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Los 41 profesionales que
se formaron en estas jornadas (algunos en forma presencial, otros a distancia) se
enriquecieron llevándose a sus
universidades, empresas públicas y
consultoras los siguientes conocimientos prácticos a través de 5 objetivos.
Objetivos que se lograron durante el seminario práctico:
1. Visión:
Cómo evitar que sea letra muerta
Los
participantes aplicaron la metodología EEI (Ejecución
Estratégica Integral), que les ayudó y guió para crear
indicadores de avance mensual en su Visión.
2. Sincronización de Procesos con Estrategia
Todos los
procesos (certificados por ISO o no) fueron
sincronizados uno a uno con el Plan Estratégico.
3. Integración
del Plan Estratégico con el Presupuesto
Utilizando el
software PE-POA-BSC, cada participante pudo saber en forma
simple y en el acto cuál era el costo de ejecutar un
objetivo, un programa o un proyecto.
4.
Integración del Plan Estratégico con el Balanced
Scorecard
Cada
participante puede saber saber ahora en el acto cuál es
el porcentaje de avance del logro de cada objetivo, sea
de un gerente o responsable o de todos los gerente.
5.
Integración del Plan Estratégico con el Plan Operativo
Anual (POA).
Cada
participante vinculó el logro de sus objetivos anuales
con el de los objetivos de su Plan Estratégico.
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