FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Curso

Riesgo Estratégico

Modalidad: A distancia

Presentación

Es conocido que toda empresa tiene como fin aumentar las ganancias. Sin embargo, incurrir en riesgo operativo pueden ocasionar pérdidas en las utilidades e –incluso- perjudicar la reputación de la empresa y de sus profesionales.

Debido a esto, hoy es importante comprender cada uno de los riesgos que se asume
en cada una de las áreas y administrarlos de forma sistemática.

Objetivos

1. Aprender a identificar los componentes de riesgo en una organización

2. Aprender a diferenciar las etapas de la gestión del riesgo

3. Aprender a planificar el análisis del riesgo

4. Aprender a definir indicadores estándar y de monitorización de riesgos en un área en particular

5. Aprender a construir indicadores de riesgo

6. Aprender a diagnosticar un riesgo en función de su magnitud, trascendencia y evitabilidad

7. Aprender a situar los riesgos existentes en la organización en una matriz de gestión del riesgo

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración y metodología

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Se lo envías al Prof. Mario Vogel

- Pasas al contenido de la siguiente clase.

- Antes de comenzar la clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.

Agenda y Contenidos

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Software

Cada participante dispondrá del software para poder trabajar la metodología durante el curso. El programa está desarrollado en Excel, es compatible con Office 2003, 2007 y 2010, tienen su propio manual de uso y se entregará en formato demo.

Costos y Formas de Pago

* Programa corporativo: u$s 891 (ochocientos noventa y un dólares).

  Participan 5,  pagan 3. 

* Programa personal: u$s 297 (doscientos noventa y siete dólares).

  Incluye todas las clases.

* Formas de pago: Tarjeta de Crédito, PayPal o Transferencia bancaria.

Formas de pago: www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm

Otras Modalidades

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.

PROGRAMA CORPORATIVO

Se inscriben 5… pagan 3 (2 participan gratis)

                              

- Los participantes del Programa Corporativo trabajan en base al mapa estratégico de su organización, con su visión, su misión y su análisis FODA.

- El resultado final de la última clase se realiza en base al caso real de la organización de los participantes, bajo la supervisión del Prof. Mario Héctor Vogel.

 

PROGRAMA PERSONAL

 

- Si participa una sola persona, realizará sus ejercicios en base a casos académicos presentados por el Prof. Mario Vogel.

 

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