Balanced Scorecaard en Flextronics

Seminario-Taller

Balanced Scorecard

Cómo construir un Cuadro de Mando Integral

Club Tablero de Comando

Estuvimos en la empresa Flextronics, en Aguas Calientes (México) donde el Prof. Mario Héctor Vogel ofreció un seminario práctico durante el cual los profesionales participantes aprendieron a construir un Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.

Director General

Ing. Oscar Luis figueroa

"Se han satisfecho mis expectativas. Entendí el uso de la herramienta. El programa se cumplió, fue completo y efectivo. Los ejercicios fueron buenos."


Cómo construir un Balanced Scorecard

Director de recursos humanos

Rafael González

"Se cumplieron mis expectativas. El programa se cumplió y el contenido es excelente y ciento por ciento aplicable. Los ejercicios fueron excelentes para ayudar a entender."


Cómo construir un balanced scorecard

Director Imaging Modules

Ing. Roberto Camarena

"Me voy satisfecho con el taller porque me quedó claro cómo se diagrama un mapa estratégico y qué es la matriz de comando. El programa se cumplió el contenido fue claro. Los ejercicios estuvieron bien, me parecieron muy ilustrativos."


Cómo construir un balanced scorecard

Director de desarrollo de negocios

Ing. Bonifacio Reyes

"Me encuentro satisfecho. El taller brindó un proceso lógico y sencillo de aterrizar el plan estratégico. El programa es muy bueno. Los ejercicios fueron sencillos y didácticos."


Cómo construir un balanced scorecard

Director IT y servicios

Ing. Jorge Pliego Escalona

"Se han satisfecho mis expectativas. El programa fue bueno y claro. Los ejercicios han sido buenos ejemplos prácticos."


Cómo construir un balanced scorecard

Director de materiales

Ing. Juan Jorge Quintero

"Mis expectativas fueron satisfechas. El programa acordado se ha cumplido y fue muy interesante, me motivó a pensar. Los ejercicios fueron útiles."


Cómo construir un balanced scorecard

Gerente de operaciones

Ing. Jorge Humberto Castro

"Se han satisfecho mis expectativas. El programa se ha cumplido en su totalidad. ¡Excelente! Los ejercicios han sido prácticos, simples, ilustrativos, excelentes."


Cómo construir un balanced scorecard

Program manager

Ing. Francisco Javier Ceroa

"El programa es bastante bueno, aplicable a cualquier situación y con ejemplos muy prácticos. Los ejercicios fueron bastante prácticos y entendibles. Expectativas satisfechas."


Cómo construir un balanced scorecard

Gerente de laboratorios

Ing. Andrés Nájera

"Me encuentro satisfecho. El programa fue cumplido y es muy interesante. Creo que esta herramienta nos ayudará en el buen control de nuestros objetivos. Los ejercicios fueron buena información."


Cómo construir un balanced scorecard

Gerente asegurador de calidad

Ing. Marco A. Fernández

"Me encuentro satisfecho. Pretendía entender el principio básico del BSC y se cubrió en su totalidad. Fue muy importante la alineación de objetivos a nivel de todas las áreas. Los ejercicios clarificaron el entendimiento."


Cómo construir un balanced scorecard

Gerente de operaciones

Rodolfo Ovalle

"Se han satisfecho mis expectativas. El programa se cumplió en tiempo y forma. Los ejercicios clarificaron la teoría."


Gerente D.O. y compensaciones

Lic. Nacim Seoane

"Me voy conforme porque el tema era nuevo para mí. El programa acordado se cumplió y el contenido fue bueno. Los ejercicios fueron buenos."


Gerente de operaciones

Ing. Otto Freeman

"Me encuentro satisfecho. Se cumplió con los compromisos fijados al inicio de la sesión. Se muestra una metodología estructurada para el Tablero de Comando."


Gerente de materiales

Ing. Arturo de la Torre

"Me voy satisfecho con el taller. Pensaba que era un curso más, pero me pareció muy bueno. Es muy comprensible y nos hace ver algo muy complicado como más sencillo. Es buena la interacción."


Gerente de nuevos programas

Ing. José de Jesús Badillo

"El programa se cumplió, brindó información valiosa para la toma de decisiones. Los ejercicios fueron prácticos."


Superintendente de calidad

Ing. José Luis Rodríguez Álvarez

"Se han satisfecho mis expectativas. Hubo un cambio en el paradigma en cuanto a que BSC no es solo una hoja de indicadores. El programa se ha cumplido. Buena la dinámica y el apoyo en casos prácticos. Es importante realizar los ejercicios y compartirlos entre los participantes."


Coordinador Spares

Ing. Ramón R. López Glez

"El taller me aclaró qué es BSC. Muy interesante hacer reflexionar y plantear las cosas de otra manera. Con la práctica se aprende más."


Coordinador de inventarios

Ing. Sergio Nájera

"Me queda claro qué es BSC y en qué puedo aplicar esta herramienta. El programa y el contenido hicieron al taller interesante y productivo. Los ejercicios fueron casos prácticos y demostrativos."


Gerente de sistemas

Ing. Rodolfo Arriaga Flores

"Se han satisfecho mis expectativas. El programa se cumplió, es excelente el enfoque práctico y real. Los ejercicios funcionan para verificar los conceptos vistos."


Gerente de educación y aprendizaje

Ing. Gabriel Suárez

"Me voy conforme, el concepto de BSC es más claro para mí. El programa acordado se cumplió, es completo y bien enfocado. Los ejercicios fueron prácticos y objetivos."


Controller

Silvia Velasco Barba

"Se han satisfecho mis expectativas. El programa acordado fue interesante y muy práctico. Los ejercicios fueron buenos y simples. Nos enseñaron a tratar de identificar bien las causas y los efectos."


Contralor

Lic. Francisco Javier Rendón Lemus

"Se han satisfecho mis expectativas. La teoría me ha convencido. Los ejercicios fueron excelentes, ya que las opiniones de un grupo interdisciplinario son bastante enriquecedoras."


 

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