Mike Bloomberg Ex Alcalde de Nueva York
Ud no puede administrar lo que no puede medir
Los datos ayudan a descubrir problemas, revelar su naturaleza y señalar el camino hacia soluciones. En el mercado, los datos son poder.
Pero en el gobierno, los datos son a menudo una idea de último momento que está enterrada bajo consideraciones políticas y apegos ideológicos.
¿Te imaginas a un gerente, en cualquier otra línea de trabajo, presentando «hechos alternativos» con una cara seria?
¿O descartando el vasto y abrumador conjunto de evidencia de que la actividad humana está cambiando el clima?
En el mundo real, los gerentes que presentan la ficción como un hecho, o ignoran la realidad básica, son despedidos.
Los buenos datos nunca reemplazarán el buen juicio, pero es esencial para informarlos.
Lo he visto una y otra vez tanto en el gobierno como en los negocios.
Tome la contaminación del aire, por ejemplo. Cuando me mudé a Nueva York, la ciudad estaba llena de contaminación del aire.
Era tan malo que el alcalde en ese momento solía bromear: «Nunca confío en el aire que no puedo ver».
El aire era una amenaza para la salud pública y una responsabilidad económica, otra razón para que las familias huyan de la ciudad en busca de los suburbios, reduciendo la población de la ciudad y los ingresos fiscales.
Cuando fui elegido alcalde en 2001, la calidad del aire de la ciudad había mejorado, gracias al avance de la tecnología y las normas anticontaminación como la Ley de Aire Limpio, pero no lo suficiente.
Enfrentamos ese desafío de frente, y cuando dejamos el cargo después de 12 años, el aire de la ciudad de Nueva York era el más limpio en más de cincuenta años.
Dimos varios pasos para hacer posible esa mejora, pero la herramienta más importante no era la nueva tecnología.
Fueron nuevos datos.
A través de nuestro esfuerzo de sostenibilidad a largo plazo, llamado PlaNYC, instalamos monitores de calidad del aire a nivel de calle para identificar con mayor precisión las fuentes de contaminación.
Esos sensores descubrieron algunas sorpresas, y la mayor sorpresa de todas fue que solo el 1 por ciento de los edificios de la ciudad arrojaban más hollín al aire que todos los automóviles y camiones de la ciudad juntos.
Armado con esos datos, nuestra Administración prohibió los combustibles de calefacción de combustión más sucios y creó programas de financiación público-privados para ayudar a los propietarios de edificios a hacer el cambio.
Esa fue la razón más importante para el aumento de la calidad del aire durante nuestra administración.
En solo cinco años, la cantidad de contaminación por hollín disminuyó en un 23 por ciento y la cantidad de dióxido de azufre en el aire disminuyó en un 69 por ciento
Y eso ayudó a salvar muchas vidas y evitar que muchas personas se enfermen.
Sin datos, los políticos no saben qué funciona y terminan arrojando dinero bueno después del malo para mantener implementados programas y políticas rotas.
Es un desperdicio de dinero del contribuyente y le quita recursos a otras prioridades importantes que deben abordarse. También le quita poder a la gente, porque evita que el público responsabilice a los líderes por la entrega de resultados.
En otros lugares, la falta de datos conduce a muertes evitables y vidas más cortas.
Por ejemplo: en los Estados Unidos, damos por sentado que se documentará el nacimiento y la muerte de todos.
Se genera un certificado cuando nace y otro es cuando fallece.
Esos documentos proporcionan información esencial que los gobiernos necesitan para diseñar políticas.
Pero en todo el mundo, alrededor del 40 por ciento de todos los nacimientos y más de la mitad de todas las muertes no se registran.
Sin esos datos, los funcionarios no saben de qué están muriendo las personas, lo que les impide hacer algo efectivo para prevenir muertes y enfermedades, y les impide saber qué esfuerzos están ayudando.
Los datos son más importantes que nunca en la era de las noticias falsas y los hechos alternativos.
Necesitamos poner más en manos del público, y usarlo para responsabilizar a nuestros líderes.
Fuente: Presiona aqui
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