La estrategia constituye una de las principales herramientas al alcance de una organización en su búsqueda de crecimiento, sea cual fuere su tamaño o actividad.

Considera la oportunidad que supone diseñar una estrategia que mejore y refuerce las habituales características de una empresa o institución (flexibilidad, agilidad en las operaciones, implicación de los recursos humanos y estructura organizativa simple).

Te presentamos un manual que trata el tema de cómo diseñar una estrategia competitiva.

Está estructurado en 3 bloques. El primero, analiza los componentes de la estrategia.

El segundo comienza con la identificación de las actividades que generan valor mediante la cadena de valor y las distintas tipologías de estrategias (entrategias genéricas, estrategias a lo largo del ciclo de vida de la industria, estrategia de crecimiento y crecimiento integrado).

El tercer y último bloque analiza la evaluación de la estrategia, la rivalidad entre las empresas y la dinámica competitiva entre los actores del mercado.

Este valioso manual está disponible en al Área VIP del Club Tablero de Comando. Si aún no tienes tu membresía VIP, solicítala en https://www.tablero-decomando.com/socios/formulario.asp?f=716