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Ing. Msr.
Lenin Iván Naranjo Piedra
Director de Gestión y Desarrollo de la Cooperativa
CoopMego (Loja)
"Este seminario superó mis expectativas porque fue
bastante práctico. Voy a replantear el modelo de
ejecución del Plan Estratégico de mi Cooperativa para
adecuarla a GPR y GPP. Ahora podré realizar el Balanced
Scorecard Dinámico de la Cooperativa. El modelo EEI
(Ejecución Estratégica Integral) permite un control
total e inmediato de la gestión. Al vincular todo con el
Presupuesto, no se deja el presupuesto como letra
muerta. Recomiendo este seminario a otros profesionales
porque es práctico y muy útil para mejorar la ejecución
de objetivos."
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Cont. Econ.
Ángel Basantes Núñez
Contador
General
en
Novisolutions
Cia. Ltda.
"El modelo EEI de Ejecución Estratégica Integral
aplicable a la Gestión por Resultados y a la Gestión por
Presupuestos superó mis expectativas porque ayuda de
gran forma en la ejecución, ya que permite verificar y
evaluar el cumplimiento de los resultados. Dentro de mi
campo de acción en el departamento contable financiero,
ésta será una herramienta vital para evaluar el
cumplimiento de las actividades. Recomiendo este
seminario práctico a otros profesionales para que la
toma de decisiones sea mas basada en técnica matemática
que en la intuición."
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Ing. Msr.
Geovanny Ventimilla Pacheco
Gerente de
Planificación y Proyectos de Fibro Acero S.A. (Cuenca)
"Superó mis expectativas porque es totalmente aplicable
a mi organización para realizar la ejecución y control
del avance mensual de la Visión y de los objetivos del
Plan Estratégico y del POA, vinculado todo al
presupuesto. Lo pondré en marcha en mi empresa.
Recomiendo el seminario a otros profesionales porque es
sumamente práctico y útil." |
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Video de un software GPR
con el
BSC completo de una
Municipalidad
Ver video |
Video de la metodología
presentada por el Prof. Mario
Héctor Vogel
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Bach. Gustavo
Valdez
Presidente
del Gobierno Parroquial de Cumbaya
"El seminario superó mis expectativas porque fue
integral. Lo aplicaré para ordenar las tareas en función
de las metas de mi gobierno. Es una metodología que nos
permite exigirnos para lograr más en cada tarea.
Recomiendo este seminario a otros profesionales porque
es una herramienta objetiva y pragmática."
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Ing. Andrés
Vargas
Consultor en
IDCE Consulting
"Antes, yo no sabía cómo medir el avance mensual de la
Visión. Ahora puedo hacerlo. Esta metodología de GPR y
GPP la pondré en práctica en mi consultora. El modelo
EEI de Ejecución Estratégica Integral permite tener el
control total y observar, departamento por departamento,
quién está cumpliendo con los objetivos. Recomiendo este
seminario a otros profesionales porque, además de las
bases teóricas, se orienta mucho más a la práctica, con
lo cual yo pude conocer todo el sistema completo." |
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