[wpdreams_ajaxsearchlite]
Paul J. H. Schoemaker advierte sobre seis aptitudes del pensador estratégico en “6 habits of strategic thinkers”. Señala que los directivos tienden a sumergirse en las actividades del día a día, perdiendo la perspectiva estratégica del negocio. Para mantenerse como un pensador estratégico sugiere cultivar los siguientes hábitos. Anticipar Implica el mantener una visión … Leer más
“Remar fuerte no alcanza si el barco navega por el camino equivocado”. Esta frase del estratega japonés Kenichi Ohmae (conocido como Mr. Strategy) es aplicable a organizaciones públicas y privadas, universidades, empresas, PyMEs que –aunque están al tanto de lo que ocurre en su sector- se preocupan por sus usuarios, sus clientes, sus empleados… … Leer más
Planeación Estratégica no consiste solo en redactar Visión, Misión, Valores, FODA, Objetivos y Políticas. Tampoco consiste en, simplemente, copiar y pegar estos elementos en una hoja de papel. Me refiero a la actividad de copiar total o parcialmente de libros palabras agradables y pegarlas dentro de estos elementos. Planeación Estratégica, para mí, consiste -entre … Leer más