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Accede y descarga el documento con la
Política de Modernización
que marca un nuevo rumbo en la Gestión
Pública.
Muy útil para profesionales.
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aquí |
Para mejorar aún más la modernización de su
gestión, la ONPE contrató al Prof. Mario H.
Vogel para que dictara el seminario práctico
Cómo ejecutar el Plan
Estratégico
en forma integral
Accede al video |
La Oficina
Nacional de Procesos Electorales (ONPE) es la
institución responsable de organizar y ejecutar los
procesos electorales en Perú. Entre los objetivos a
lograr en la formación de sus profesionales, se
encontraban:
* Visión
- Evitar que siga siendo letra muerta; es decir, sin
indicadores que midan su avance mes a mes.
*
Sincronización - Lograr que todos
los procesos se sincronicen con su Plan Estratégico para
asegurar el logro de los objetivos.
*
Presupuesto - Vincular automáticamente la
ejecución de todos los objetivos, los proyectos, los
planes, las actividades y las tareas del presupuesto.
* Balanced
Scorecard - Crear el Mapa Estratégico y todos los
Indicadores no financieros.
* Software
- Aprender a utilizar el software PE-POA-BSC
(desarrollado en Excel) para asegurar la ejecución del
Plan Estratégico en forma sistémica e integral.
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Testimonios de los
resultados logrados |
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Econ. Mariano Augusto Cucco
Espinoza
Jefe Nacional
"Ha sido
una excelente experiencia.
Nuestra Visión estaba como letra
muerta. Ahora despertamos la
dinámica y creamos indicadores
mensuales para medir su logro. Y
conseguimos ejecutar el Plan
Estratégico en forma integral
conforme exige la Política
Nacional de Modernización de la
Gestión Pública." |
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Econ. Francisco Ricardo Miguel
Ríos
Gerente de Planeamiento y
Presupuesto
"El seminario superó mis
expectativas porque me permitió
aterrizar la Visión
institucional a indicadores de
avance mensual. Se logró una
focalización de la ejecución
estratégica integral que nos
resulta muy útil." |
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Seminario-Taller "Cómo ejecutar el Plan Estratégico
en forma integral"
*
Integrándolo con el Balanced Scorecard (en el seminario
se crean el mapa estratégico, la matriz del balanced
scorecard con todos sus indicadores y los planes de
acción)
*
Integrándolo con el POA (Plan
Operativo Anual)
*
Integrándolo con el Presupuesto (para poder saber en el
acto cuál es el costo de ejecución de cada objetivo,
proyecto, actividad y tarea)
*
Sincronizando los Procesos con la Estrategia
*
Creando indicadores de avance mensual
de la Visión (para que no quede como letra muerta)
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Más testimonios de los
resultados logrados |
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Msr. Armando García Chunga
Gerente
"El seminario
superó mis expectativas porque
me permitió determinar
actividades vitales y tener el
control total a nivel de detalle
para alinear esfuerzos y
controlar el logro de los
objetivos. Es un seminario
sumamente práctico." |
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Dr.
José Roberto Mostajo Elguero
Jefe de Área
"El
seminario superó mis
expectativas porque lo que vimos
sirve para sincronizar procesos
con la estrategia y para
ejecutar la visión y crearle
indicadores de avance mensual
hacia su logro." |
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Seminario-Taller "Cómo ejecutar el Plan Estratégico
en forma integral"
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Metodología EEI (Ejecución
Estratégica Integral): todo con un único software
(desarrollado en Excel, se entrega una demo a cada
participante del seminario)
http://www.tablerodecomando.com/seminarios/tablero_de_comando_capacitacion_ejecucion_st.htm
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Video explicativo de la metodología
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