Sin riesgos para ti y tu organización

Te saluda el Prof. Mario Héctor Vogel.

Como estoy tan seguro de la calidad del contenido que voy a compartir y tan pero tan seguro de la calidad y la practicidad del software que te entregaré en propiedad, te ofrezco la siguiente garantía de satisfacción total:

Así de sencillo, así de fácil.

Capacidad del salón para el seminario: 12 profesionales

El salón que nos asignó la universidad donde dictaré el seminario tiene capacidad solo para 12 profesionales cómodamente sentados. Al ser pocos, podremos interactuar con mucha más profundidad.

Y me imagino que tendremos el salón completo en los próximos días.

Valor de inscripción al seminario

1. Seminario presencial

Inscripción individual:

$ 2000 (dos mil dólares) en un pago o 3 pagos de $ 700 (setecientos dólares) por mes.

Inscripción corporativa:

$ 3000 (tres mil dólares) en un solo pago.

Se entrenan 3 y ahorran el 50%; es decir 1000 dólares cada uno.

2. Curso a distancia

Inscripción individual:

$ 1200 (mil doscientos dólares) o 3 cuotas de $ 450 (cuatrocientos cincuenta dólares) por mes.

Obsequios para los participantes

1. Almuerzo

Permíteme invitarte a mi costo a un agradable restaurante durante los 4 días del seminario, donde podrás compartir un almuerzo en forma distendida conmigo y con los demás participantes.

2. Software

Durante el seminario (o el curso a distancia, lo que elijas), te entregaré dos programas: Prospectiva Estratégica Simplificada y Business Model Canvas. Con ellos practicarás y harás ejercicios durante la formación. Pero lo mejor es que no son demos. Te llevarás ambos programas con licencia de por vida para que puedas utilizarlo en tu actividad profesional día a día.

3. Libros

He separado dos libros muy útiles. Uno acerca de Prospectiva y otro de Business Model Canvas. Yo he disfrutado de su lectura, aproveché algunas ideas centrales de cada libro y pude llevarlas a la práctica en mis consultorías. Imagino que tú podrás hacer lo mismo.

4. Grabación

Sé que numerosos consultores no permiten que se graben las sesiones. Pero también sé cuán importante es eso para recordar luego todo lo hablado y para poder compartir con otras personas de tu misma consultora, o con otros docentes y también con los colegas en tu propia empresa. Por ello autorizo -como un obsequio especial- que puedas grabar los 4 días del seminario, sea desde tu laptop o videograbadora.

5. Presentación

Durante el seminario presencial y también en el curso a distancia, usaré una presentación diseñada en PowerPoint para acompañar mi alocución. Al terminar la formación, te llevarás esa misma presentación para que puedas replicar el curso, sea a tus clientes si eres consultor, a tus alumnos si eres docente o a tus colegas, si trabajas en una organización.

6. Experiencia

Quizá lo más atractivo de este seminario es que te llevarás la experiencia necesaria para poder implementar lo aprendido en tus tareas cotidianas, dado que practicarás en forma intensiva durante toda la formación.

Dónde y cómo se realiza

Seminario: Cómo elaborar un Plan Estratégico con base matemática y rigor científico

Fecha: Jueves 18 al domingo 21 de marzo de 9 a 18 hs.

Esta capacitación tendrá dos modalidades: presencial y a distancia.

Modalidad presencial

Lugar: Universidad Peruana de Arte Orval, Av.Primavera 207, Chacarilla San Borja, Lima (Peru)

Modalidad a distancia

El curso es asincrónico y se desarrolla en 6 (seis) clases teórico-prácticas para cada módulo:

- Accedes a la clase cuando puedes; sin presiones, sin horarios, sin fechas

- Estudias el contenido

- Haces el ejercicio

- Me lo envías

- Pasas al contenido de la siguiente clase

- Antes de comenzar la clase, te hare la devolución del o los ejercicios de la clase anterior. Si está bien, comienzas con la clase. Caso contrario, te indicaré los puntos a revisar.

El límite de tiempo para finalizar el curso es de 60 (sesenta) días corridos.

Agenda y contenido de cada módulo del seminario práctico

Prospectiva Estratégica Simplificada

http://www.tablerodecomando.com/seminarios/plan-estrategico-rigor-cientifico-abierto.pdf

Business Model Canvas

http://www.tablerodecomando.com/seminarios/canvas-abierto.pdf

Seminario presencial y curso a distancia tienen el mismo contenido.

Qué voy a compartir con los participantes

- Voy a contarte toda mi experiencia

- Voy a relatarte mis errores

- Voy a detallarte mis aciertos

- Te guiaré paso a paso en el proceso de elaborar el Plan Estratégico con base matemática y rigor científico

- Aplicaremos el método científico, Prospectiva Estratégica y Busines Model Canvas

- Te llevaras dos programas de software en propiedad, con licencia de por vida

Superaré tus expectativas

Vas a descubrir por qué los participantes -al evaluar el seminario- tienen 4 opciones (malo, bueno, muy bueno, superó mis expectativas), pero mayoritariamente eligen “Superó mis expectativas”.

Ejemplos de testimonios de algunos participantes del curso a distancia

http://www.tablerodecomando.com/seminarios/plan-estrategico-pino.htm

http://www.tablerodecomando.com/seminarios/plan-estrategico-aguinaga.htm

¿Esperas mejores resultados haciendo siempre lo mismo?

Imagino que no, que te encantaría actualizar tus conocimientos para estar a la altura de las necesidades de 2016.

Invierte 4 días para actualizar tus conocimientos

Ven a construir tu futuro. Diferénciate de otros consultores que aplican la metodología de los años ´60.

Vas a conocer en forma práctica cómo implementar:

- Prospectiva Estratégica Simplificada

- Business Model Canvas

Aprenderás a identificar oportunidades futuras y también amenazas futuras.

Te entregaré la presentación completa en PowerPoint de ambos módulos.

Te daré coaching personalizado durante 30 días a mi cargo para responder preguntas y revisar ejercicios.

Serás parte del foro profesional.

Participarás del webinario post evento, en el que responderé preguntas y dudas de implementación.

Tendrás dos nuevos libros: de Prospectiva y de Business Model Canvas.

Te entregaré software en propiedad con licencia de por vida: Prospectiva Estratégica Simplificada y Business Model Canvas.

Forma de pago

- Giro por Westen Union

- Tarjeta de Crédito

- PayPal

- Transferencia bancaria

Pago en cuotas: solo con tarjeta de crédito

Cómo te inscribes

Comparte con un amigo o colega

Y si decides no participar…

Tranquilo, imagino que no es éste tu momento para actualizar tus conocimientos o tal vez no lo necesites.

Sea cual sea tu situación, te agradezco por haber leído mi propuesta.

Y dejo la puerta abierta para que puedas actualizarte a distancia cuando lo desees.

¡Comparte esta información con tus colegas! Reenvíales este e-mail.

Para comunicarte con el Prof. Mario Héctor Vogel:

E-mail: mario@vogel.com.ar

Teléfono directo: 5411-4855-1189

Skype: mariovogel

Google Talk: mariohectorvogel@gmail.com

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