber encontrado cómo -desde el poder
de lo sencillo- se puede adoptar una herramienta vital." |
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Secretario de Tránsito
del Municipio de Medellín
Omar Hoyos de Boero
"El Tablero de Control es
una herramienta fundamental para el seguimiento de las tareas de la
administración municipal." |
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Gerente de la Empresa de
Desarrollo Urbano del Municipio de Medellín
Ing. Margarita María
Ángel Bernal
"El Seminario nos va a
ayudar no solo a nivel del Municipio sino también para las empresas
que gerenciamos." |
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Director Técnico y
Financiero de la Concesionaria Vial de Medellín
Ing. Germán Vélez V.
"El Tablero de Comando
entrega una herramientas muy prácticas para convertir las
estrategias de la empresa en realidades." |
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Asistente del Alcalde de
Medellín
Felipe Montoya
"Me parece que es la
mejor herramienta que va a tener el señor Alcalde para darle
seguimiento a todas las principales actividades que tiene a su cargo
este grupo." |
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INTERESA QUE TU ORGANIZACIÓN RECIBA
UN
SEMINARIO IN HOUSE?
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Tal vez ya sea
hora de aportar RIGOR CIENTÍFICO con base matemática
al Plan
Estratégico de tu Organización para trasladarlo a la Acción.
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