Factores Críticos de Éxito

Los Factores Críticos de Éxito (FCE) son aquellas variables vitales (no triviales) que es necesario identificar muy bien para que,

al ejecutarlas, contribuyan en forma determinante a que una empresa sea diferente, más competitiva, que esté mejor posicionada y sea más eficiente en el mercado en el que opera.

Por eso, el Gobierno de la República de Honduras, con el apoyo del Banco Mundial, tiene en ejecución el Proyecto de Mejora de la Eficiencia del Sector Energía (PROMEF).

Con el fin de apoyar el desarrollo de un proceso de Planeación Estratégica de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), fuimos contratados para ayudarlos a identificar matemáticamente sus Factores Críticos de Éxito.


Esto fue lo que dijeron algunos de los profesionales que participaron de las jornadas de capacitación:

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Ing. Alex Díaz

Jefe de Sistemas

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Ing. Juan Carlos Cárcamo

Jefe de Facturación

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Lic. Reinaldo Lozano Salinas

Jefe del Depto. de Capacitación

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Ing. Tania Ruiz

Departamento de Legales

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Lic. Lourdes Cardona

Sugerencia Noroccidental

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Identificación Matemática de

Factores Críticos de Éxito

Identificación matemática de Factores Críticos de Éxito

Hemos creado una metodología

y un software que facilitan

la identificación de los FCE matemáticamente.

Master Ingeniero Ricardo Matute

Jefe de Departamento

"Este Seminario superó mis expectativas por el planteamiento científico-matemático presentado, que ahora me permite visualizar los objetivos a crear.

"Además, me ayudó a identificar en forma ordenada las falencias en las actividades que realizo y a enfocarme en las que tienen impacto y que hoy no se gerencian adecuadamente.

"Recomiendo el curso Factores Críticos de Éxito porque permite aprender a sistematizar científicamente las áreas y objetivos más importantes que agregan valor."

Factores Críticos de Éxito en Honduras

Factores Críticos de Éxito en Honduras

Factores Críticos de Éxito en Honduras


Master Ingeniero Iván Leonardo Valladares Elvis

Investigación de cuentas

"El Seminario fue sumamente interesante y útil por su aplicación práctica a todas las áreas. Presenta una forma cuantitativa de identificar clara y objetivamente los Factores Críticos de Éxito.

"Me enseñó a desglosar objetivamente la misión y convertirla en objetivos claves de éxito.

"Fue de alto valor identificar matemáticamente los Factores Críticos de Éxito que surgen de la cadena de valor a partir del análisis crítico de sus eslabones.

"Recomiendo este seminario porque, conceptualmente, es muy interesante y de amplia aplicabilidad práctica en todas las áreas."


Crear un Plan Estratégico

sin identificar matemáticamente

los Factores Críticos de Éxito

es como conducir

un auto a ciegas.

identificación matemática de Factores Críticos de Éxito

Ingeniero Alex Díaz

Jefe de Sistemas

"Aprendí a identificar matemáticamente los cimientos, la causa raíz sobre los que se levanta cada actividad u objetivo, gracias al planteamiento lógico y congruente de la metodología de los Factores Críticos de Éxito.

"Me agradó cómo la metodología me ayudó a descomponer la Misión en objetivos definidos a partir de una identificación matemática.

"Fue muy útil la vinculación de los elementos que componen la cadena de valor con sus factores determinantes de resultados. Identificamos con rigor científico las fuerzas y los obstáculos para hacer un análisis que nos ayudó a neutralizar las amenazas y debilidades."



¿TE INTERESA QUE TU ORGANIZACIÓN RECIBA UN SEMINARIO IN HOUSE PARA SABER CÓMO

IDENTIFICAR MATEMÁTICAMENTE FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO?

Tal vez ya sea hora de aportar RIGOR CIENTÍFICO con base matemática al Plan Estratégico de tu Organización.

"Compartir el conocimiento es una acción
de seres inteligentes, que han comprobado
que el conocimiento es un bien que crece
a medida que se lo comparte"

Prof. Mario H. Vogel

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Para comunicarse con el Prof. Mario H. Vogel:


Email: mario@vogel.com.ar

Teléfono directo: 5411-4855-1189

Skype: mariovogel

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