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Riesgo estratégico es aquel que puede afectar a tu organización sea en su reputación, su rentabilidad, los clientes, los empleados, etc. La causa raíz de cada riesgo estratégico se encuentra oculta en los procesos internos de la propia empresa o institución. Pero hay una metodología para identificarlo, valorizarlo matemáticamente y mitigarlo o eliminarlo. Una … Leer más
Para hablar de riesgo estratégico, debemos tener en claro primero que la Estrategia (o el mapa estratégico si te manejas con balanced scorecard) ayuda a tu organización a definir un Norte Estratégico. La Prevención de Riesgos se enfoca en cómo van ustedes a identificar y valorar los riesgos que puedan surgir en la marcha … Leer más
La habilidad para identificar y evaluar el riesgo estratégico indica una alta competencia y responsabilidad de los miembros de una alta dirección. Lo mismo ocurre con la habilidad para asegurarse de que, mes a mes, se mida y se controle cada uno de los riesgos al tiempo que se van mitigando y/o eliminando. Sin … Leer más
¿Tú crees que existe alguna actividad –sea en tu organización o en tu vida personal- que esté exenta de riesgo? Yo creo que no, que el riesgo está implícito en todas las actividades de toda índole. Cada profesional, cada persona, día a día toma decisiones que implican diferentes clases de riesgo, desde el … Leer más
¿Tú conducirías un automóvil valioso –de alta gama– asumiendo cualquier riesgo aun sin tener un seguro de accidentes? Yo no lo haría, ya que el seguro me protege ante eventuales riesgos que pudieran llegar a ocurrir. Conducir o gerenciar una organización con un modelo de prevención de riesgos también es tener un seguro para … Leer más
La prevención de riesgos es la suma de todos los esfuerzos que una organización decide llevar a cabo para tomar conciencia de los posibles riesgos, tanto del entorno interno como del externo, y que pueden afectarla en forma directa o indirecta. Por lo tanto, podemos decir que la prevención de riesgos busca mantener intactos … Leer más