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Algunos gerentes creen que reinventar la rueda es útil para ahorrar costos en los procesos de elaboración del Mapa Estratégico del BSC (Balanced Scorecard), los KPI (indicadores) o el Plan Estratégico. Lic. José Frankenstein, Gerente de Frankenstein y Cía. S.A. Algo similar, imaginamos, es lo que creería el Lic. José Frankenstein. Él dirige una empresa … Leer más
En el 95% de las Organizaciones, el Mapa Estratégico de su Balanced Scorecard se hace mal; es decir, se crean objetivos que -9 de cada 10 veces- no tienen nada de estratégicos. Yo lo llamo el Mapa Estrategico del «mono vestido de seda» (conoces el dicho… mono se queda). Se puede ver lindo y puede … Leer más
Mapa Estratégico ha hecho que sea muy fácil diseñar los Objetivos Vitales de una organización para ayudarle a construir estrategias de negocios efectivas. El Balanced Scorecard (BSC) y el Mapa Estratégico BSC están interrelacionados a través de los Vectores Estratégicos (conjunto de Objetivos que cruzan transversalmente el Mapa). Aquí tienes un mapa estratégico balanced scorecard … Leer más