Presentación
Todos los profesionales
quieren el bien de la organización en la que trabajan, pero
cada profesional o gerente solo se ocupa de su área, de sus
objetivos, de sus presupuestos sin prestar atención a otros
sectores o a los objetivos de la alta dirección. Este modelo
de gestión limita la creación de valor, ya que cada uno solo
se ocupa de lo suyo.
Para sincronizar los
Procesos con la Estrategia debe capturarse la sinergia entre
los procesos, la tecnología y los talentos humanos y tener
así una adecuada ejecución del Plan Estratégico.
Sincronizar
sistémicamente beneficia a la alta dirección, ya que su Plan
Estratégico y su Mapa Estratégico se sincronizan con cada
una de las gerencias.
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