Seminario-Taller

TABLERO DE COMANDO

Versión ISO 9001:2000

Club Tablero de Comando

Codelco (Corporación Nacional del Cobre de Chile) es una empresa autónoma propiedad del Estado chileno y el primer productor de cobre del mundo. Su negocio principal es la exploración, desarrollo y explotación de recursos mineros de cobre y subproductos, su procesamiento hasta convertirlos en cobre refinado, y su posterior comercialización.

Fuimos convocados para formar a sus profesionales en la creación e implementación de un tablero de comando (balanced scorecard o cuadro de mando integral).

Ing. de Gestión y Control Gilberto Cavin Arocena

"El taller me ha mejorado la visión para formular las estrategias del BSC. Me llevo la idea de cómo formular las estrategias en el BSC. El programa se cumplió y me aclaró todos los conceptos. Es interesante ver cómo los casos dan claves para potenciar el resultado."


Superintendente de Comunicaciones Internas, Ing. Alexis Bismar Escobar Leal

"El contenido es de alto nivel y el material de apoyo es suficiente. Los casos son bastante didácticos y prácticos."


Club Tablero de Comando

Ing. Electromecánico Mayor Jorge Luis Montana Espejo

"Este taller fue el mejor input de Balanced Scorecard que he tenido. Me llevo la idea de la importancia del BSC en la planificación y toma de decisión del negocio. El programa fue muy completo y los casos didácticos."


Ing. de Gestión Guillermo Antonio Reyes Flores

"Me llevo más focalizada la conceptualización del BSC."


Club Tablero de Comando

Supervisor de Gestión, Ing. Hernán Pinto Vallejos

"He profundizado los aspectos del balanced scorecard. Me llevo la importancia de la estrategia."


Jefe de Unidad de Control, Ing. Pamela Mora

"Me llevo la necesidad de identificar y organizar las necesidades y los objetivos que deseo alcanzar antes de dar comienzo a las evaluaciones. El programa es útil y los casos, didácticos y entretenidos."


Club Tablero de Comando

Analista de Gestión, Ing. Patricio Alberto Aguilar Pulido

"Me llevo la forma de construir un tablero de comando, sus herramientas y la aplicación en mi subgerencia. Me pareció muy interesante el programa."


Ing. de Gestión Mauricio Esteban Mondaco Morán

"Me llevo la idea de enfocar el balanced scorecard a mi área para lograr un alineamiento estratégico. Los casos estuvieron OK y permitieron un buen aterrizaje a nuestro negocio."


Club Tablero de Comando

Ing. de Relaciones Públicas Ernesto Fernández

"Considero que las herramientas proporcionadas serán de utilidad para planificar nuestra tarea. El programa se cumplió, es provechoso. Los casos son prácticos y participativos."


Ing. de Gestión y Desarrollo Pablo Rubio del Castillo

"Me llevo nuevos conocimientos para utilizar en la empresa. El programa fue contundente, claro, bueno. Los casos fueron ilustrativos de los temas tratados."

 

Seminario in company en tu organización

o Curso a distancia (individual o corporativo)

http://www.tablerodecomando.com/cuadro-de-mando-integral-capacitacion-seminarios-cmi-bsc