FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CONSULTORES - DOCENTES - DIRECTIVOS - GERENTES - EJECUTIVOS - FUNCIONARIOS

Seminario - Taller

Ejecución Estratégica Integral

Modalidad: Presencial

Presentación

En algunas organizaciones, para ejecutar el Plan Estratégico, se realizan las siguientes acciones: 

1. Un sector elabora el Presupuesto

2. Otro sector elabora la Planeación Estratégica

3. Otro sector crea un Manual de Indicadores

4. En otras áreas se da curso al POA (Plan Operativo Anual)

Esta forma de trabajo en paralelo y en forma independiente resta eficiencia y eficacia a las organizaciones porque les genera problemas, por ejemplo, de duplicidad documental y solapamiento de costos y acciones.

Esta carga es la que está presionando a las empresas e instituciones para desarrollar esquemas que permitan reducirla a través de la integración y la simplificación con el fin de asegurar una rápida y correcta ejecución del Plan Estratégico a menor costo, menos recursos y más sinergia.

Ejecución Estratégica Integral (EEI) es la metodología desarrollada en el Club Tablero de Comando, basada en un sistema integral de gestión estratégica y que ayuda a integrar toda la ejecución estratégica de una organización reduciendo gastos, minimizando recursos, logrando más sinergia y asegurando resultados.

PE-POA-BSC es el software desarrollado en Excel que permite gerenciar –paso a paso- la metodología EEI.

Objetivos

1. Ayudar a los participantes a descubrir cómo es posible integrar –a partir de una sola metodología y un solo software- el Plan Estratégico, la ejecución de la Visión, la sincronización de los Procesos con la Estrategia, el Balanced Scorecard, la alineación o cascadeo, el POA (Plan Operativo Anual), los proyectos, los planes de acción, el presupuesto, la evaluación de resultados, los informes, los gráficos y las ideas de mejora continua.

2. Que los participantes adquieran expertise a través de los 7 workshops con ejercicios específicos de la metodología.

3. Que estén en condiciones de utilizar el software para llevar a la práctica la metodología presentada.

Capacitador

El Prof. Mario Héctor Vogel es Director del Club Tablero de Comando y creador del sistema FODA Matemático. ver más

Duración

El Seminario-Taller se dicta en 2 (dos) jornadas de 8 hs. cada una

Agenda y Contenidos

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Requisitos

No se requieren conocimientos expertos en Excel, ya que el software que se utilizará durante el curso tiene incorporados los algoritmos que facilitan los cálculos en forma automática.

Cada participante debe disponer de un Plan Estratégico para ingresarlo al software elemento por elemento (Visión, Misión, Valores, etc.)

Material

Cada participante recibirá la presentación en PowerPoint de todos los conceptos expuestos y una demo del software para poner en marcha la metodología y practicar durante el seminario cada aspecto presentado.

Costos y Formas de Pago

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Lic. Irma Elena Aliaga Rengifo

Jefa de Planeamiento Estratégico de la Universidad Nacional de Ucayali (Perú)

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Master Mario Cruz Aguilar

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC (Perú)

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Sincronización de Procesos con la Estrategia

 

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Dra. María Elena López Vera

Universidad Científica del Sur (Perú)

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