Balanced Scorecard en Laboratorio Agroenzymas

Seminario-Taller

Balanced Scorecard

Cómo construir un Cuadro de Mando Integral

Club Tablero de Comando

El Prof. Mario Héctor Vogel estuvo en el Laboratorio Agroenzymas S.A. de C.V. de México, donde ayudó a los profesionales a formarse en la construcción de un Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral.

Director General

Ing. Sergio Acosta Ruiz

"Encontré una nueva herramienta a implementar en la empresa y cuento con una nueva metodología para aplicar a la planeación estratégica."


Cómo construir un Balanced Scorecard

Director Comercial

Ing. Ángel Chao

"Uno de los aportes que me dio el taller fue el de enseñarme a manejar un mapa que implementaré con los asesores."


Cómo construir un Balanced Scorecard

Director de investigación

Dr. Daniel Díaz

"Mediante el seguimiento del Plan Estratégico como se expuso en el seminario, podré asegurarme de que se esté haciendo lo planeado para ajustar un nuevo camino si es necesario.
La relación causa-efecto que aprendimos mejorará el análisis de factores pre o post objetivos para un mejor seguimiento secuencial."


Cómo construir un Balanced Scorecard

Director de administración y finanzas

Lic. Rafael Ugalde

"Conceptos tales como el Mapa Estratégico y la Matriz me ayudarán a realizar el seguimiento
a nuestro Plan Estratégico y a definir acciones a seguir.
"


Cómo construir un Balanced Scorecard

Gerente administrativa

Lic. María de Lourdes Fragozi

"La mayor contribución que hizo el taller fue la integración de objetivos estratégicos, gracias a la cual podré conocer el rumbo del negocio en general."


Gerente de operaciones

Dr. José Mancera Flores

"El BSC en su totalidad me proporciona un sistema para dar seguimiento a mis objetivos y a los de la empresa. Por medio de la Matriz BSC voy a poder dimensionar y ejecutar programa de objetivos."


Gerente técnico industrial

Quim. Blanca Margarita Sánchez Domínguez

"Tanto para visualizar como para organizar mis planes de trabajo lo más adecuado sería utilizar la Matriz Tablero como nos la enseñaron aquí."


Gerente de recursos humanos

Cont. María Guadalupe Guerrero

"Pude conocer la herramienta con la cual estaré en condiciones de medir los avances de nuestros objetivos."


Gerente de logística

Sara Marina González Olivera

"El cambio de paradigmas que se propuso ha re-enfocado mi forma de pensar."


Gerente de información  y comunicación

Lic. Julio César Hernández Ríos

"Finalmente he conocido el Tablero de Comando. Gracias a esto, lograré identificar desviaciones y corregirlas en el momento."


Departamento de Mercadotecnia

Ing. Jaime Corona González

"BSC me permitirá evolucionar y lograr resultados superiores."


Ing. Rodrígo Olivares

"Me voy con un enfoque más completo para llegar a metas planeadas."


Seminario in company en tu organización

o Curso a distancia (individual o corporativo)

http://www.tablerodecomando.com/cuadro-de-mando-integral-capacitacion-seminarios-cmi-bsc