Fue una capacitación práctica y
no académica. Cada participante concurrió con una
Visión, una Misión y una Política de Calidad y -al
finalizar el seminario, cada uno aprendió a crear
indicadores para medir el avance mensual de esos
parámetros.
También aprendieron a convertir
la Visión y la Misión en ADN (elementos vitales) y a
identificar los Factores Críticos de Éxito (FCE)
para el logro de la Visión, la Misión y sus
objetivos estratégicos. Ahora pueden ejecutar la
Visión y la Misión dentro del Balanced Scorecard o
dentro del modelo de gestión de cada una de sus
organizaciones.
Todos los ejercicios que
realizaron fueron base a la situación real de sus
empresas y en su área de trabajo.
Para realizar cada ejercicio, los
participantes recibieron plantillas diseñada en
Excel, sin password y de libre uso, que se llevaron
para compartir en sus empresas.
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Ing. Daniel Misiuk
Banco
Central de la República Argentina
Gerencia de Análisis de
Riesgo Financiero
Jefe de Control de Riesgo
de Mercado
"El seminario provee
una metodología valiosa para el análisis de
KPI. Permite estructurar la actual
problemática de las organizaciones. A mí me
resultó útil aprender a desdoblar la Visión
y la Misión en objetivos y construir los
indicadores para medir el avance todos los
meses. Recomiendo este seminario a otros
profesionales". |
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Ing. Ricardo Nabona
Polinoa
S.A.
Gerente de Mantenimiento
"Aprendí a
sistematizar el proceso de creación de KPI
difíciles para mi empresa. Recomiendo este
curso a otros profesionales porque insume
poco tiempo y aporta mucha claridad. Logré
desagregar la Visión y la Misión en
objetivos para el Balanced Scorecard y
crearles KPI de avance mensual". |
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Lic. Edgardo Daniel Iezza
Banco
Central de la República Argentina
Analista de riesgos
"Justifico plenamente
haber invertido para participar de este
seminario. Antes, no había creado KPI para
medir la Visión, la Misión ni la Política de
Calidad. Ahora aprendí una buena metodología
aplicable al Banco Central. Considero que
todas las organizaciones deberían contar con
esta herramienta". |
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Lic. Leonardo Gallucci
Banco
Hipotecario
Gobierno de IT
"Adquirí una
metodología de trabajo que es fácilmente
aplicable en un 100% a mi empresa en cada
una de sus áreas de trabajo. Conseguí
transformar la Visión y la Misión en
objetivos y crear KPI para medir su avance
mensual y también de la Política de Calidad" |
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Ms. Lic. María Teresa
Figueroa
Banco
Central de la República Argentina
Jefa de Continuidad de
Negocios
"Justifico totalmente
el tiempo que invertí para participar. Me
resultó muy útil la metodología para
transformar la Visión y Misión en objetivos
y para crear los indicadores de avance
mensual de la Visión, Misión y Política de
Calidad". |
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