En este Seminario-Taller In
House, enseñamos a aplicar el modelo matemático que da
confiabilidad y soporte robusto a la definición de
Factores Críticos de Éxito, eliminando la subjetividad.
Al ser una selección con base
matemática, los resultados son más confiables y diferencian
al Profesional que los utiliza de aquel que solo se apoya en
su intuición ya que, al restarle la subjetividad, le da mayor
certeza y profesionalismo.
Nos referimos a los factores
que son los determinantes de los resultados que se desean
alcanzar a través del Plan Estratégico y también a los
inductores que se requieren para ejecutar los Objetivos del mapa
Estratégico.
Esto dijeron
algunos de los profesionales que participaron del Seminario-Taller
en la Universidad
|
Ing. Agr. Carlos Miguel
Miranda Álvarez
Docente de la Facultad de Agronomía |
Lic. Nelly Alvarado Cárdenas
Directora de
Cooperación Técnica |
Econ. Saúl Vázquez del
Castillo
Oficina de
Planificación |
FCE y Balanced Scorecard
Crear un Objetivo en el Mapa
Estratégico es importante y lograr que se ejecute lo es aún más.
¿Cuáles son los factores
determinantes de ese logro? Sin tener estos factores en claro,
¿con qué criterio se define un Plan de Acción? Seguramente,
coincides conmigo en que es únicamente un criterio subjetivo y
sin rigor científico.
durante este Seminario,
presentamos la metodología para identificar los FCE
determinantes del logro de cada Objetivo del Plan Estratégico.
Más
testimonios de profesionales que participaron del Seminario-Taller
en la UNAS
