FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Curso

Tablero de Gestión y Control Total

(indicadores para niveles 1 al 5)

Modalidad: A distancia

Presentación

El adecuado alineamiento de objetivos en cascada ayuda a garantizar la correcta ejecución del Plan Operativo Anual (POA). Tanto los objetivos como sus indicadores deben estar vinculados automáticamente desde el nivel en que se está trabajando al nivel superior y llegar también automáticamente hasta su vinculación con el Plan Estratégico.

Objetivos

1. Alineación total: Cada participante sabrá cómo alinear sus objetivos e indicadores con los del personal a su cargo y con los de su superior.
2. Objetivos: Cada participante aprenderá la técnica para crear objetivos adecuados para la ejecución del Plan Operativo Anual (POA).
3. Indicadores: Cada participante conocerá la metodología para crear indicadores financieros y no financieros que aporten valor para medir lo que realmente se debe, a fin de evaluar adecuadamente el avance mensual de la gestión.
4. Gestión por Resultados (GPR): Cada participante enfocará toda la gestión en el logro de resultados medibles y alcanzables.
5. Gestión por Presupuestos (GPP): Cada participante podrá saber –en todo momento y en forma automática- cuál es el costo de ejecución de un objetivo, un plan, una actividad o una tarea.
6. Práctica intensiva en Excel: Cada participante aprenderá a utilizar y practicará con el software “Tablero de Gestión y Control Total” para crear objetivos e indicadores en cascada desde el nivel jerárquico 1 hasta el 5.

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración y metodología

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Se lo envías al Prof. Mario Vogel

- Pasas al contenido de la siguiente clase.

- Antes de comenzar la clase, el Prof. Mario Vogel te hará la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicará los puntos a revisar.

El límite de tiempo para finalizar el curso es de 60 (sesenta) días corridos.

Agenda y Contenidos

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Software

Entregaremos dos programas a cada participante. Uno -sin costo y con licencia de por vida- que contiene funciones reducidas, ideal para PyMEs. El otro -en formato demo- es ideal para organizaciones públicas, universidades y grandes empresas. Se trata del software Tablero de Gestión y Control Total para crear objetivos e indicadores en cascada desde el nivel jerárquico 1 hasta el 5. Está desarrollado en Excel, es compatible con Office 2007 y 2010 (versiones 32 y 64 bits) y tiene su propio manual de usuario.

Costos y Formas de Pago

* Programa corporativo: u$s 1170 (mil ciento setenta dólares).

  Podrán participar hasta 5 personas de la misma organización y se trabajará en base al caso real de esa empresa o institución. 

* Programa individual: u$s 390 (trescientos noventa dólares).

* Formas de pago: Tarjeta de Crédito, PayPal, Giro por Western Union o Transferencia bancaria.

Formas de pago: www.tablero-decomando.com/socios/pagonuevo.htm

Otras Modalidades

1) Si quieres participar de un Seminario Abierto, solicita información

2) Si quieres organizar un Seminario en tu Organización, solicita presupuesto.

PROGRAMA CORPORATIVO

Se inscriben 5… pagan 3 (2 participan gratis)

                              

- Los participantes del Programa Corporativo trabajan en base a los objetivos reales de su organización.

- El resultado final de la última clase se realiza en base a los objetivos de la organización de los participantes, bajo la supervisión del Prof. Mario Héctor Vogel.

 

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TESTIMONIOS DE QUIENES YA PARTICIPARON

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Ing. Richard Fuentes Portugal

El Ing. Fuentes trabaja en el Departamento de sistemas de la Universidad Católica Santa María de Arequipa (Perú)

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Objetivos e indicadores en cascada

 

Indicadores de Gestión NO financieros

Dr. Claudio Taboadela

El Dr. Taboadela es Gerente Médico en Asociart, aseguradora de riesgos del trabajo. (Argentina)

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Objetivos e indicadores en cascada

 

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Ing. Venancio M. Osorio Fuentes

El Ing. Osorio es parte de la Unidad Técnica de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (Honduras)

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