fortalezas debilidades oportunidades amenazas
¿Por qué un Gerente NECESITA analizar
fortalezas debilidades oportunidades amenazas de su empresa con el FODA MATEMÁTICO
Y
¿Por qué también necesita analizar las
fortalezas debilidades oportunidades amenazas
DE SU COMPETIDOR CON FODA MATEMÁTICO
Y, QUE PIERDE SI NO LO ANALIZA?
¿Por qué necesita analizar y comparar el FODA Matemático de las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de su principal competidor comparado con el FODA Matemático de su empresa?
Un Gerente necesita analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su empresa con FODA Matemático porque el Gerente no tiene certeza que con las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de su empresa se hubieren creado los verdaderos objetivos que necesita su organización.
¿Por qué?
Porque todo se realiza en forma 100% subjetiva
¿O acaso Usted, apostaría su sueldo que con las fortalezas y debilidades y oportunidades y amenazas de su empresa han creado los objetivos óptimos que se debían crear?
¿Tiene como demostrarlo matemáticamente?
Lic. Ana Llapmann
Directora Operaciones de L Pharma
Operador Logístico Farmacéutico.
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FODA MATEMÁTICO
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¿Por qué el FODA matemático es más serio y profesional que el FODA clásico o tradicional?
¿Por qué?
Porque para analizar las fortalezas debilidades oportunidades
y amenazas de su empresa con FODA matemático aplica rigor científico y apareamiento matemático junto a un modelo de indagación científica le aporta certeza matemática a la creación objetivos de calidad.
Cada Objetivo creado tiene un sustento matemático que explica el porqué de su creación
Esto es lo que le permite a un GERENTE gerenciar sin subjetividad, con mayor certeza y seguridad
El Gerente también debe analizar las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de su principal competidor y como el FODA matemático le ayuda a analizarlo.
¿Porqué?
Porque al analizar las fortalezas debilidades oportunidades
y amenazas de su principal competidor logrará obtener una verdadera comprensión de la posición de su empresa en el mercado
Esta comprensión es la que realmente le permite identificar áreas de mejora y oportunidades de desarrollo para el crecimiento competitivo de su propia empresa al identificar la brecha de oportunidades que le aporta el FODA MATEMÁTICO DEL COMPETIDOR
De esta forma, el Gerente luego de analizar fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de su empresa con FODA matemático está en condiciones de crear verdaderos Objetivos para lograr la expansión y el crecimiento de su empresa
Y lo hará con base científica lo que le aporta seguridad y tranquilidad de haber realizado el proceso Profesionalmente
No se requiere ser profesional para elaborar el FODA clásico o tradicional
Para elaborar el FODA Clásico o Tradicional no se requiere ser Profesional, cualquier empleado puede.
Listar las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de su empresa y cruzar cualquier fortaleza con cualquier oportunidad afirmando que él ha creado un Objetivo.
En algunas empresas aún siguen utilizando el análisis FODA clásico o tradicional
pero es muy caro el precio que pagan
Pueden seguir tratando las fortalezas de una empresa las debilidades y amenazas, las debilidades internas de una empresa, así como las debilidades y fortalezas de una empresa en forma 100% subjetiva y aún lo están haciendo
Porque no saben que…
El FODA Clásico no les informa cuál es la Fortaleza más fuerte que debe ser cruzada para aprovechar una Oportunidad porque todo es cualitativo
Con lo cual terminan cruzando cualquier Fortaleza con cualquier Oportunidad y lo hacen en forma subjetiva,
Con este listado de fortalezas debilidades oportunidades
y amenazas queda al azar la creación de un objetivo, qué aunque parece bien elaborado, puede no crear el valor de una mejor combinación
Ponderar es solo agregar otro criterio subjetivo
Algunos agregan ponderaciones subjetivas a cada elemento
lo cual no resuelve el problema
Por ejemplo
El FODA Clásico tampoco informa cuál es la Amenaza más seria, que más puede dañar a la empresa porque son cualitativas
Con lo cual cruzan cualquier Fortaleza con cualquier Amenaza 100% al azar arriesgando el futuro de la empresa.
En Colombia llaman Análisis Dafo de una empresa, análisis Dofa de una empresa, matriz Dofa y la matriz Dafo así como como el Dafo análisis y la Dafo matriz o matriz Dofa de una empresa,
todos estos términos son sinónimos del FODA Clásico o tradicional 100% subjetivo.
Las 10 pérdidas que asume una empresa que aún utiliza el FODA clásico o tradicional
Permíteme aclarar que, aunque una empresa realice un mal análisis FODA de sus fortalezas debilidades oportunidades y amenazas igual continuará trabajando y logrando resultados
Pero…
1-Una empresa que realiza un mal análisis FODA perderá oportunidades para aprovechar sus fortalezas, minimizar sus debilidades y preparar respuestas adecuadas ante las amenazas.
2-No logrará detectar oportunidades de mejora que permitirían alcanzar una mayor competitividad.
3-Asimismo, el mal análisis FODA puede generarle una desventaja competitiva para la empresa, haciendo que se quede rezagada en relación con sus competidores y pierda participación de mercado.
4-Una empresa que realiza un mal análisis FODA perderá la oportunidad de maximizar su capacidad de aprovechar sus fortalezas para explotar sus oportunidades, minimizar sus debilidades para evitar amenazas.
5-Esta falta de análisis significa que la empresa no tendrá una comprensión clara de su posición actual
6-No podrá identificar las oportunidades a las que puede acceder y, por lo tanto, no podrá desarrollar una estrategia de negocio clara.
7-Esto se traduce en una disminución de su productividad, competitividad y rentabilidad.
8-La empresa también puede arriesgarse a no anticipar los cambios en el entorno y no estar preparada para enfrentarlos.
9-Además, un mal análisis FODA puede resultar en decisiones erróneas en temas importantes como recursos, finanzas y marketing.
10-Por lo tanto, un mal análisis FODA puede tener un efecto significativo en la salud financiera y la supervivencia de una empresa.
Introducción al análisis FODA matemático
El análisis FODA Matemático ayuda a identificar con rigor científico las Fortalezas y Debilidades.
Permite evaluar con base matemática las Oportunidades y las Amenazas que permite a la empresa prepararse para el futuro.
Ayuda a tener una Visión seria y objetiva del entorno empresarial, lo que le permite al Gerente tomar decisiones más informadas. También lo ayuda a tomar decisiones con certeza matemática para la Empresa, ya que toda decisión tiene una base matemática de respaldo
Certeza Científica que aporta el FODA matemático
La certeza matemática que aporta el Análisis FODA MATEMÁTICO a un Gerente está presentada a través del modelo de apareamiento matemático y del modelo de indagación científica que aplica en FODA Matemático
Esto permite tomar decisiones informadas basadas en datos sólidos.
Esto significa que el Gerente puede asegurarse de que los resultados de sus proyectos estén respaldados por cifras y estadísticas, lo que le da la confianza de que está tomando la mejor decisión para el beneficio de la empresa.
Esto también reduce la incertidumbre y el riesgo, al tiempo que ofrece una visión más precisa de los números y su impacto en el negocio.
Además, la certeza matemática ayuda a los Gerentes a identificar y solucionar problemas antes de que afecten los resultados financieros de la empresa.
También le permite aprovechar al máximo sus oportunidades y reducir el riesgo de ser sorprendido por amenazas externas.
¿Qué es el análisis FODA matemático?
Es un análisis realizado a partir de identificar (4) cuatro fuentes serias y objetivas que hay en su empresa y que permiten reunir
el 100% de todas las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de su empresa.
El análisis se realiza sin tener que preguntarle nada a ninguna persona.
Es 100% objetivo.
Ofrece una perspectiva de 360 grados de la situación actual de la empresa.
Es útil para la creación de objetivos de una empresa porque proporciona una base para tomar decisiones y desarrollar planes de acción para alcanzar los objetivos de la empresa.
Por qué un Gerente necesita realizar un análisis FODA matemático
Porque el Análisis FODA Matemático le ofrece una visión clara de las Fortalezas y Debilidades de una empresa en relación con sus competidores.
Le ayuda a identificar Oportunidades de mejora y a desarrollar estrategias para aprovecharlas.
Le proporciona datos y análisis matemáticos útiles para ayudar a tomar decisiones de negocio Le ayuda a crear planes específicos de acción para abordar sus Debilidades y capitalizar sus Fortalezas.
Herramientas que necesitas para realizar un análisis FODA matemático
PREGUNTA
¿Aceptarías que tu médico te ordenara hacerte un análisis de sangre incompleto? Imagina que tu médico te escribe una receta para realizar un análisis de sangre y olvida escribir GLUCOSA,
¿Tú crees que la evaluación final del Médico será la misma
si el análisis contiene información de glucosa que si no la contiene?
Algo similar ocurre en las empresas cuando utilizan el Análisis FODA Clásico al preguntarle a los miembros de la empresa que Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas se tienen
Esto crea un listado incompleto, ya que quedarán varias sin ser nombradas.
En Internet encuentras casos de empresas que publican sus FODA
¿Crees que una empresa puede tener tan pocas fortalezas debilidades oportunidades y amenazas en su listado FODA?
Por el contrario,
El Análisis FODA MATEMÁTICO te ayudará a identificar el 100% de todas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que enfrenta tu organización sin preguntar a ninguna persona.
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Director Clínica Internacional
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Les ofrece con una mayor profundidad el análisis completo del FODA de su empresa al incorporar el uso de cálculos matemáticos para cuantificar los puntos clave del análisis que están realizando.
Los Gerentes toman decisiones más informadas basadas en los resultados científicos obtenidos
FODA MATEMÁTICO da a las empresas una mayor ventaja competitiva al permitirles tener una visión más precisa de sus oportunidades y amenazas.
¿Están preparados para mejorar su empresa aplicando rigor científico?
Si Ustedes están preparados y desean innovar y mejorar la calidad y la potencia de los Objetivos de tu empresa y crear más valor que el que ya están logrando
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Lograrás mayor innovación al mejorar la calidad y potencia de los objetivos de la empresa porque puede permitir a los empleados desarrollar nuevas ideas y soluciones. Esto puede conducir a una mayor innovación y competitividad.
Lograrás mayor productividad al mejorar la calidad y potencia de los objetivos de la empresa ya que puede conducir a una mayor productividad por parte de los empleados, esto puede significar que los empleados trabajen más rápido o que sean capaces de realizar tareas más complejas.
Obtener mayor rentabilidad al mejorar la calidad y potencia de los objetivos de la empresa puede conducir a una mayor rentabilidad para la empresa, esto se debe a que una mejor calidad puede conducir a una mayor demanda y a un mejor precio de venta.
Te invito a participar para analizar en profundidad y de un modo más serio las fortalezas debilidades oportunidades y amenazas de tu empresa con FODA matemático
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