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Presentación
Bain & Co. Indica que la
principal razón por la que fracasa la implementación de
sistemas de control de gestión estratégica es el tema
tecnológico.
The Palladium Group
indica que el 62% de todas las organizaciones usan, en
alguna medida y forma, el modelo Tablero de Comando.
Gartner, Forrester y
Merril Lynch reportan un crecimiento permanente de la
importancia de aspectos de analítica, inteligencia de
negocios y “big data” en sus procesos de toma de
decisiones.
En áreas de Operaciones,
Ventas, Compras, Recursos Humanos, etc., pero sobre todo en
Finanzas, ya no es posible pensar en procesos de
planificación, presupuestación, consolidación, ejecución,
control de gestión, pronóstico, etc., sin herramientas
tecnológicas apropiadas.
Todo lo anterior hace que
la Administración del Desempeño Empresarial tenga, hoy por
hoy, a la
convergencia apropiada de los modelos y herramientas de
Balanced Scorecard y Business Intelligence como
protagonistas del desarrollo eficiente de las
organizaciones. |
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Duración y Metodología
El curso es asincrónico y
se desarrolla en 8 (ocho) clases teórico-prácticas:
- Accedes a la clase
cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas
- Estudias el contenido
- Haces el ejercicio
- Se lo envías al Lic.
Araníbar Sapiencia
- Pasas al contenido de
la siguiente clase.
- Antes de comenzar la
clase, el Lic. Araníbar Sapiencia te hará la devolución del o los
ejercicios de la clase anterior. Si está
bien, comienzas con la clase. Caso
contrario, te indicará los
puntos a revisar. |
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Costos y Formas de Pago
* Programa corporativo:
u$s 1170 (mil ciento setenta dólares).
Podrán participar
hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en
base al caso real de esa empresa o institución.
* Programa individual:
u$s 390 (trescientos noventa dólares) y se trabajará en base
a un caso académico propuesto por el
Lic. Araníbar Sapiencia.
* Formas de pago:
Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o
Transferencia bancaria.
Formas de pago:
www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm
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