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Advertencia icono gratuitoEstratega Profesional un Programa y Entrenamiento
ONLINE
(ZOOM)


Estratega Profesional tienes 4
Módulos en un Programa y Entrenamiento de Actualización Profesional

Botón de play icono gratuito 1er Módulo:

Balanced Scorecard con acceso al Software en la Nube
Alerta Gerencial

Botón de play icono gratuito 2do Módulo:

FODA Matemático con el Análisis Competitivo
que permite a un Estratega Profesional validar  matemáticamente una Ventaja Competitiva

 

Botón de play icono gratuito 3er Módulo:


Método Científico Aplicado al Diagnóstico Organizacional

 

Botón de play icono gratuito 4to Módulo:


(PEM) Plan Estratégico Matemático aplicando Weak Signals (Débiles Señales)

Y
la Filosofía Organizacional (Visión de futuro, Misión, Valores
y Políticas)

 

Computadora portátil icono gratuitoCOMO SE REALIZARÁ EL PROGRAMA Y ENTRENAMIENTO PARA SER UN ESTRATEGA PROFESIONAL

 

  •  INFORMACIÓN INDIVIDUAL POR EMAIL
  • CONSULTAS INSTANTÁNEAS POR WHATSAPP O EMAIL
  • ENCUENTROS POR ZOOM

Botón de play icono gratuito Información Individual por email

Dado que los participantes son Profesionales con poco tiempo disponible, les iré enviando el contenido de cada módulo por email

El participante analizará el contenido y realizará el entrenamiento, el cuál reenviará al Prof. Mario Héctor Vogel para su revisión

Si el entrenamiento fue bien resuelto recibirá en un nuevo email el contenido siguiente del módulo

Si el entrenamiento no fue bien resuelto recibirá información adicional para que poder rehacer el entrenamiento

Y así se realizará todo el Programa y Entrenamiento

Botón de play icono gratuitoConsultas

Las Consultas el participante deberá realizarlas en el acto que se le presente la duda o pregunta y la realizará por Whatsapp o por email

Encuentros por Zoom Se realizarán encuentros para establecer comunicación cara a cara entre el participante y el Prof. Mario Héctor Vogel donde se ampliarán los contenidos y entrenamientos de cada módulo

1er Módulo para ser Estratega Profesional:

Balanced Scorecard con acceso al Software en la Nube
Alerta Gerencial

Botón de play icono gratuito ¿PORQUÉ COMENZAMOS CON ESTE MÓDULO?


Porque mientras tú vas evolucionando con las nuevas metodologías del programa y entrenamiento,
al instalar en tu Laptop el software Alerta Gerencial ya vas a ir consiguiendo nuevos clientes
o vas a ir logrando mejoras en tu Organización.

Te doy mi palabra que los Consultores y Profesionales que ya lo han instalado están logrando estos resultados

Link

 

https://estrategapro.kpi-indicador-bsc-cmi-poa.com/

Botón de play icono gratuitoDESARROLLO DEL 1er MÓDULO

Marca de verificación icono gratuitoMETODOLOGÍA

Presentación del Balanced Scorecard en América Latina

Análisis de los elementos que componen un Balanced Scorecard

Como elaborar la Matriz de Perspectivas, Temas Estratégicos,

Objetivos, KPIs Key Perfomance Indicators (indicadores de desempeño) Iniciativas Estratégicas

Metodología para la creación del Mapa Estratégico,

Perspectivas Estratégicas, Temas Estratégicos, Objetivos,

Relaciones causa efecto

Presentación del Software Alerta Gerencial en la Nube


Botón de play icono gratuito
ENTRENAMIENTO EN BASE A UN CASO REAL


QUE PROPONE CADA PARTICIPANTE

Para obtener mayor beneficio del Programa, cada participante realizará su entrenamiento
tomando como base una organización que el propondrá

Botón de play icono gratuito CONCRETAMENTE

Elaborará el Balanced Scorecard de una empresa real

Creará el Foda Matemático de esa empresa
Aplicará para esa empresa el Método científico para el Análisis Organizacional

Elaborará el (PEM) Plan Estratégico Matemático aplicando Weak Signals y la Filosofía Organizacional
de la empresa ( Visión, Misión, Valores y Políticas

¿Qué OPINAS?

 

Botón de play icono gratuito 2do Módulo: FODA Matemático para un Estratega
Profesional

 

Con el Análisis Competitivo que permite validar  matemáticamente una Ventaja Competitiva

 

Botón de play icono gratuitoDESARROLLO DEL MÓDULO


METODOLOGÍA

Presentación del Foda Matemático

El Modelo Científico de Ludwig Von Bertalanffy

Presentación de 5 matrices matemáticas en Excel

Metodología de apareamiento matemático

Metodología de normalización matemática de la matriz

Análisis Matemático de la competitividad y Ventaja Competitiva de una Organización y dos de sus competidores más cercanos

Computadora portátil icono gratuito ENTRENAMIENTO EN BASE A UN CASO REAL
QUE PROPONE CADA PARTICIPANTE

 

También aquí el participante propone una Organización y para ella se realizará el entrenamiento de FODA Matemático

Cada participante deberá realizar el entrenamiento para crear apareamiento matemático de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Recibirá Herramientas en Excel, libre de password para su uso libre con sus Clientes si es Consultor,
en su Empresa si es Funcionario o con sus Alumnos si es docente

Advertencia icono gratuito 3er Módulo: Método Científico Aplicado al Diagnóstico  Organizacional

Estratega Profesional y Método científico

Cada participante tendrá que observar a su organización, realizar preguntas, plantear hipótesis, realizar entrenamiento para demostrar su hipótesis  y presentar su conclusión.

Botón de play icono gratuitoDESARROLLO DEL MÓDULO

 

Computadora portátil icono gratuitoMETODOLOGÍA

Presentación del Método Científico

Pasos del Método Científico

Aplicación del Método Científico al Diagnóstico Organizacional en cada dependencia de la organización

Computadora portátil icono gratuitoENTRENAMIENTO EN BASE A UN CASO REAL
QUE PROPONE CADA PARTICIPANTE

 

Nuevamente el participante propone una Organización y para ella se realizará el entrenamiento del desarrollo del

Diagnóstico Organizacional en cada una de sus áreas o gerencias

  Matriz de Excel para realizar el Diagnóstico Organizacional en cada dependencia de la Organización

4to Módulo: (PEM) Plan Estratégico Matemático
aplicando Weak Signals (Débiles Señales)

Y
la Filosofía Organizacional (Visión de futuro, Misión, Valores y Políticas)

 

Estratega Profesional

Computadora portátil icono gratuito DESARROLLO DEL MÓDULO


METODOLOGÍA

Presentación del Método (PEM) Plan Estratégico Matemático

Presentación de conceptos de Michael Porter e Igor Ansoff acerca de Weak Signals – Débiles Señales

Metodología para analizar incertidumbres futuras

Análisis de Hechos portadores de gérmenes del futuro para descubrir Oportunidades futuras y amenazas futuras

Priorización matemática de las Oportunidades y amenazas futuras

Elaboración de Objetivos Estratégicos (La Fórmula de Harvard)

 Filosofía Organización, Visión de futuro, Misión, Valores, Políticas

Computadora portátil icono gratuitoENTRENAMIENTO EN BASE A UN CASO REAL
QUE PROPONE CADA PARTICIPANTE

 

Otra vez el participante propone una Organización y para ella se realizará el entrenamiento del desarrollo del (PEM) Plan Estratégico Matemático, Weak Signals, Objetivos Estratégicos y Filosofía Organizacional

 

Marca de verificación icono gratuitoESTE PROGRAMA Y ENTRENAMIENTO


NO ES PARA TODOS


Quiero seleccionar
solamente 10 Profesionales que realmente deseen ser Estratega Profesional y Consultor de Clase Mundial a quienes podré darles mentoría personalizada
cara a cara para ayudarlos a evolucionar 

¿Quieres saber si tú podrás ser seleccionado y conocer el valor de inscripción y fecha de inicio de la edición 19° del Programa y entrenamiento?

 


 

 

Computadora portátil icono gratuito Anexo


Botón de play icono gratuitoHOY HAY UN PROBLEMA SERIO


9 de cada 10 Organizaciones y Empresas utilizan el ANÁLISIS FODA CLÁSICO
para descubrir Oportunidades y Amenazas para crear objetivos que incluyen en su Plan Estratégico

 

HAY UNA ALTERNATIVA MAS SERIA Y OBJETIVA
          WEAK SIGNALS

Que ayuda a un Estratega Profesional descubrir Oportunidades FUTURAS y Amenazas FUTURAS para crear verdaderos objetivos Estratégicos

 

Tanto Michael Porter como Igor Ansoff enseñan que las Weak Signals son las débiles señales que hay que descubrir para identificar las  oportunidades futuras que aún no existen pero que anticipan hechos portadores de gérmenes del futuro

Vas a poder descubrir con la matriz de análisis de incertidumbres las Weak signals  que ayudan a descubrir Oportunidades futuras (que aún no existen)  y las Amenazas Futuras (que aún no existen)

Y que el Análisis FODA no permite analizar porque solo es una foto del estado presente en el que se encuentra una empresa

 

Botón de play icono gratuitoTESTIMONIOS

 

 

 


Más de 700 Profesionales ya he formado y entrenado
para ser Estratega Profesional y Consultor de Clase Mundial

Ellos saben como descubrir con Weak Signals Oportunidades Futuras Amenazas Futuras

 

Evoluciona y diferénciate de otros Profesionales
que aún siguen utilizando el Análisis Foda Clásico
en Planeamiento Estratégico

 

Computadora portátil icono gratuitoANEXO del 1er MÓDULO DE INTERES PARA
UN ESTRATEGA PROFESIONAL


Balanced Scorecard con acceso al Software en la Nube Alerta Gerencial

A nadie sorprendo si afirmo que uno de los serios problemas de las Empresas y Organizaciones es el proceso de ejecución y seguimiento de los Objetivos tanto en su Plan Estratégico como en su POA Plan Operativo anual

Aunque hace 20 años que el Balanced Scorecard está activo la mayoría de las Empresas

O no lo han implementado

O lo han implementado mal

O no tienen un adecuado Software que les permita

Etiqueta icono gratuitoEN TIEMPO REAL

tener reportes INSTANTÁNEOS para tomar decisiones mientras los hechos ocurren

La mayoría de las Organizaciones Públicas, Universidades,Empresas y PYMES tienen la información en EXCEL

Cuando la Alta Dirección requiere un Reporte se necesita consolidar la información, la cual generalmente
se encuentra en diferentes Computadoras

Los usuarios de cada computadora termina enviando su información 5 minutos antes de tener que entregar el reporte a la Alta Dirección, casi sin tiempo para verificar si hay o no errores

Casi sin tiempo para interpretar los gráficos

¿Sabes de lo que estoy hablando?

¿Has tenido como yo experiencias similares?

Otro Problema de la Alta Dirección es que recién analizan resultados a fin de mes

¿Qué valor aporta analizar resultados a fin de mes?

si los hechos ya ocurrieron

Podrán tomar medidas a futuro, pero lo que pasó, ya pasó

y si lo que pasó perjudicó o benefició a la organización  ya no hay nada que hacer

ESTA ES LA SOLUCIÓNEtiqueta icono gratuito


SOFTWARE ALERTA GERENCIAL ESTA EN LA NUBE


Puedes imprimir REPORTES INSTANTÁNEOS con información actualizada en tiempo real

Analizar desde un CELULAR, TABLET o PC  lo que está ocurriendo en el acto en el cuál los hechos están ocurriendo

Computadora portátil icono gratuitoPARA QUE EXPLORES EVOLUCIONAR
TE PRESENTO ALERTA GERENCIAL

 

Es un Software que he desarrollado siguiendo las enseñanzas que me aportó el Dr Robert Kaplan

Imagino que sabes que el Dr Robert Kaplan crea en HARVARD (USA) el Balanced Scorecard

Yo tuve la oportunidad de estudiar y formarme personalmente con él y desde entonces sentí el deseo de crear este software

Dr. Robert Kaplan, Prof. Mario Héctor Vogel

 

 

 

 

Botón de play icono gratuitoSOFTWARE ALERTA GERENCIAL PARA UN ESTRATEGA
PROFESIONAL

 

Con este software puedes ver tus objetivos e indicadores en tu Celular o Tablero o PC

También puedes ver los objetivos e indicadores de tus Directores, Gerentes y Empleados
(solo requiere el password)

Marca de verificación icono gratuitoTodo en tiempo real

Por ejemplo, si mientras estás viendo tu celular, en ese mismo instante un empleado ingresara –por ejemplo –
una venta, en el acto, tú las ves ingresada en el Software

Botón de play icono gratuitoEstés donde estés

Si viajas a otra Ciudad o a otro País mantienes contacto con tus indicadores y tus objetivos o los de tus Directores y Gerentes

El software tiene un modelo matemático y un Velocímetro el cual informa el estado de salud de toda una empresa

Ejemplo:

Si una empresa tiene 6 gerencias, te muestra en el velocímetro en qué estado (entre 0 y 100%) se encuentra
el avance de todos los objetivos de las 6 gerencias

Si haces clic en alguna de esas 6 gerencias ves todos los objetivos de esa gerencia
y el estado en que se encuentra cada uno de sus objetivos

Si haces clic en un objetivo puedes ver el estado de ese único objetivo


Si haces clic sobre la foto de un responsable


Etiqueta icono gratuito

Computadora portátil icono gratuitoPuedes ver cuantos objetivos tiene esa persona a su cargo

y en qué estado se encuentra cada uno de ellos

Este es el caso de una persona que me había anticipado que tenía todos sus objetivos bajo control, que todo iba bien

Cuando yo miré encontré dos objetivos en ROJO


Computadora portátil icono gratuito
Accedes gratis a un demo


Computadora portátil icono gratuito
UN TIP:
DE COLEGA A COLEGA


Cuando instales el Software en tu Laptop y visites futuros clientes por experiencia propia y la de más de 700 Consultores que lo están haciendo te anticipo que

La Alta Gerencia se enamora rápidamente del software y de las posibilidades de mejora en sus empresas
a partir de tener todo bajo control

Esto apalanca que te contraten Horas de Consultoría para implementar el software

Otros consultores no lo pueden hacer,

Tú te diferenciarás rápidamente


ANEXO del 2do MÓDULO


FODA Matemático
Con el Análisis Competitivo que permite validar  matemáticamente una Ventaja Competitiva


El Análisis Foda hoy no es útil para crear Objetivos Estratégicos

No es útil porque es solo una foto del estado actual y presente de una organización al momento de realizar este análisis

No es lógico cruzar una fortaleza que hoy está presente con una oportunidad que también hoy está presente para crear un objetivo e ingresarlo en un Plan Estratégico que va a producir resultados en los próximos 3 o 5 años

O acaso ¿apostarías tu sueldo que esa Fortaleza y esa Oportunidad que cruzas para crear un Objetivo, van a esperarte o sea a continuar estando presentes hasta que se logre el objetivo?

Yo no apostaría el mío y ningún Estratega Profesionmal apostaría el suyo


Etiqueta icono gratuito


La mayoría de los Profesionales que no han evolucionado
continúan realizando Análisis de FODA Clásico o Tradicional

Un FODA 100% SUBJETIVO

Un FODA que se basa en agrupar dos variables para crear un objetivo (FO) (FA) (DO) DA)

Un FODA donde se seleccionar al azar o porque te gusta o porque la mayoría lo propone

Esta metodología es poco seria, nada profesional

Hay una metodología más seria, apta para un Profesional


Botón de play icono gratuito
El FODA Matemático




Foda Matemático utiliza el método de comparación pareada, o lo que es lo mismo, la comparación matemática a través de  parejas o pares
(por ejemplo, analizar de a dos las Fortalezas para comparar una con otra).

FODA Matemático sigue los principios científicos presentados en el Libro Teoría General de los Sistemas de Ludwig Von Bertalanffy

 

Etiqueta icono gratuito

 

Bertalannffy demostró científicamente que en un sistema todas las partes deben estar interconectadas entre sí

Eso es lo que se logra con FODA Matemático

Todas las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas están interconectadas entre sí
y sobreviven las más aptas para el sistema

 

NORMALIZACIÓN MATEMÁTICA

 

La matriz que se utiliza en Excel, se normaliza matemáticamente para establecer cuáles son las variables más aptas para el sistema

 

Marca de verificación icono gratuitoRESULTADO FINAL CON FODA MATEMÁTICO


El resultado final que se logra al utilizar el FODA Matemático es la identificación y priorización
de las Variables más aptas para el sistema

A partir de esta identificación y priorización matemática, es muy sencillo crear un Objetivo  para el POA Plan Operativo Anual

Por ejemplo

la fortaleza prioritaria que informa el sistema como prioridad 1 o 2 se une con la Oportunidad Prioritaria que informa el sistema como prioridad 1 o 2

De esta forma las Fortalezas y Oportunidades óptimas son las que utilizan para crear el objetivo

Advertencia icono gratuitoANÁLISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA VERSUS DOS PRINCIPALES COMPETIDORES

El modelo facilita el análisis matemático de la posición competitiva de la organización frente a dos de sus principales competidores

Si deseas ser ESTRATEGA PROFESIONAL estudia y entrénate en FODA MATEMÁTICO

 

 

Advertencia icono gratuitoDIFERENCIA CON EL ANÁLISIS FODA CLÁSICO

 

En el FODA Clásico la creación de objetivos se realiza UNIENDO AL AZAR o sea en forma 100% subjetiva

– por ejemplo –

se une una fortaleza (la que más le agrade) con una Oportunidad (la que más le agrade)

Como ves para el FODA Clásico no se necesita ser Profesional, cualquier persona puede unir por intuición, seleccionar las palabras bonitas de una Fortaleza con las palabras bonitas de una oportunidad

Y esto no es serio y no es apto para un Profesional

FODA Matemático en cambio lo hace en forma 100% objetiva,
y un Profesional puede explicar científicamente a sus colegas,
clientes o alumnos cual fue el método utilizado para crear un objetivo
Y porque razón decidió unir una fortaleza con una oportunidad

En cambio en el Foda Clásico
no hay respuesta serias al porqué de su decisión 

 

Me encanta compartir conocimientos,

Y espero puedas ser seleccionado/a para participar del desarrollo del programa

Prof. Mario Héctor Vogel

mariohectorvogel@gmail.com  Whatsapp +51 99 517 4900

Soy Estratega y Consultor en Planificación Estratégica, y Balanced Scorecard

Ayudo a CEOs, Directores y Gerentes a elaborar su Plan Estratégico y ejecutarlo con el Balanced Scorecard logrando agilidad con el Software OKR Simplificado y el software Alerta Gerencial para el BSC

11.198 Profesionales se han registrado en Linkedin

4.310 Profesionales me siguen en mi canal en youtube

230.904 Profesionales en el Club Tablero de Comando

978 miembros en el grupo de Estrategas en Facebook    

315 comentarios en «Cómo ser Estratega Profesional y un Consultor/a de Clase Mundial»

  1. Por favor Dr. Vogel puede anotarme en su programa, el año pasado quise tomarlo
    pero mi empresa no acepto pagarme y contrato a un consultor para hacer
    el Plan Estrategico

    Pero mi gerente no quedo conforme dice que es un plan plagiado de algun libro

    ahora esta de acuerdo en pagarme el curso, espero que Usted me acepte

    Responder
  2. Prof. Vogel, conozco a uno de los Estrategas Profesionales que Usted ha certificado,
    a él le esta yendo muy bien, lo sé porque vivo enfrente de su casa y ha cambiado
    dos veces su carro.

    Hablé con él y está muy entusiasmado, así que decidí enviarle mis datos para que
    me incluya en el programa.

    Responder
  3. Buenas, me interesa conocer el programa dias de entrenamiento, horas. Costo….ya pedí por correo y me dieron este linck….ahora aquí me muestra ésta pagina.

    ESpero recibir la info que solicito.
    Gracias

    Responder
  4. Felicitaciones por el éxito alcanzado
    estamos desarrollando una Idea Global
    convirtiéndola en proyecto empresarial
    industrial, diseñando la estrategia, si me puede colaborar enviándome algunos guías las llenare y
    las envió de vuelta para iniciar una conversación
    para que venga a conocer el proyecto.

    Responder
  5. Hola profesor mario voguel, le agradeceria me pudiera enviar el archivo referente a la teoria general de los sistemas. agradeciendo de antemano su atencion y respuesta.

    Responder
  6. Gracias por la información tan valiosa que permanentemente nos comparte, la cual contribuye con mi crecimiento profesional.

    Feliz tardes

    Responder
  7. Profesor Vogel:
    Es muy importante y oportuna la contribución que usted realiza con sus artículos y cursos para los que nos apasiona la estrategia.
    muchas gracias
    Rolando Alfredo Paniagua Ledezma

    Responder
  8. Profesor Vogel: SOY SEGUIDOR SUYO DE MUCHOS AÑOS, TODOS LOS CONOCIMIENTOS PUBLICADOS POR USTED HAN SIDO DE GRAN APORTE Y AHORA ESTOY INTERESADO EN LA PROPUESTA PLANTEADA PARA SER ESTRATEGA PROFESIONAL Y CONSULTOR DE CLASE MUNDIAL, RADICO EN LA PAZ BOLIVIA Y ESTOY SEGURO QUE ESTE SEGMENTO DE MERCADO SERIA EL ESCENARIO PROPICIO PARA DIFUENDR EL PROGRAMA QUE USTED COMPARTE.SEGURO DE CONTAR CON SU DEFERENCIA SALUDO A USTED ATENTAMENTE.

    Responder
  9. Estimado Prof. Me gustaría especializarme en gestión y planeamiento estratégico y para mi es base empezar con su herramienta de gestión BSC. Le agradecería me pueda brindar información respecto a la capacitación.

    Responder
  10. Estimado Profesor Mario Héctor Vogel:
    Mucho me gustaría ser su alumno.
    Le agradeceré me informe sobre el costo del curso.
    Un Abrazo
    Ricardo Zúñiga Vallejos.

    Responder
  11. En el 2010 me recibi con tesis de Tableros de Comando.
    Hice talleres de uds y tengo también libros de mapas estratégicos y referidos a los tableros de comando

    Responder
  12. Buenas Noches Profesor felicitaciones por el exelente material que siempre publica para los amigos de esta página y agradecido por mantenernos actualizado sobre los últimos avances en materia de gestión empresarial y planificación estratégica

    Responder
  13. ¡Hola!
    Mi nombre es Patricio ( Ingeniero con Maestria) y me interesa mucho el tema Foda matematico. En un video de youtube pude apreciar que algunas fuerzas armadas se interesaron y pusieron en marcha su metodologuia.

    Responder
  14. Estimado Mario felicito el desarrollo de este importante programa que permitira a los profesionales sumar en el desarrollo de sus competencias y por ende mejorar las condiciones de las organizaciones.
    Agradecere puedas enviarme los detalles financieros del programa y cuando inicia

    Responder
  15. Hola doctor, mis respetos para usted, me gustaría saber cuales son mis posibilidades de acceder a este curso on-line, yo como usted he sido profesora de una universidad por casi 15 años, mi meta es convertirme en una consultara que ayude al progreso y al cambio de las organizaciones.

    Responder
  16. Estimado Profesor Vogel, me ha llamado la atención que se pueda generar objetivos con base científica y no subjetivos. Quisiera conocer los detalles del programa. Saludos cordiales,

    Responder
  17. Le agradezco tenerme en cuenta, soy contratista como profesional especializado d una entidad publica, y m gusta todo lo que es indicadores de calidad. Gracias

    Responder
  18. Estoy interesado en la capacitación brindada. En la pagina no indica costos, formas de pago y la validez del curso (oficial o no), si se encuentra avalada por el Ministerio de Educación de la Nación. Si es una especialización, diplomado, etc. Saludos.

    Responder
  19. Buenos días profesor Vogel; luego de saludarlo, me permito solicitar recibir infomación de ..Cómo ser Estratega Profesional y Consultor de Clase Mundial»
    Agradezco su atención
    José Urbina G.
    Rep. Dominicana

    Responder
  20. Hola Profesor,
    Llevo algunos años recibiendo sus comunicaciones, y ahora, después de haber implementado exitosamente la nueva versión 2015 del estándar ISO 9001 en una gran organización, entiendo mejor su enfoque y la utilidad de lo que ofrece. Me interesa conocer su programa a distancia para tomarlo en forma particular, y el costo.
    Saludos
    Carlos Canale
    Argentina

    Responder
  21. Estimado Mario, se ven evidecias que el curso es importante, eso me convence mi interés en seguir aprendiendo en la gestión de empresas y para ello hay que ser un buen estratega.
    saludos.
    Alejandro.

    Responder
  22. Me gustaría conocer el temario del programa, así como sus mecanismos de trabajo y por ultimo la inversión necesaria para el programa.

    Responder
  23. Estimado profesor, mucho agradeceré enviar información sobre el programa de estratega profesional. Soy docente en una entidad del estado peruano y me gustaría llevar el programa.
    Gracias.

    Responder
  24. Estimado Profesor excelente información, deseo ser estratega profesional, agradeceré enviar todo lo relacionado al financiamiento y fecha de inicio, para plantarlo a la empresa. Soy de Peru.
    Cordialmente
    Eduardo Puyen Tejada.

    Responder
  25. Me interesa consolidar mis conocimientos, habilidades y estrategias para ser un estratega profesionaly poder generar PLANES ESTRATEGICOS PRODUCTIVOS Y EFECTIVOS.
    Saludos,
    Jerry

    Responder
  26. Estimado Profesor excelente información, deseo ser estratega profesional, agradeceré enviar todo lo relacionado al financiamiento y fecha de inicio, Soy de Perú.
    Cordialmente
    Eduardo Baca Contreras.

    Responder
  27. Buenas tardes Prof. Mario Hector Vogel,

    Reciba mis saludos, agradezco enviar en contenido del Programa «Cómo ser estratega profesional y consultor de clase mundial»

    Gracias, Sr. Pedro Gómez

    Responder
  28. Buenas tarde Profesor, estuve mirando unos vídeos suyos y me parecen muy importantes los contenidos desarrollados en el.
    Se que con ellos voy a lograr obtener mas herramientas para llevar adelante mis objetivos y así cumplir mis metas.

    Responder
  29. Hola. Quisiera saber más acerca del programa. Actualmente soy consultora de negocios en la ciudad de Mérida, en México.
    Gracias.
    Saludos.

    Responder
  30. Dr. Mario Héctor Vogel,

    Para mí, será un privilegio formar parte del selecto grupo de profesionales formados con sus conocimientos y experticia.

    Responder
  31. estimado prof. Vogel, me encuentro interesado en realizar el curso de estrategaprofesional y consultor de clase mundial, mucho agradecere me remita los requisitos para el curso ON LINE

    ATTE,

    Adelio Rodriguez Canaviri

    Responder
  32. estimado prof. Vogel, me encuentro interesado en realizar el curso de estrategaprofesional y consultor de clase mundial, mucho agradecere me remita los requisitos para el curso ON LINE

    ATTE,

    Adelio Rodriguez Canaviri

    Responder
  33. estimado prof. Vogel, me encuentro interesado en realizar el curso de estrategaprofesional y consultor de clase mundial, mucho agradecere me remita los requisitos para el curso ON LINE

    ATTE,

    Adelio Rodriguez Canaviri

    DE BOLIVIA

    Responder
  34. Saludos Lic. gusto saludarlo deseando que usted se encuentre me gustaria me enviara el Costo de Inversion de su Curso para evaluar la posibilidad de realizarlo Muchas Gracias Sakudos desde Venezuela

    Responder
  35. Me será útil porque soy consultor para diseño y preparación de proyectos de desarrollo social y veo correspondiente la ejecución de proyectos con los índices de medición.

    Responder
  36. Estimado Mario. Cada tanto tomo contacto con alguna de tus inestimables ayudas para la gestion. En este caso, éste manual me gustaria verlo para ver que puesdo aplicar a mi gestion diaria de indicadores. te dejo una gran abrazo y mis felicitaciones por los aportes.

    Juan Carlos Sanchez – Coordinador Operativo – Contsur S.A.

    Responder
  37. Prof. Vogel:

    Muchísimas Gracias!!! Como secretario de planeación de la Facultad de Artes de la Universidad Autónoma de Chihiahua, México, le aseguro a usted que el Manual de Indicadores va a ser de suma utilidad para nuestra institución.

    De nuevo, mi agradecimiento y estpy a sus ordenes.

    Lic. Alfonso R. Díaz Jáuregui

    Responder
  38. muchas gracias por compartir esta valiosa informacion dedicada a indicadores de gestion, una organizacion que no mide, no controla y lo que no se controla no se puede mejorar

    Responder
  39. LO FELICITO POR SU EXCELENTES ARTICULOS Y PROGRAMAS FORMACION PROFESIONAL Y EMPRESARIAL QUE COMPARTE EN LAS DISTINTAS FASES DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES Y ORGANIZACIONALES. APOYANDO Y APORTANDO SU GRANITO DE ARENA PARA EL DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO EN NUESTRO PAIS. GRACIAS…

    Responder
  40. Su información muy interesante. Agradezco sus enseñanzas y sepa que comparto su máxima de compartir conocimiento.
    Muchas gracias,
    Dra. Mayda Ulloa

    Responder
  41. Puede ser de utilidad conocer los indicadores que se manejan en este manual. Siempre son muy interesantes los envíos que me llegan de Ud. Exitos

    Responder
  42. Muchas Gracias por sus aportes y conocimiento que permiten sumar y complementar e riquecer experiencia y conocimiento con la academis Gracias y Bendiciones

    Responder
  43. Excelentes sus propuestas y desarrollos. Felicitaciones profesor!
    Gracias por permitirme participar como lector de sus producciones.

    Responder
  44. Hola profesor Mario.
    Gusto en saludarle.
    Las informaciones me han sido muy útil ;pero el libro que me envió como regalo gratis no lo podido descargar.
    Espero que el servidor me ayude.

    Responder
  45. FELICITACIONES POR SU LABOR Y ESFUERZO DESARROLLADO A LO LARGO Y ANCHO DE SU APRECIADA VIDA EN BIEN DE UNA GRAN PARTE DE LA HUMANIDAD, ADELANTE PROF.

    Responder
  46. Profesor Mario:

    Estoy muy de acuerdo con usted y felicitarle por la innovación constante que aporta al planeamiento estratégico. Me gustaría retomar contacto, ya que a usted lo conocí en el año 2000 en una capacitación que vino a dar en la Universidad Católica de Santa María (Mi nombre es Raúl Jáuregui, si usted tiene fotos y archivos de esa época me encontrará). Desde el año 2005 me dedico a consultoria en prospectiva y planeamiento, he realizado trabajos para gobiernos regionales y otras empresas, especialmente aplicando algunas de las herramientas de prospectiva tecnológica, justamente encontrando drivers portadores de futuro.
    Por mis resposabilidades académicas, ahora trabajo en la Universidad La Salle, me gustaría saber si puedo recibir sus conocimientos en línea y si puedo adquirir los aplicativos que usted ha desarrollado. Estaré atento a su respuesta. Un abrazo.

    Responder
    • Raul, te envio informacion

      PLANEACION ESTRATEGICA MATEMATICA 2020-2023

      Que tiene de Matematica?

      1.- FODA Matemático
      2.-Método Científico validado matemáticamente
      3.-Prospectiva Estratégica Simplificada con Excel
      4.-Escenarios Futuros Matemáticos
      5.-Ranking Estratégico Matemático

      Amplia la informacion en este link
      https://www.tablerodecomando.com/planeacion-estrategica-matematica

      ES MAS OBJETIVA
      permite explorar a través de análisis matemáticos

      ES MAS SERIA
      permite aplicar Método Científico para descubrir oportunidades futuras, riesgos o amenazas futuras

      ES MAS TECNICA
      aplica prospectiva estratégica y escenarios futuros
      para identificar variables estratégicas
      que en el futuro podrán impactar en la Organización

      ES APTA PARA UN PROFESIONAL
      que desee dejar una huella positiva
      para que una Organización
      tenga verdaderos objetivos estratégicos

      QUIERES VER 3 PLANES ESTRATEGICOS
      Presiona este link
      https://www.tablerodecomando.com/planeacion-estrategica-matematica

      Responder

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