Curso
IPER Matemático |
Modalidad: A distancia |
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Presentación
Hay una gran diferencia
entre entender el riesgo y saber cómo gestionarlo en toda su
complejidad dinámica. De eso se trata este Seminario-Taller,
en el que se analiza:
- Cómo gestionar el
riesgo operacional
- Cómo reducir o eliminar
riesgos financieros
- Cómo mitigar riesgos
estratégicos
- Cómo reducir los
riesgos en la ejecución del balanced scorecard
- Cómo evitar riesgos
legales
- Cómo gestionar los
riesgos laborales, de seguridad y salud |
Objetivo
Aprender a implementar
IPER Matemático (Identificación de Peligros y Evaluación
matemática de Riesgos) y poner en marcha el modelo de
Análisis, Identificación, Valoración y Cuantificación del
Riesgo.
La filosofía del programa
está centrada en formar a cada profesional en la metodología
y práctica con el software IPER 360 que aporta una visión
sistémica en 360 grados para prevenir todos los riesgos de
una organización, sea pública o privada. IPER 360 incluye un
Tablero de Gestión de Peligros y Riesgos con todos los
indicadores para una gestión mensual ordenada.
Cada participante, al
finalizar el seminario y regresar a su puesto de trabajo,
estará en condiciones de poner en marcha en forma inmediata
el modelo IPER 360 para la gestión de riesgos en su
organización y para medir los resultados con el Tablero de
Gestión y los Indicadores de Riesgos.
Además, en base al
material en PowerPoint que recibe, cada participante podrá
formar a otros miembros de la organización. |
Capacitador
El Prof. Mario Héctor
Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador
del sistema FODA Matemático.
ver más |
Duración y metodología
El curso es asincrónico y
se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:
- Accedes a la clase
cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas
- Estudias el contenido
- Haces el ejercicio
- Se lo envías al Prof.
Mario Vogel
- Pasas al contenido de
la siguiente clase.
- Antes de comenzar la
clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los
ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con
la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.
El límite de tiempo para
finalizar el curso es de 60 (sesenta) días corridos. |
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Software
Cada participante
dispondrá del software para poder trabajar la metodología
durante el curso. El programa está desarrollado en Excel, es
compatible con Office 2007, 2010 y 2013, tiene su propio
manual de uso y se entregará en formato demo. |
Costos y Formas de Pago
* Programa corporativo:
u$s 1170 (mil ciento setenta dólares).
Podrán participar
hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en
base al caso real de esa empresa o institución.
* Programa individual:
u$s 390 (trescientos noventa dólares).
* Formas de pago:
Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o
Transferencia bancaria.
Formas de pago:
www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm
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Otras Modalidades
1) Si quieres participar
de un Seminario Abierto,
solicita información
2) Si quieres organizar
un Seminario en tu Organización,
solicita presupuesto.
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PROGRAMA CORPORATIVO
Se inscriben 5… pagan 3 (2 participan
gratis)
- Los participantes del Programa Corporativo
trabajan en base a la situación real
de su organización.
- El resultado de cada clase se realiza en base
al caso real de la organización de
los participantes, bajo la supervisión del Prof.
Mario Héctor Vogel. |
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