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Curso
ROI de un Tablero de Comando |
Modalidad: A distancia |
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Presentación
El Tablero de Comando,
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un sistema
de gestión por medio del cual es posible gerenciar la
ejecución de la estrategia y las actividades de una
organización. Esta metodología guía paso a paso y ayuda a
ejecutar el Plan Estratégico y llevarlo a la acción.
El ROI, siglas en inglés
de Return On Investment, es un porcentaje calculado en
función de los beneficios obtenidos y de la inversión para
conseguir el ratio de retorno de inversión.
Al calcular
anticipadamente cuál será el ROI en la ejecución de un Plan
Estratégico y el ROI para la ejecución de los Planes de
Acción que ejecutarán los Objetivos de un Mapa Estratégico,
estarás en condiciones de decidir con mayores fundamentos si
vas a invertir adecuadamente el dinero para dar comienzo a
la ejecución estratégica en tu Organización o la de tus
Clientes.
Si eres Consultor, podrás
demostrar el ROI por contratar tus servicios y la validez de
la Estrategia que presentarás a tu Cliente. |
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Objetivos
1) Saber cómo crear un
Tablero de Comando para ejecutar el Plan Estratégico bajo la
modalidad del Balanced Scorecard.
2) Conocer cuál fue el
resultado logrado (ROI) en la ejecución del Plan
Estratégico.
Al finalizar este Curso
Online, habrás aprendido:
- A Crear el Mapa Estratégico y la Matriz Tablero de Comando
- A calcular el ROI de la
Ejecución de un Plan Estratégico utilizando Excel como
simulador antes de tomar decisiones
- A calcular el ROI de la Ejecución de los Planes de Acción
de un Mapa Estratégico utilizando Excel como simulador antes
de tomar decisiones
- A practicar en el uso del software Tablero de Comando y
las Plantillas en Excel
- A realizar simulación del ROI en Excel |
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Capacitador
El Prof. Mario Héctor
Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador
del sistema FODA Matemático.
ver más |
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Duración y metodología
El curso es asincrónico y
se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:
- Accedes a la clase
cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas
- Estudias el contenido
- Haces el ejercicio
- Se lo envías al Prof.
Mario Vogel
- Pasas al contenido de
la siguiente clase.
- Antes de comenzar la
clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los
ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con
la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar. |
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Software
Cada participante
dispondrá del software para poder trabajar la metodología
durante el curso. El programa
está desarrollado en Excel, es compatible con Office
2003 y 2007, tienen su propio manual de uso y se entregará
en formato demo. |
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Costos y Formas de Pago
* Programa corporativo:
u$s 891 (ochocientos noventa y un dólares).
Participan 5,
pagan 3.
* Programa personal:
u$s 297 (doscientos noventa y siete dólares).
Incluye todas
las clases.
* Formas de pago:
Tarjeta de Crédito, PayPal o Transferencia bancaria.
Formas de pago:
www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm
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Otras Modalidades
1) Si quieres participar
de un Seminario Abierto,
solicita información
2) Si quieres organizar
un Seminario en tu Organización,
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PROGRAMA CORPORATIVO
Se inscriben 5… pagan 3 (2 participan
gratis)
- Los participantes del Programa Corporativo
trabajan en base a la situación real
de su organización, con su visión, su misión y
su análisis FODA para crear el Tablero de
Comando y establecer el ROI en cada uno de los
planes de acción.
- El resultado final de la última clase se
realiza en base al caso real de la
organización de los participantes, bajo la
supervisión del Prof. Mario Héctor Vogel.
PROGRAMA PERSONAL
- Si participa una sola persona, realizará sus
ejercicios en base a casos académicos
presentados por el Prof. Mario Vogel. |
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