Clima Organización favorable es el que se requiere en toda institución, ya sea una empresa o un organismo del sector público.
¿Por qué?
Porque cuando las relaciones laborales existentes entre los trabajadores, gerentes, jefes y demás responsables de una empresa son óptimas, quiere decir, que el clima organizacional es altamente favorable se puede obtener un trabajo de alta calidad.
5 Pasos para Mejorarlo en el 2019
♦ Propiciar y mantener una actitud positiva.
♦ Dejar fluir la información y procurar que exista transparencia.
♦ Inter actuar con el personal, llamar a cada quien por su nombre.
♦ Balancear entre la vida laboral y familiar, fomentar la conciliación con el personal.
♦ Redistribuir el mobiliario para un mejor espacio físico.
Actitud positiva.
Saludar al llegar es lo mejor para comenzar, así como dejar un reconocimiento visible para uno de los empleados.
Transparencia.
Compartirlas preocupaciones y éxitos de la organización con los trabajadores los hace participes con ella.
Se requiere ser accesibles y mantener las puertas siempre abiertas.
Interacción personal.
Puede ser que resulte complicado retener los nombres de los empleados, sobre todo cuando llega a un número alto.
Conciliación.
Balancear entre la vida laboral y familiar es necesario hoy en día.
Sin embargo, no todas las empresas lo aplican.
También, la flexibilidad de horario concede autonomía y hace que los empleados sientan que tienen el control de su tiempo.
Espacio físico.
Es posible que el espacio físico no puedes cambiarlo, pero si puedes redistribuir el mobiliario para crear más espacio y más interacción.
Además, evita los obstáculos, los cortes del paso y las mesas ubicadas de forma que los empleados se dan la espalda.
Estrategas Profesional para Mejorar la Gestión
Un estratega Profesional es buscado por las Organizaciones, y tiene un lugar en la mesa de directorio. Un Estratega Profesional recibe los mejores sueldos u honorarios
En el Club Tablero de Comando formamos Estrategas Profesionales con la capacidad de mejorar la gestión¿Qué es el Clima Organizacional?
El Clima Organizacional puede definirse, como todas aquellas relaciones y vínculos laborales que se desarrollan entre personales que trabajan dentro de un mismo entorno laboral.
El clima organizacional de una empresa o una institución, puede ser evaluado y también puede medirse su desempeño, el logro de objetivos y la calidad de bienes o servicios.
¿Qué es la Cultura Organizacional?
La cultura organizacional es el conjunto de principios y normas, que comparten todas las personas que trabajan en una empresa u organización, con la finalidad de propiciar la unificación del personal y lograr un buen clima laboral.
Por medio de la cultura organizacional se puede diferenciar una organización de otra, siendo también un elemento para generar sentido de pertenencia entre sus miembros.
Porque les permite compartir un conjunto de sentimientos, objetivos laborales y profesionales dentro de la empresa donde se trabaja.
Elementos del Clima Organizacional
Los elementos del clima organizacional más relevantes:
⇒ Influencia
⇒ Trabajo en equipo
⇒ Satisfacción
⇒ Deseo de cambio y responsabilidad
⇒ Motivación
⇒ Involucramiento
⇒ Actitudes
⇒ Valores
⇒ Cultura Organizacional
⇒ Estrés
⇒ Conflicto
Tipos de Clima Organizacional
Sistema 1: Autoritario.
Este tipo se caracteriza por la desconfianza. Las decisiones son tomadas en los niveles altos de la organización, desde allí se difunden siguiendo una línea altamente burocratizada de canal regular.
Sistema 2: Paternalista.
En esta categoría organizacional, las decisiones son también tomadas en los niveles superiores de la organización.
En este sistema se centraliza el control, pero en él hay una mayor delegación que en el caso del Sistema anterior.
Sistema 3: Consultivo.
Es un sistema organizacional en que existe mucho mayor grado de descentralización y delegación de las decisiones.
Mantiene un esquema jerárquico, pero las decisiones específicas son tomadas por los niveles medios e inferiores.
Sistema 4: Participativo.
Este sistema se caracteriza en que el proceso de toma de decisiones no es centralizado, sino que es distribuido en diferentes lugares de la organización.
Importancia del Clima Organizacional
Un elemento esencial para conseguir el buen funcionamiento de una empresa, es el clima organizacional, en el que influyen las relaciones entre los integrantes de la compañía, las que definen el ambiente laboral en el que se desempeñarán.
De acuerdo a la calidad del clima organizacional, se establecerá si éste beneficia o perjudica la productividad de los empleados, debido a que los afecta de forma directa o indirecta en su comportamiento y rendimiento.
Si el clima organizacional es favorable, la integración y el desempeño de los trabajadores serán positivos y si es desagradable, entonces será insatisfactoria.
Clima Organizacional
Clima organizacional es el nombre dado por diversos autores; se basa en el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados.
Se refiere tanto a la parte física como emocional y mental.
Clima organizacional ejemplo en una empresa ejemplo
La empresa Coca-Cola es una de las que mayor posicionamiento tiene a nivel mundial. Una de sus principales virtudes y motivo de éxito es que tiene un clima organizacional muy positivo.
Para esta empresa, el funcionamiento interno así como el externo son muy importantes, y por esta razón, emplea distintas estrategias para mantener motivados a sus trabajadores y así operar eficientemente como una marca global llena de éxito.
Clima organizacional ejemplo en una Universidad
Una investigación del clima organizacional en la Universidad de La Sabana de Bogotá D.C. Colombia, planteó conocer desde la perspectiva de los estudiantes la situación en que se encontraba esa casa de estudios.
Esta investigación permitió conocer el concepto que ellos dan del mismo, los elementos que lo enmarcan y su importancia en la cotidianidad de la vida universitaria.
De acuerdo con la opinión de los estudiantes, la universidad constituye un espacio de convergencia, donde coinciden estudiantes y académicos con características propias y en el que suceden situaciones que implican una manera de definir al ser humano.
Esa convergencia de personas, trae incluidos unos valores, tanto personales como institucionales que establecen la labor educativa de la universidad.
Donde la educación integral es recurrentemente señalada, siendo entendida por los estudiantes como la formación en valores, complementando la académica.
Estos valores cobran importancia en los estudiantes, debido a que son percibidos como un aporte para el crecimiento de cada quien, y que son respuestas a las necesidades de la sociedad actual.
Clima organizacional Ejemplo en una Organización Pública
La Secretaría de la Administración Pública (SNAP) de la República de Ecuador, reconoció 30 instituciones públicas y unidades prestadoras de servicio de ese país, que lograron entornos laborales favorables para los trabajadores.
El Gobierno de esa Nación, implementó esta herramienta como una política de Estado y se inició con una encuesta a 16 empresas públicas y 16.071 servidores públicos.
Al ser una herramienta que utilizan las organizaciones a nivel mundial para mejorar el desempeño de los trabajadores, los resultados del estudio reflejaron lo siguiente:
♣ El orgullo por ser servidor público un 85%.
♣ La credibilidad con 70%.
Estos resultados significan que los empleados creen en el liderazgo de quienes están dirigiendo la institución.
Diagnóstico de Clima Laboral Encuesta (ejemplo)
Lo más común para hacer un diagnóstico de laboral es mediante una encuesta.
Algunas de las posibles preguntas a medida de ejemplo pueden ser:
⇒ ¿Está satisfecho con su trayectoria en la empresa?
⇒ ¿De haber sabido el funcionamiento interno de su empresa, hubiera ingresado en ella?
⇒ ¿Le gusta su empresa?
⇒ ¿Modificaría cosas de su empresa?
⇒ ¿Cambiaría cosas de su puesto de trabajo?
⇒ ¿Se siente realizado en la empresa?
Las alternativas para responder el empleado:
⇐ 1.- Totalmente
⇐ 2.- Sí, con algún “pero”
⇐ 3.- No sabe/no contesta
⇐ 4.- Con algún “pero”
⇐ 5.- De ninguna manera
¿Cómo se Mide el Clima Organizacional?
Existen varias y diferentes herramientas para medir el clima organizacional en una empresa.
Todas tienen en común que se basan en el factor humano, que es la clave en todas las organizaciones empresariales.
Los tres instrumentos que se deben utilizar para la medición del clima laboral son:
Observación en el trabajo.
Personal debidamente capacitado, puede realizar una evaluación del desempeño viendo y analizando cómo es el trabajo en equipo de los empleados día a día.
Entrevista personal.
Por este medio, se recogen los datos antes que la observación directa, pero requiere de una preparación previa, tanto de los entrevistadores como de las preguntas que se realizarán durante la entrevista.
Encuesta de clima laboral.
Consiste en uno de los instrumentos de medición del clima organizacional más efectivos, debido que recoge más información, de más cantidad de gente y se realiza en menor tiempo.
Conclusión
Sin un adecuado clima organizacional, ninguna institución pública o privada podrá cumplir con sus objetivos.
Las personas que dirigen a las organizaciones, deben conocer lo importante que significa, alcanzar y mantener un óptimo clima laboral para el beneplácito de todos los que las integran.
Los líderes de las organizaciones, juegan un papel fundamental para cumplir con este propósito.
Mantener una actitud positiva, actuar con transparencia, inter actuar con el personal, conciliar con ellos y adecuar el espacio físico donde se desempeñan, es una manera de mejorar el clima organizacional en el 2019.
Me parece muy buen blog, me gusta la forma como se abordo el tema. Como bien se comenta el clima organizacional es clave para el éxito de una empresa ya que si los empleados no estan satisfechos con el ambiente laboral, dificilmente podran dar calidad a los clientes externos, de hecho si queremos que los empleados traten bien a los clientes debemos de tratarlos bien a ellos.