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CУMO CREAR MATEMБTICAMENTE

FACTORES CRНTICOS DE ЙXITO

Dirigido a CONSULTORES - DOCENTES - GERENTES

ANTICIPANDO EL FRACASO DE UN PLAN ESTRATЙGICO

Es comъn observar que algunos Procesos de Planificaciуn Estratйgica presentan demasiadas prioridades, que generan desconcierto sobre cуmo comenzar a ejecutarlo.

Es tal ese desconcierto que, en algunos casos, todo termina siendo prioritario y quienes deben llevar a cabo la ejecuciуn pueden no tener la habilidad para determinar quй es lo realmente critico y cuбles son las reales prioridades, concluyendo asн en una confusiуn que termina haciendo que el Plan Estratйgico solo sea lo que es: UN PLAN.

BENEFICIO DE APRENDER LA METODOLOGНA FCE (FACTORES CRНTICOS DE ЙXITO) MATEMБTICAMENTE DEFINIDOS

Aprender a descubrir cuбles son las variables clave en las cuales un Profesional debe poner especial atenciуn para orientarse al йxito por sobre otras variables y detectar cuбles son los factores que deben ser dejados de lado por su poca relevancia en la bъsqueda del йxito, puede marcar un antes y un despuйs en el modo de Planificar Estratйgicamente.

Este enfoque ayudarб a clarificar por quй algunas Organizaciones del mismo sector logran alcanzar mejores resultados que otras.

IMPORTANCIA ESTRATЙGICA DE UN FACTOR CRНTICO DE ЙXITO

Un Factor Crнtico de Йxito es aquel que influye directamente para que se pueda lograr o no el resultado deseado o el йxito en un proyecto, del logro de un Plan Estratйgico, del logro de Objetivos, del Logro de la Visiуn, del Logro de la Misiуn o de una actividad especнfica.

Es un Factor Determinante de Йxito porque afecta proactivamente la consecuciуn del logro sin poner en peligro los resultados.

їCУMO SELECCIONAS TЪ LOS FCE (FACTORES CRНTICOS DE ЙXITO)?

Algunos Profesionales no acostumbran a seleccionar FCE. Otros lo hacen  por descarte: subjetivamente, aceptan unos y descartan otros. Otros, por contraste: comparan las caracterнsticas que imaginan que hacen a una variable mбs gravitante que otra. Otros, en cambio, utilizan una matriz de impacto a travйs de la cual asignan peso para priorizar. Otros lo hacen en base a su experiencia, recordando cuбles son -a lo largo del tiempo- las variables que han demostrado ser las mбs valoradas por el mercado. Es decir, a ojo, basados en su intuiciуn.

їTъ seleccionas FCE? Si lo haces... їtienes claro cуmo lo haces?

їCUБL ES EL VALOR ESTRATЙGICO DE DEFINIR Y SELECCIONAR MATEMБTICAMENTE FACTORES CRНTICOS DE ЙXITO?

Los FCE son Variables Clave que permiten a la Alta Direcciуn influir a travйs de sus decisiones para lograr una mejor posiciуn competitiva.

Es por ello que tener claro cuбles son los FCE e incluirlos como Objetivos en el Plan Estratйgico de una Organizaciуn aumenta la probabilidad de lograr ventajas competitivas antes no imaginadas.

Esas ventajas competitivas dependerбn, entre otros factores, del grado de dominio que tenga sobre los FCE, lo que se constituye en una barrera de entrada a posibles competidores.

Imagino que compartimos que el proceso para definir los FCE es tan vital como las Estrategias mismas y que el tiempo que se le dedique a formarse en esta metodologнa es clave para diferenciar a un Profesional de otro.

Hoy, un Profesional no deberнa darse el lujo de pasar por alto la metodologнa para descubrir y seleccionar FCE. Ellos son determinantes y claves en la calidad del diseсo de un Plan Estratйgico o de los Proyectos de una Organizaciуn.

BENEFICIOS DE DEFINIR MATEMБTICAMENTE LOS FCE

En primer lugar, un modelo matemбtico permite dar confiabilidad y un soporte robusto que, a su vez, elimina la subjetividad presente en la definiciуn de los FCE.

Ademбs, permite establecer un modelo que trasciende en el tiempo y que no estб ъnicamente amarrado al pensamiento de una o varias personas en la organizaciуn que aportan sus opiniones personales sin otro sustento que  su buena fe y su intenciуn de ayudar.

Al ser una selecciуn con base matemбtica, los resultados son mбs confiables y diferencian al Profesional que los utiliza de aquel que solo se apoya en su intuiciуn, ya que -al restarle la subjetividad- le da mayor certeza y mayor Profesionalismo.

El Profesional establecerб con claridad el grado de correlaciуn entre los FCE, determinando cuбles inciden directamente. De esta forma, podrб focalizarse en aquellos pocos y vitales que son altamente crнticos y determinar asн -de forma exacta y numйrica- los FCE reales de una Organizaciуn.

CУMO SE DESARROLLA EL CURSO

Es un Curso online asincrуnico:

• Tъ ingresas cuando puedes, sin exigencia horaria.

• Bajas a tu computadora cada clase.

• La estudias.

• Resuelves los ejercicios.

• Los envнas.

• El Prof. Mario Vogel los revisa y aprueba o rechaza el mismo para su correcciуn.

• Pasas a la clase siguiente.

• Asн, hasta terminar el curso.

CASO DE APLICACIУN A RESOLVER EN EL SEMINARIO ONLINE

Para ayudar al participante a obtener mayor valor de su formaciуn, deberб seleccionar y presentar una Organizaciуn (puede ser la de uno de sus Clientes, una Organizaciуn real o creada al efecto del ejercicio y no se requiere el nombre real).

Todos los ejercicios se realizarбn en base a ese caso real.

Cada participante presentarб UN SOLO CASO, que deberб estar orientado:

• a una Universidad

• una Organizaciуn Pъblica

• una PyME

• o una Industria

y trabajarб en base a los FCE del caso presentado.

BENCHMARKING

Finalizado el Seminario, cada participante accederб a la informaciуn presentada por otros Participantes en base al caso que cada uno presente, con el fin de enriquecerse a travйs del Benchmarking.