Prospectiva Estratégica Simplificada

para elaborar Planes Estratégicos más serios, con rigor científico (enfoque Godet)

En la Asamblea Nacional de Rectores (ANR), 24 profesionales participaron -algunos en forma presencial y otros, a distancia- del seminario Prospectiva Estratégica Simplificada para elaborar Planes Estratégicos más serios, con rigor científico.

Hubo 5 funcionarios de organizaciones públicas, 7 consultores, 4 docentes universitarios y 8 gerentes de empresas privadas. El 95.8% de los participantes expresaron "El seminario excedió mis expectativas".

Durante el seminario, todos recibieron:

  • Un documento con más de 200 diapositivas en PowerPoint, que las podrán utilizar para dictar seminarios internos o para sus clientes o alumnos

  • Un software desarrollado en Excel, con el que practicaron y que les ayudará -paso a paso- a simplificar la Prospectiva Estratégica con el fin de elaborar el Plan Estratégico de su organización o la de sus clientes. Ver imágenes del software

  • La dirección de un sitio web en español que da información de alto valor para analizar indicadores, tendencias, rupturas y hechos portadores del futuro.

Testimonios de algunos de los participantes del seminario en la ANR

Vicepresidente Académico de la Universidad Peruana de Arte-Orval

Dr. Francisco Farro

"Este seminario superó mis expectativas porque la Planeación Estratégica y el FODA tradicionales se ven enriquecidos con el rigor científico que aporta la Prospectiva Estratégica Simplificada. El ejercicio realizado sobre la matriz matemática me permitió mejorar el fundamento científico del Plan Estratégico de mi universidad."

Prospectiva Estratégica Simplificada en Perú

Responsable de Planificación y Presupuesto de la Universidad Peruana de Arte-Orval

Econ. Susana López Vargas

"La web prometida para encontrar información de alto valor sobre tendencias me resultó útil para obtener y analizar información actualizada relativa a mi universidad. El ejercicio realizado en la matriz matemática me permitió establecer las relaciones entre todas las variables."

Director de Planeamiento del Ministerio de Energía y Minas

Msr. Rafael Cárdenas

"El seminario superó mis expectativas dado que la metodología presentada es bastante clara. La información de alto valor prometida me resultó útil para identificar tendencias que tendrían mayor impacto sobre el ministerio."

Prospectiva Estratégica Simplificada en Perú

Estadístico II del Ministerio de Energía y Minas

Econ. Wilfredo Chacallaza Cabrera

"La matriz para identificar factores de cambio, su impacto y la probabilidad de ocurrencia me resultó útil porque me ayudó a entender mejor a los factores de cambio, las tendencias, rupturas y hechos portadores del futuro. Ahora me quedó más claro."

Especialista en Planificación, Estrategia y Presupuesto del Ministerio del Interior del Perú

Ing. Efraín Rubén Mandujano Aylas

"La matriz para identificar factores de cambio, su impacto y probabilidad de ocurrencia me resultó útil porque es un material excelente para elaborar el Plan Estratégico utilizando la tecnología con rigor científico. La información que nos dieron de la web me resultó útil para aplicar en el ministerio para analizar tendencias a fin de hacer el Plan Estratégico en el marco del CEPLAN. El ejercicio para obtener la probabilidad de ocurrencia de los expertos me ayudó a tener confianza en las hipótesis a futuro. Todo lo aprendido me ayudará a actualizar el Plan Estratégico multianual del Ministerio del Interior."

Prospectiva Estratégica Simplificada en Perú

Administrador del Gobierno Regional de Tacna

Econ. Raúl L. Tellez Colque

"El seminario superó mis expectativas porque la Prospectiva Estratégica Simplificada me permite hacer realizad el sueño del organismo mediante el tratamiento científico de la información. La matriz para identificar factores de cambio, su impacto y probabilidad de ocurrencia me resultó útil porque me permitió aterrizar objetivos realizables a partir del análisis de tendencias, retos, eventos, opinión de expertos y creación de escenarios. Los workshops realizados me permitieron ver con claridad las tendencias, rupturas y hechos portadores del futuro para visionar los posibles escenarios. Lo aprendido en el seminario facilitará la elaboración del Plan Estratégico del desarrollo del Gobierno Regional de Tacna utilizando base científica.

Seminario in company

El Prof. Mario Héctor Vogel puede dictar este mismo seminario en tu organización.

Más información aquí

Curso a distancia

El Prof. Mario Héctor Vogel dicta y conduce las clases asincrónicas.

Más información aquí

Ingeniero de Proyecto en DC Ingenieros Peruanos S.A.

Ing. Dennis Ronald Cupe Cure

"El seminario me brindó claridad en la metodología secuencializada y simplificada en Excel. La matriz para identificar factores de cambio, su impacto y la probabilidad de ocurrencia me resultó útil porque organiza todas las variables en un solo vistazo y las puede calificar con claridad por ítems o por columnas."

Prospectiva Estratégica Simplificada en Perú

Administrador de Industrias Gaveso

Ing. Gastón Vega Sologuren

"Este seminario superó mis expectativas porque encontré un conocimiento nuevo y útil para mí. La matriz para identificar factores de cambio, su impacto y la probabilidad de ocurrencia me resultó útil porque permite precisar los factores de cambio y su relación con el FODA, con el impacto de cada variable y la probabilidad de ocurrencia, todo simplificado en una única matriz. La información de la web que nos proporcionaron me resultó útil para identificar oportunidades, riesgos y cambios y detectar temprano los inicios de fuentes de oportunidades para anticipar su aprovechamiento. El ejercicio para definir tendencias, rupturas y hechos portadores del futuro y sus retos me ayudó a planear desafíos e hipótesis futuras para evaluar su probabilidad de logro para la creación de estrategias a futuro."

Prospectiva Estratégica Simplificada en Perú

 

Club Tablero de Comando

Reenvía esta información a tus amigos y colegas

para compartir el conocimiento.

Comunícate con el Prof. Mario H. Vogel:

E-mail al Prof. Vogel

E-mail: mario@vogel.com.ar

Skype del Prof. Vogel

Skype: mariovogel

Teléfono del Prof. Vogel

Teléfono directo: 5411-4855-1189

Google Talk del Prof. Vogel

Google Talk: mariohectorvogel@gmail.com

Síguenos en las redes sociales:

Facebook Club Tablero de Comando

www.facebook.com/ClubTablerodeComando

Facebook Club Tablero de Comando

ar.linkedin.com/in/clubtablerodecomando